【摘要】第一章總則第一條目的為了加強(qiáng)企業(yè)管理,教育員工遵守職業(yè)道德以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)正常工作程序的良好運(yùn)行及保障,形成良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制,制定本制度。第二條原則(一)公開(kāi)、公平、公正原則。(二)有章可依、有章必依、違章必罰的原則。(三)賞罰有度原則。有獎(jiǎng)有懲,獎(jiǎng)懲嚴(yán)明,賞罰有度。(四)獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則。(五)教育為主,懲罰為輔的原則。第三條適用范圍
2025-04-15 07:25
【摘要】××××紡織有限公司文件編號(hào)××-2004-06-02版本號(hào)1.0類(lèi)別制度獎(jiǎng)懲制度本頁(yè)改0頁(yè)碼1/5生效日期:鼓勵(lì)全員奮發(fā)向上,提高工作績(jī)效;預(yù)防和糾正員工的違規(guī)失職行為,保證順利達(dá)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。:適用于本公司員工的各項(xiàng)管理。:辦公室督
2025-04-07 22:07
【摘要】1.目的規(guī)范員工行為,體現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰的公開(kāi)、公正和有效性。2.適用范圍:公司全體員工。3.獎(jiǎng)勵(lì)有下列之一的,應(yīng)予以表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。事跡特別突出或工作取得了重大經(jīng)濟(jì)效益的,可以加倍獎(jiǎng)勵(lì)或表彰、晉級(jí)、晉職等。條款獎(jiǎng)勵(lì)條件責(zé)任人設(shè)備改造,工藝技術(shù)改進(jìn),創(chuàng)造發(fā)明取得效益20~2020元管理創(chuàng)新20~2020元
2024-10-27 08:23
【摘要】----生產(chǎn)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度1.目的為了提高公司產(chǎn)品質(zhì)量,激勵(lì)公司員工提高質(zhì)量意識(shí)。2.范圍公司所有生產(chǎn)人員與質(zhì)量有關(guān)的過(guò)程及人員,本程序適用于各部門(mén)下的各個(gè)崗位人員。3.職責(zé):各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的考核,并報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。5.方法每月各部門(mén)自行進(jìn)行考核,并將每月考核結(jié)果批準(zhǔn)后交財(cái)務(wù)部。
2025-05-29 21:03
【摘要】沈陽(yáng)升科置業(yè)有限公司第?1?頁(yè)?共?13?頁(yè)員工獎(jiǎng)懲制度一、總則?目的:為了嚴(yán)明紀(jì)律、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、處罰落后、調(diào)動(dòng)員工積極性、提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益;為了明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序,使獎(jiǎng)懲公開(kāi)、公平、公正,更好地規(guī)范員工的行為,鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上,創(chuàng)造更好的工作效率,特制訂
【摘要】29/29××××紡織有限公司××××TEXTILECO.,LTD文件編號(hào)××-2004-06-02版本號(hào)1.0類(lèi)別制度獎(jiǎng)懲制度本頁(yè)改0頁(yè)碼1/5生效日期2004年7月1日:鼓勵(lì)全
2025-04-09 01:23
【摘要】11/111.目的1.1為了提高公司產(chǎn)品質(zhì)量,激勵(lì)公司員工提高質(zhì)量意識(shí)。2.范圍2.1公司所有與質(zhì)量有關(guān)的過(guò)程及人員,本程序適用于各部門(mén)下的各個(gè)崗位人員。3.定義3.1質(zhì)量:一組固有特性滿足要求的程度,“要求”是指“明示的、通常隱含的或必須履行的需要或期望”,質(zhì)量不僅是指產(chǎn)品質(zhì)量,也可以是某項(xiàng)活動(dòng)或過(guò)程的工作質(zhì)量,還可以是質(zhì)量管理體系運(yùn)行的質(zhì)量。4
2025-04-09 00:35
【摘要】公司員工獎(jiǎng)懲制度第一章總則第一條為了使員工明確獎(jiǎng)懲考核的標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和方法,使獎(jiǎng)懲公開(kāi)、公平、公正,從而更好地規(guī)范公司及員工的行為,特制訂本規(guī)定。第二條本規(guī)定為配合《公司考核管理制度》《員工考勤和勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》的配套文件,對(duì)于公司業(yè)務(wù)開(kāi)展中涉及的重大問(wèn)題或影響效果在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)存在的行為予以規(guī)范。第三條獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的
【摘要】公司獎(jiǎng)懲制度參考 篇一 為促進(jìn)和保持公司員工工作積極性和自覺(jué)性,貫徹企業(yè)精神和運(yùn)營(yíng)主旨,保證公司目的實(shí)現(xiàn)特制定本制度。 獎(jiǎng)懲原則:獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤罰懶,鼓舞上進(jìn),鞭策落后。 一、...
2025-03-30 03:02
【摘要】山西永耀國(guó)際文化傳播有限公司山西當(dāng)代晉商品牌文化研究院績(jī)效獎(jiǎng)懲制度第一章總則第一條考核目標(biāo)為了保證企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),提高公司、部門(mén)的整體效益,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,本公司設(shè)立績(jī)效獎(jiǎng)金,并制定績(jī)效考核獎(jiǎng)懲制度,保證績(jī)效獎(jiǎng)金公平合理地發(fā)放,對(duì)部門(mén)、員工工作績(jī)效進(jìn)行正確評(píng)價(jià)。第二條考核原則1、公平公正公開(kāi)原則:考核者應(yīng)以客觀事實(shí)為考核依據(jù),考核過(guò)程要公平
2024-08-17 07:20
【摘要】昊華能源公司大安山煤礦HAOHUANENGYUANGONGSIDAANSHANMEIKUANG二〇一二年一月礦屬各單位:為進(jìn)一步規(guī)范我礦綜合管理工作,全面推進(jìn)精細(xì)化管理進(jìn)程,注重以流程控制促進(jìn)管理流程和工藝流程的有效運(yùn)行,進(jìn)一步提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,運(yùn)用PDCA管理方法提升
2025-04-18 03:48
【摘要】某公司的質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度1.目的1.1為了提高公司產(chǎn)品質(zhì)量,激勵(lì)公司員工提高質(zhì)量意識(shí)。2.范圍2.1公司所有與質(zhì)量有關(guān)的過(guò)程及人員,本程序適用于各部門(mén)下的各個(gè)崗位人員。3.定義3.1質(zhì)量:一組固有特性滿足要求的程度,“要求”是指“明示的、通常隱含的或必須履行的需要或期望”,質(zhì)量不僅是指產(chǎn)品質(zhì)量,也可以是某項(xiàng)活動(dòng)或過(guò)程的工作質(zhì)量,還可以是質(zhì)量管理體系運(yùn)行的質(zhì)
2025-04-07 20:21