【摘要】-1-安徽五星公司文件五星字[2020]第號(hào)薪酬管理、績(jī)效考核制度第一章總則第一條目的:1、為了充分發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,本著按勞分配的原則合理分配員工勞動(dòng)報(bào)酬。2、為了使上級(jí)能夠及時(shí)對(duì)部下的工作能力以及能力的發(fā)揮程度進(jìn)行分析,作出正確的評(píng)價(jià)。進(jìn)而做到人盡其才,客觀合理地安置組
2024-11-13 16:04
【摘要】。金都·馨和灣Ⅱ·乾城住宅小區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵防治制度安陽(yáng)市洹北建筑工程公司施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵防治制度(一)施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵污染的來源建設(shè)工程施工的揚(yáng)塵污染,是指在房屋建設(shè)施工、道路與管線施工、物料運(yùn)輸、物料堆放、道路保潔、泥地裸露等活動(dòng)中產(chǎn)生粉塵顆粒物,對(duì)大氣造成的污染。施工現(xiàn)場(chǎng)易產(chǎn)生揚(yáng)塵污染的物料主要
2025-04-16 00:43
【摘要】績(jī)效管理與績(jī)效考核制度與績(jī)效考核管理制度匯編 第14頁(yè)共14頁(yè) 績(jī)效管理與績(jī)效考核制度 第一章總則 第一條:為強(qiáng)化績(jī)效意識(shí),加強(qiáng)裕龍物流對(duì)員工績(jī)效結(jié)果及其形成過程的有效控制,特制定...
2024-11-21 22:29
【摘要】□一般規(guī)定第一條本公司各級(jí)職員之考績(jī),除副經(jīng)理級(jí)以上依公司章程辦理外,其他職員分為期中考績(jī)及期末考績(jī)二種,期中及期末考績(jī)之平均數(shù)為年度考績(jī)。第二條本公司考核各級(jí)職員成績(jī)之記錄,作為升職、升級(jí)、調(diào)遷、退職、核薪及發(fā)放年終獎(jiǎng)金之重要依據(jù)。第三條各級(jí)職員之考核成績(jī)記錄,均由人事主管秘存,公司除副總經(jīng)理以上,其他任何人不得查閱。第四條
2025-04-24 13:36
【摘要】、總則第一條目的(一)本規(guī)定旨在長(zhǎng)期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工作。(二)本規(guī)定的目的是要通過對(duì)職工在一定時(shí)期內(nèi)所表現(xiàn)出來的工作業(yè)務(wù)能力,以及努力程度的評(píng)價(jià),找出并確定人才開發(fā)的方針、政策,改善原有的教育培訓(xùn)工作,進(jìn)而促進(jìn)人事管理工作的公正和民主,提高工作熱情和帶動(dòng)生產(chǎn)率。第二條人事考核的用途人事考核
2025-04-23 04:50
【摘要】XX超市店鋪分級(jí)管理考核制度一、店鋪分級(jí)制度的目的:1、有效實(shí)施單店管理,不斷促進(jìn)各類店鋪的銷售能力2、診斷和評(píng)價(jià)地區(qū)公司店鋪管理和運(yùn)營(yíng)水平3、發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀店鋪,及時(shí)總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和樣式,加以推廣4、發(fā)現(xiàn)后進(jìn)店鋪,有針對(duì)性挖掘潛力,不斷提升其業(yè)績(jī);5、及時(shí)發(fā)現(xiàn)無(wú)希望店鋪,及時(shí)處理,減少損失;6、在資源有限的情況下,向優(yōu)秀店鋪實(shí)施資源傾斜,培育核心店鋪7
2025-04-07 21:31
【摘要】家政服務(wù)中心—公司績(jī)效考核表姓名: 工作職務(wù):家政服務(wù)員部門:眾成家政服務(wù)中心考核期間:評(píng)價(jià)目標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)得分情況忠誠(chéng)度30分出勤缺勤5天以上,從不交月工作計(jì)劃和總結(jié)缺勤三天以上,不積極交月工作計(jì)劃和總結(jié),口頭表述沒有缺勤情況,需要
2025-01-13 15:24
【摘要】廣告營(yíng)運(yùn)部管理考核制度一、總則為全面了解、評(píng)估廣告營(yíng)運(yùn)部員工的工作績(jī)效,培養(yǎng)優(yōu)秀人才,提高工作績(jī)效,并使每位員工始終朝同一個(gè)目標(biāo)努力,特制定本制度。二、考核范圍凡廣告營(yíng)運(yùn)部員工均需考核,適于本辦法。三、考核原則1、公平、公正。2、進(jìn)行考核面談,使考核結(jié)果得到被考核者的認(rèn)可。3、經(jīng)營(yíng)副總
2025-08-29 10:18
【摘要】餐飲管理績(jī)效考核管理制度目錄第一章 總則 3第二章 考核組織管理 4第三章 考核方法 6第四章 月度、季度考核 11第五章 個(gè)人年度考核 14第一節(jié) 個(gè)人年度綜合考核 15第二節(jié) 個(gè)人年度能力評(píng)價(jià) 17第六章 部門考核 18第七章 項(xiàng)目考核辦法 19第八章 申訴及其處理 21第九章 附則 23附錄一:管理績(jī)效指標(biāo)定義表 24附錄
2025-04-12 04:51
【摘要】績(jī)效管理考核制度第一章總則第一條:目的為執(zhí)行總公司文件精神,構(gòu)建公司現(xiàn)代人力資源體系,健全和完善績(jī)效管理工作,完成總公司制定的目標(biāo)和計(jì)劃,促使公司持續(xù)、快速、穩(wěn)定的發(fā)展,使績(jī)效管理成為制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。第二條:定義績(jī)效,從管理學(xué)的角度看,是組織期望的結(jié)果,是組
2025-04-23 00:50
【摘要】《有限公司員工工作考核制度》為深化人事制度改革,搞活人事管理工作,使員工作考核工作規(guī)范化,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,制訂本規(guī)定。一、考核原則1、業(yè)績(jī)考核(定量)+行為考核(定性)。2、定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn),定性做到公平客觀。3、考核結(jié)果與員工收入掛鉤。二、考核標(biāo)準(zhǔn)1、業(yè)績(jī)
2025-04-24 10:50
【摘要】中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):(大全)文章內(nèi)容:前言考核制度幾乎是所公司需要面臨的苦差事,往往每年年底總需要行禮如儀一下,因?yàn)橐l(fā)年終獎(jiǎng)金嘛!要不就是說,若沒有作考核,那不是要被笑死了,所以績(jī)效考核變成「譏笑」考核制度,因?yàn)榕卤蛔I笑一番嘛。考核制度若弄到這種地步,真的是變成公