公司物資到貨驗收管理辦法(暫行)(完整版)
【正文】 二十八條 現(xiàn)場負責人負責組建驗收小組完成驗收，小組成員應由現(xiàn)場負責人、技術人員、專兼職物資管理人員等至少三人構成。檢驗報告單由采購部門留存，作為供應、索賠和入庫的依據(jù)。 必檢物資的取樣方式均采取隨機抽樣，抽取的樣品須為同一批次產品。第九章 附則第三十六條 本辦法未盡事宜，執(zhí)行《物資到貨質量檢驗管理規(guī)范》（Q/SY 14742012）、《物資倉儲管理規(guī)范》（Q/SY12812010）。第三十一條 現(xiàn)場驗收完成后，現(xiàn)場專兼職物資管理人員必須立即將驗收結果通過電子郵件、傳真或電話等方式上報本單位物資管理部門，并于次月5日前報送當月《物資驗收質檢記錄》。第二十四條 現(xiàn)場驗收小組依據(jù)合同、送貨清單按照第八條、第九條、第十條規(guī)定的內容逐項進行驗收，對于必檢物資進行抽樣，并及時交本單位物資管理部門進行理化檢驗，委托采購的必檢物資進行驗證。（二）在規(guī)定期限內完成確有困難的，應報告主管部門確定檢驗時限。第十二條 《物資采購質量管理辦法》第十三條 任何采購物資未經(jīng)驗收合格，不得辦理入庫和結算手續(xù)。（六）對查驗結果做好記錄。帶包裝的物資毛重檢斤率為100%，清點件數(shù)為100%。（二）外觀檢驗應與數(shù)量檢驗同時進行，依據(jù)外觀檢驗情況，填寫驗收質檢記錄。第七條 物資到貨驗收的內容包括資料檢驗、外觀檢驗、數(shù)量檢驗和品質檢驗。物資到貨驗收管理辦法（暫行）第一章 總則第一條 為加強物資驗收管理，提升物資質量管理水平，根據(jù)公司相關規(guī)定、標準和公司有關規(guī)定制定本辦法。第八條 資料檢驗包括以下內容（一）對到貨物資的供貨商、收貨單位、名稱、規(guī)格、型號等進行認真核對，（二）對隨貨資料，包括物資的標牌、標志、出廠合格證、生產許可證、生產日期、使用（安裝操作）說明書，檢驗報告單（證書）、材質單、化驗單、配件明細及合同協(xié)議要求的其他證件，進行認真查驗。經(jīng)檢驗合格后的物資驗收入庫，并保存物資相關資料。有標量（標量誤差在標準規(guī)定范圍之內）或標準定量包裝的物資，按標量計算，并按物資屬性參照相關標準規(guī)定抽檢。第十一條 品質檢驗包括以下內容（一）資料、數(shù)量、外觀檢驗完畢后，對需要進行理化檢驗的物資，基層單位物資管理部門應及時向具備資質的檢驗機構送檢；對于委托采購的必檢物資，由受托方負責向具備資質的檢驗機構送檢。第十四條 物資管理部門要保存好《物資驗收單》、《物資驗收記錄》及相關產品質量合格證、檢驗報告等物資質檢資料，保證采購物資質量具有可追溯性。第十八條 驗收人員依據(jù)合同、送貨清單按照第三章規(guī)定的內容逐項進行驗收，并如實填寫《物資驗收單》及《物資驗收質檢記錄》。第二十五條 驗收小組根據(jù)驗收情況如實填寫《物資驗收單》及《物資驗收質檢記錄》，驗收人員必須在《物資驗收單》上簽字。第七章 進口物資的到貨驗收第三十二條 進口物資的檢驗方法與國內物資的檢驗內容和方法相同。第三十七條 本辦法由物資裝備科負責解釋。附件：1．必檢物資目錄2．物資驗收單3．物資驗收質檢記錄4．工程公司 進貨物資檢驗情況月報表 附件1必檢物資目錄序號物資大類分類編碼及名稱備注102石油專用管材0204套管及接箍、短節(jié)
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