不良品管理制度流程圖(完整版)
【正文】 以明示不良原因，并在《異常品鑒定單》簽署檢驗結(jié)論并簽名。 工廢屬生產(chǎn)、檢驗、轉(zhuǎn)運各環(huán)節(jié)，因人為配裝、運輸、防護不當造成的無法降級處理不良品，視為料廢品，由品質(zhì)部進行標識，并在《產(chǎn)品報廢申請單》注明，由經(jīng)辦人員或其主管進行確認。品管部書面反饋質(zhì)量信息，必要時拍照存檔傳遞，銷售部負責(zé)與客戶協(xié)調(diào)實物分析與確認及補件溝通。 倉庫建立廢品臺帳，每周匯總形成周報，由品管部對數(shù)量較大的報廢件組織質(zhì)量檢驗分析，制定整改計劃，并報生產(chǎn)副總、生產(chǎn)部。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。你必須努力，當有一天驀然回首時，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。 ，判定是否應(yīng)予報廢，對可降級處理的，提出建議，不準予報廢，由用料單位會同相關(guān)人員處置《報廢申請單》，將報廢品集中存放,并報公司綜合辦統(tǒng)一處理。 提貨部門確定經(jīng)辦人名單并公布至倉庫,由經(jīng)辦人將品質(zhì)異常品及《異常品回退單》交品質(zhì)部檢驗員檢驗。 成品管理 有關(guān)成品，各部門與班組確保成品完好狀態(tài)，原則上所有部門與班組不允許對已經(jīng)裝卸完的成品進行拆封，如私自拆封造成成品缺件與損壞則由責(zé)任部門承擔(dān)缺件損失。6) 逐級評審由品管經(jīng)理作最后之核定，特殊情況報生產(chǎn)副總經(jīng)理核定。3）品質(zhì)歷史資料。3. 不良品管理規(guī)定. 不良品的種類1) 品管部在過程檢驗、最終檢驗、出廠檢驗等檢驗工作中發(fā)現(xiàn)之不良品。 、存放，協(xié)助退件判定與降級處理。.. . . .. 各位： 有關(guān)不良品、報廢品管理流程 ，請各位審閱，以便討論后實施，涉及修改請如下
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