第九章企業(yè)物流外包與第三方物流(專業(yè)版)
【正文】 4. 企業(yè)內部不同部門的目標不一致，產生對外包的抵制和阻力。 第一節(jié) 物流社會化 二、企業(yè)物流業(yè)務專業(yè)化和外部化 客戶企業(yè)物流業(yè)務專業(yè)化、外部化是物流社會化的重要途徑，也是 社會化的第三方物流企業(yè)能夠獲得市場發(fā)展的原因，這種外部化有以下 幾種形式： 系統(tǒng)接管 系統(tǒng)部分接管 合資 系統(tǒng)剝離 業(yè)務外包 管理外協(xié) 第二節(jié) 物流服務 一、物流服務的社會化 ? 社會化物流服務強調客戶的戰(zhàn)略利益 ? 物流服務是物流社會化的產物 ? 物流服務的雙贏 ? 物流服務的實現(xiàn)方式 社會化物流需求的出現(xiàn)，使原來分布于企業(yè)封閉系統(tǒng)內的資源逐漸社會化，物流服務的出現(xiàn)標志著物流活動的專業(yè)化。 實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟效益 由于擁有較強大的流轉能力和貨物能力，一家第三方物流企業(yè)可以從運輸企業(yè)或其他物流服務企業(yè)那里得到比其他客戶更為低廉的運輸報價。 第四節(jié) 企業(yè)物流外包的形式 以管理為基礎的物流服務提供者通過系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫和咨詢服務為企業(yè)提供物流管理或提供一定的人力資源，此種提供者不具備運輸和倉儲設施，只是提供以管理為基礎的物流服務。 通過合同形式 來規(guī)范物流經(jīng)營 者和物流消費者 之間的關系
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1