【摘要】紡織工業(yè)是我國國民經(jīng)濟的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)和重要的民生產(chǎn)業(yè),也是國際競爭優(yōu)勢明顯的產(chǎn)業(yè),多年來實現(xiàn)了快速發(fā)展,但長期積累的結(jié)構(gòu)性矛盾和問題也日漸凸顯。特別是受國際金融危機的影響,占我國紡織產(chǎn)業(yè)規(guī)模85%的東部沿海地區(qū)要素制約加劇,成本上漲較快,競爭優(yōu)勢減弱,而中西部地區(qū)比較優(yōu)勢尚未得到充分發(fā)揮。推進紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,對推動紡織結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,促進紡織行
2025-08-11 11:13
【摘要】更多免費資料下載請進:中國最大的免費課件資料庫更多免費資料下載請進:中國最大的免費課件資料庫鶴山市美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司文件名稱:生產(chǎn)物料標識和擺放管理規(guī)定文件編號:MY3—034版本
2025-05-25 18:24
【摘要】一概述學習目標:;目標;系。什么是物流?解釋1:物流是指為了滿足客戶的需求,以最低的成本,通過運輸、保管和配送等方式,實現(xiàn)原材料、半成品、成品或相關(guān)信息進行由商品的產(chǎn)地到商品的消費地的計劃、實施和管理的全過程。美國物流管理協(xié)會(theCouncilofLogisticsManag
2025-03-08 22:36
【摘要】第五單元采購與供應(yīng)管理1、主要知識n了解采購中的戰(zhàn)略采購和戰(zhàn)術(shù)采購的分類目的。了解采購的整個流程:明確需求、市場分析、制定策略、供應(yīng)商評價、詢價與報價、談判與合同管理以及后續(xù)的合同管理、物流管理、庫存管理和績效考核等。理解采購對當今制造行業(yè)的重要貢獻,將采購視為企業(yè)利潤的創(chuàng)造者。了解采購政策層面上的集中和分權(quán)采購的特征以及優(yōu)缺點。
2025-12-31 17:49
【摘要】一、判斷題(正確的用A表示,錯誤的用B表示),以最低的成本,通過運輸、保管、配送等方式,實現(xiàn)原材料、半成品、成品或相關(guān)信息進行由商品的產(chǎn)地到商品的消費地計劃、實施和管理的全過程。()對《物流術(shù)語》的定義指出:物流師物品從供應(yīng)地到接收地的實體流動過程,根據(jù)實際需要,將運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施有機的結(jié)合。()對,不論物流
2025-06-23 05:05
【摘要】物流科搬運、貯存、包裝防護和交付的操作細則豆粕、豆皮、油產(chǎn)品的細則一、(a)豆粕、豆皮包裝1、國內(nèi)豆粕1-1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,按普通蛋白、高蛋白的不同,采用不同標識的包裝袋。1-2、縫口要認真操作,不要出現(xiàn)漏口和跳線現(xiàn)象。1-3、包裝好的豆粕、豆皮在搬運過程中要注意不要將袋子刮碎。破口在10cm以內(nèi)用麻袋線補好入垛。10cm以上破口要用新袋更換包裝。1-4、每個班
2025-04-07 12:43
【摘要】企業(yè)生產(chǎn)物流方案設(shè)計——物料需求計劃——第四組王月王麗麗孫欣欣劉俊濤盛俊榮劉楠顧許丹王秋玲郁宇杰?一、MRP的產(chǎn)生與發(fā)展?二、MRP的基本原理?三、制定物料需求計劃的幾種方式?(一)人工方式?(二)EXCEL方式?
2025-05-25 18:14
【摘要】[課題]生產(chǎn)物流教學目標?能力目標:?具有從事生產(chǎn)物流的能力。?知識目標:?掌握生產(chǎn)物流的概念、類型及組織形式;了解生產(chǎn)物流過程的設(shè)計原則;掌握生產(chǎn)物流計劃與控制原理。重點難點?生產(chǎn)物流的概念、類型及組織形式。?生產(chǎn)物流計劃與控制原理。項目任務(wù)及訓練?[案例]
2025-12-29 13:55
【摘要】預(yù)案編號:2014-01慶云慶誠紡織廠生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案版本號:第一版頒布日期:二O一五年五月十八日批準頁為了防止和減少各類事故的發(fā)生,發(fā)生事故時,能夠迅速有效地組織事故搶險,保證員工和公眾生命安全,最大限度地減少財產(chǎn)損失、環(huán)境危害和社會影響,依據(jù)《中華人
2025-04-17 08:07
【摘要】第一篇:紡織廠員工守則 員工守則 為加強企業(yè)的管理,規(guī)范員工的行為,維護正常的生產(chǎn)和工作秩序,提高員工的綜合素質(zhì),獎勵先進,處罰落后,調(diào)動員工的積極性,提高工作效率的經(jīng)濟效益,根據(jù)國家法律法規(guī)的有...
2025-11-07 00:21
【摘要】情境之二訂單生產(chǎn)物流一、教學目標二、教學安排三、教學組織控制四、教學效果評價專業(yè)能力社會能力方法能力開發(fā)提高工作效率的策略方案;團隊協(xié)作能力;遇到問題時學生能與主管進行溝通交流;共同承擔責任;口頭表達能力;優(yōu)化工作
2025-08-16 03:08
【摘要】附2:《生產(chǎn)物流管理》模塊培訓大綱一、本模塊學習目的:在本培訓教材中,我們將物流系統(tǒng)分為三個不同的方面,他們分別是銷售物流、生產(chǎn)物流和供應(yīng)物流。其中銷售物流與生產(chǎn)物流管理的對象有著很大的不同,或者說他們所面對的需求特征是不同的。銷售物流管理是針對獨立需求,而生產(chǎn)物流是針對相關(guān)需求的;銷售物流是以滿足最終消費者的購買需求而進行的一系列活動,而生產(chǎn)物流管理的重心則是保障生產(chǎn)順
2025-04-08 00:49