倉庫作業(yè)規(guī)定及獎懲制度(完整版)
【正文】 按時完成。 倉庫內(nèi)嚴禁吸煙和禁止明火，發(fā)現(xiàn)一例立即報告處理。 采購來料不良物料需要及時給采購部門處理并要求其簽字，可以暫放倉庫。 工具借用“工具領用表”來發(fā)工具，并填寫 “借用單”進行作業(yè)。 入庫物料需要擺放至指定儲位。 倉庫與采購共同確認入庫單物料數(shù)量時，如發(fā)現(xiàn)如送貨總單上的數(shù)量不符，應找相應采購簽字確認，由采購聯(lián)絡處理數(shù)量問題。 廢品物資退庫，庫管員根據(jù)廢品損失報告單進行查驗后，入庫并做好記錄和標識。 庫存信息及時呈報。b） 與合同計劃或請購單不相符的采購物資。 對入庫物資核對、清點后，庫管員及時填寫入庫單，經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后，庫管員、財務科各持一聯(lián)做帳，采購人員持一聯(lián)做請款報銷憑證。b） 三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。 任何人不辦理領料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權(quán)制止和糾正其行為?！∷挟a(chǎn)品入庫確認必須倉庫人員和采購共同確認。測試檢驗完成后歸還倉庫需要點數(shù)確認，且需要將良品和不良品進行區(qū)分放在指定區(qū)域。取完貨后將推車放在出貨組指定位置。 發(fā)現(xiàn)庫存物料及工具不良時需要及時處理或報告上級處理。 考量物料區(qū)域擺放是否合理，并做合理擺放和規(guī)劃。 每月對庫存物料進行呆滯分析和召開會議進行處理，根據(jù)處理結(jié)果對物料進行分別管理。 倉庫對貴重物料卡帳登記，由指定人員管理。 無特殊情況當天的使用數(shù)據(jù)必須當天生成出庫單給到倉庫管理員安排取貨并發(fā)貨 包裝前物料確認 使用部門相關(guān)負責人需要按要求在物料進行包裝前檢查物料是否有取貨錯誤及其他錯誤并確認簽字方可出庫。，首先必須辦理賬目及物料、設備、工具、儀器移交手續(xù)，要求逐項核對點收，如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及部門主管等人員必須簽名確認。 大功：對于在工作上有特大貢獻的按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予“小功”，并予以通告，獎勵100元。當評估小組人員為當事人時，由2名部門負責人代替評估。 負責設置操作臺和分類垃圾架，中型設備、操作臺和人字梯刷“橘黃色”漆。 提高貨架利用率、貨架和所有材料分類堆放整齊、有序，設備、工具排放整齊。 將A、B、C三級電箱、滅火器等設施回收清理，對庫存材料的數(shù)量清點，按區(qū)域要求調(diào)撥設施、材料至其它項目。 檢查危險品倉庫、專業(yè)承包倉庫和堆放場地材料堆放是否符合要求。 根據(jù)要求提出倉庫、危險品管理應配置的防火器、黃砂桶、防火標識和禁止標志。施工項目倉管員能力、職責和記錄一、倉管員應具備的能力1 在公司的統(tǒng)一調(diào)配/領導下，負責進出施工現(xiàn)場所有的材料、物資、設備和設施的管理。 警告：對于日常工作表現(xiàn)差的不按
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