公司管理機(jī)構(gòu)職責(zé)分工規(guī)定b(完整版)
【正文】 ?。ㄋ模? 盈余分配或虧損彌補。8 / 8編 號 共 7 頁第 1 頁公司管理機(jī)構(gòu)職責(zé)分工規(guī)定（B） 第一條 本公司為求組織合理化發(fā)揮經(jīng)營效能，并促進(jìn)公司的發(fā)展特制定本規(guī)定。 ?。ㄎ澹? 對外重要合同。 第七條 本公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理定期召開經(jīng)營會議，商討公司經(jīng)營策略及各項重要工作，董事長可以列席指導(dǎo)。 第十二條 本公司除各直線及單位外另設(shè)總經(jīng)理助理一人。 （七） 人員編制增減審核。 （七） 銷售促進(jìn)活動的設(shè)計與執(zhí)行。 ?。ㄊ澹? 有關(guān)分公司營業(yè)事項的支援與協(xié)助。第十四條 倉庫部職責(zé)如下 ?。ㄒ唬? 倉儲管理辦法與作業(yè)程序的研究、設(shè)計及改進(jìn)建議的提出。 ?。ň牛? 商品分配數(shù)量擬訂。 （三） 本單位工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制。 ?。ㄊ唬? 各分公司及服務(wù)中心有關(guān)服務(wù)事項的支援。 ?。ㄊ牛? 其他有關(guān)服務(wù)管理事項的辦理。 （八） 進(jìn)貨進(jìn)度的追蹤與控制。 （十六） 本單位財物的經(jīng)管。 （七） 總公司、分公司資金的籌劃與調(diào)度。 （十五） 財務(wù)、會計報告的編制與分析。 （四） 本單位工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制。 ?。ㄊ? 員工建議制度的建立與推行。 （三） 本單位年度預(yù)算的擬編、執(zhí)行及控制。 ?。ㄊ唬? 通訊設(shè)備及電話總機(jī)的管理。 （四） 分公司帳項的登錄與控制。 （十二） 本單位財物的經(jīng)管。 （七） 領(lǐng)用商品的保管與控制。 （三） 售后服務(wù)工作的執(zhí)行。 （十一） 客戶與公司間良好關(guān)系的建立與維系。 （十三） 本單位財物的經(jīng)管。 （五） 服務(wù)收入的收取。 （九） 營業(yè)人員日常性工作教育與訓(xùn)練的實施。 第二十一條 營業(yè)部的職責(zé)如下 編 號FNB0202共 7 頁第 7 頁公司管理機(jī)構(gòu)職責(zé)分工規(guī)定（B） （一） 本單位銷售目標(biāo)的擬訂、檢查、修訂。 （六） 銷售與服務(wù)收入的收取。 ?。ㄊ? 員工出國手續(xù)的辦理。 （五） 辦公環(huán)境與設(shè)施的改善、整理、維護(hù)、安全等事項的處理。 ?。ㄊ模? 有關(guān)法律事務(wù)的接洽與辦理。 （六） 員額編制的研訂、控制及調(diào)整。 （十七） 總公司、分公司帳項的查核。 （九） 對外投資的處理。 第十七條 財務(wù)部的職責(zé)如下 （一） 財務(wù)管理與會計制度的研究、設(shè)計及改進(jìn)建議的提出。 （十） 廠商來往函電的處理、商務(wù)的聯(lián)系及來訪的接待。 （二） 國外采購作業(yè)程序的擬訂、檢查及修訂。 ?。ㄊ? 零件進(jìn)口的驗收、存儲及管理。 （五） 服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)的研訂。
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