保證安全生產(chǎn)投入的管理辦法(完整版)
【正文】 全生產(chǎn)目標(biāo)，明確各級安全生產(chǎn)管理人員的主要職責(zé)，規(guī)范施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)的管理。第五條第九條（2）建立安全生產(chǎn)合同制度，為貫徹公司安全生產(chǎn)方針，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，嚴(yán)肅安全生產(chǎn)管理，必須的合同形式來約束項(xiàng)目經(jīng)理部，以及施工班組的行為，以加強(qiáng)全體人員的責(zé)任心。第二章 組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置及資源配置第十五條：公司只有建立健全的安全責(zé)任制，分清職責(zé)，權(quán)限各級人員共同參與，以利于各項(xiàng)工作的正確實(shí)施和落實(shí)。安全生產(chǎn)保證體系的建立第十七條：公司建立一套完整的安全生產(chǎn)保證體系，每個項(xiàng)目部必須制定安全目標(biāo)，項(xiàng)目部的安全目標(biāo)應(yīng)與公司的安全方針、安全目標(biāo)協(xié)調(diào)，安全指標(biāo)管理達(dá)標(biāo)由公司安全部進(jìn)行考核。 2011年度安全資金投入計(jì)劃及實(shí)施情況一、職責(zé)：公司主管安全的副總經(jīng)理組織職能部門，對安全目標(biāo)制定、發(fā)布、評估和改進(jìn)。安保體系通過DGJ089032003規(guī)范的審核認(rèn)證，創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)項(xiàng)目部自定；7）（5）公司安全教育培訓(xùn)計(jì)劃（1）特種作業(yè)人員及管理人員資質(zhì)培訓(xùn)由專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)培訓(xùn)。七、特種作業(yè)人、普通工人按照要求進(jìn)行培訓(xùn)、輪訓(xùn)。職責(zé)與權(quán)限A、主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理1）定期召開安全資金落實(shí)情況領(lǐng)導(dǎo)小組會議，布置落實(shí)安全資金保證計(jì)劃控制措施。C、組員1）負(fù)責(zé)對安全保護(hù)設(shè)備、材料的采購。進(jìn)一步提高公司全體人員的安全生產(chǎn)管理意識，獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益，是一項(xiàng)治本之策。效果預(yù)計(jì)此計(jì)劃在執(zhí)行后，預(yù)計(jì)可收獲三種效果。認(rèn)真履行各種簽字手續(xù)，對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。根據(jù)公司安全資金計(jì)劃組織有關(guān)責(zé)任人員制定資金分配計(jì)劃，同時經(jīng)常監(jiān)督檢查。貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程情況，建立安全資金保證計(jì)劃，提出要求，并監(jiān)督實(shí)施。配備如下保護(hù)設(shè)備和材料安全資金每次投入在項(xiàng)目開工前，根據(jù)施工現(xiàn)場的特點(diǎn)，按照安保計(jì)劃要求，合理組織安排，并對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程進(jìn)行控制。安全資金投入的要求（1）（2）（6）安全資金分配任務(wù)（1）安全管理目標(biāo)1）二、第十八條：項(xiàng)目部各種安全生產(chǎn)保證體系文件的編制由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人構(gòu)成審核組審核通過、簽字后實(shí)施，公司主管部門監(jiān)督檢查、落實(shí)。（1）同時對安全責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解，并按責(zé)任目標(biāo)對責(zé)任人進(jìn)行考核，對責(zé)任人考核不合格承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，構(gòu)成犯罪的對直接責(zé)任人依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。（7）（3）責(zé)任人與公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。第六條第二條根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l列》、《建筑安全生產(chǎn)管理規(guī)定》等與建設(shè)工程有關(guān)的法律法規(guī)和省、市建設(shè)工程安全管理有關(guān)規(guī)定制定本辦法。：建立公司的主要負(fù)
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