房地產(chǎn)品質(zhì)的產(chǎn)品創(chuàng)新與規(guī)范化的設(shè)計管理(完整版)
【正文】 的工作經(jīng)歷，結(jié)合自身操作的實際項目，以及若干生動鮮活的有價值項目的案例，剖析產(chǎn)品價值的提升策略，解析房地產(chǎn)項目如何通過規(guī)劃設(shè)計贏得最佳利潤。Ctrl+鼠標左鍵【點擊訪問諾達名師官方網(wǎng)站】找講師、公開課，上諾達名師網(wǎng)，中國最大的培訓平臺 。人車交通特點與路網(wǎng)結(jié)構(gòu)特征，項目分期規(guī)模及物業(yè)管理模式場地規(guī)劃開口與城市路網(wǎng)的關(guān)系建筑布局與景觀的互動如何降低感覺容積率物業(yè)類型與區(qū)位關(guān)系布局原則建筑空間形態(tài)與單體設(shè)計的互動關(guān)系產(chǎn)品業(yè)態(tài)及營銷推盤節(jié)奏的選擇規(guī)避規(guī)劃不利因素主體要素和建筑布局的互動關(guān)系總體布局與豎向的關(guān)系規(guī)劃中的首期優(yōu)先開發(fā)原則及總的成本原則、總圖價值創(chuàng)造方法1）用足指標；2）貨值最大化；3）配套用房最小化；4）贈綠規(guī)劃、底層挖掘；5）充分挖掘端戶價值；6）中央景觀帶提升項目價值；7）控制地庫；8）減少出入口；9）贈送面積的利用；、平面價值創(chuàng)造方法、立面價值創(chuàng)造方法價值提升、立面風格、細節(jié)與貢獻（立面設(shè)計案例若干）。房地產(chǎn)品質(zhì)的產(chǎn)品創(chuàng)新與規(guī)范化的設(shè)計管理 主講：楊凡課程收益和亮點：掌握房地產(chǎn)項目設(shè)計管理目標科學的制定方法；掌握房地產(chǎn)項目產(chǎn)品創(chuàng)新和規(guī)范化設(shè)計管理的措施；掌握房地產(chǎn)項目各階段設(shè)計管控的要點；熟練操作房地產(chǎn)項目的設(shè)計成果對工程成本的影響及控制；以及施工圖限額設(shè)計在招投標階段、施工階段對工程造價控制的必要性；掌握設(shè)計管理對營銷策劃和案場銷售的設(shè)計貢獻和作用；針對當前房地產(chǎn)開發(fā)項目設(shè)計管理中存在的主要問題和誤區(qū)，提出有見地的改進建議和實施措施，贏得最佳利潤，地產(chǎn)開發(fā)的各個價值鏈環(huán)節(jié)
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