第九章企業(yè)物流外包與第三方物流(完整版)
【正文】 理為基礎(chǔ)的物流服務(wù)提供者通過系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫和咨詢服務(wù)為企業(yè)提供物流管理或提供一定的人力資源，此種提供者不具備運輸和倉儲設(shè)施，只是提供以管理為基礎(chǔ)的物流服務(wù)。 第三節(jié) 第三方物流與業(yè)務(wù)外包選擇 五、第三方物流的評價與選擇 分析企業(yè)的物流系統(tǒng) 對第三方物流企業(yè)的評價 第三方物流的實施 以管理 為基礎(chǔ) 綜合物流 服務(wù)提供者 臨時物流 服務(wù)提供者 以資產(chǎn) 為基礎(chǔ) 按 提供物流 服務(wù)的種 類 以資產(chǎn)為基礎(chǔ)的物流服務(wù)提供者自己擁有資產(chǎn)，如運輸車隊、倉庫和各種物流設(shè)備。 實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟效益 由于擁有較強大的流轉(zhuǎn)能力和貨物能力，一家第三方物流企業(yè)可以從運輸企業(yè)或其他物流服務(wù)企業(yè)那里得到比其他客戶更為低廉的運輸報價。 社會化物流服務(wù)以企業(yè)物流活動的外部化，社會化物流服務(wù)為前提。 第一節(jié) 物流社會化 二、企業(yè)物流業(yè)務(wù)專業(yè)化和外部化 客戶企業(yè)物流業(yè)務(wù)專業(yè)化、外部化是物流社會化的重要途徑，也是 社會化的第三方物流企業(yè)能夠獲得市場發(fā)展的原因，這種外部化有以下 幾種形式： 系統(tǒng)接管 系統(tǒng)部分接管 合資 系統(tǒng)剝離 業(yè)務(wù)外包 管理外協(xié) 第二節(jié) 物流服務(wù)
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