投資公司會(huì)議管理制度(完整版)
【正文】 第二十九條 工作小組指的是公司為了加強(qiáng)橫向協(xié)調(diào)和聯(lián)系以完成某項(xiàng)跨部門合作的項(xiàng)目小組或者項(xiàng)目論證小組。1 會(huì)議時(shí)間：每月第一個(gè)星期一上午，同周例會(huì)合并。第二十三條 為了避免會(huì)議過多或重復(fù)，公司正常議題一律納入例會(huì)制，原則上要按例行規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、組織召開。第十五條 會(huì)議討論過程中，與會(huì)者應(yīng)注意文明用語。第十一條 所有與會(huì)者都應(yīng)該遵守公司的會(huì)議制度，不遲到，不早退，不無故缺席。關(guān)于一般的問題，可以采納少數(shù)服從多數(shù)的原則，但對(duì)于事關(guān)重大或比較嚴(yán)肅的議題，則應(yīng)采納智者的意見。在召集會(huì)議前，應(yīng)通知與會(huì)者有關(guān)會(huì)議的議題、是否要求其發(fā)言等。公司決策層如董事會(huì)和決策委員會(huì)等的會(huì)議按照公司章程和單項(xiàng)有關(guān)制度或條例執(zhí)行。十一、口岸公司會(huì)議管理制度第一章 總 則第一條 公司經(jīng)營管理會(huì)議指的是，在公司經(jīng)營管理過程中因縱向、橫向協(xié)調(diào)溝通的需要，或者是針對(duì)公司運(yùn)作過程中所出現(xiàn)的問題而召開的各種會(huì)議。第二章 召開會(huì)議應(yīng)遵循的基本原則第七條 會(huì)議的召開須遵循下面幾個(gè)基本原則：1 一致性原則。每次會(huì)議只通知與會(huì)議議題有關(guān)的人員出席。6 民主集中原則。因?yàn)樘厥庠虿荒芡暾貐⒓訒?huì)議的與會(huì)者，應(yīng)提前向會(huì)議召集人說明情況，并且將自己的觀點(diǎn)盡量用書面的形式轉(zhuǎn)達(dá)給會(huì)議召集人，由會(huì)議召集人代為表達(dá)。發(fā)生爭執(zhí)時(shí)，會(huì)議主持人應(yīng)該采取恰當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行協(xié)調(diào)。在公司經(jīng)營運(yùn)作過程中，應(yīng)適當(dāng)實(shí)行“三會(huì)結(jié)合”的例會(huì)制度，即：周例會(huì)、月例會(huì)、季度例會(huì)。2 與會(huì)人員：總經(jīng)理、部門經(jīng)理以及其他
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