【摘要】中國建設(shè)銀行信貸業(yè)務(wù)手冊第一篇第二章信貸業(yè)務(wù)操作流程1、調(diào)查評價(jià)、審批、發(fā)放及貸后管理五大階段。按照信貸業(yè)務(wù)先客戶評級、后額度授信、再具體支用的原則,除總行特別規(guī)定可以不予確定授信額度的客戶外,所有客戶在我行辦理具體信貸業(yè)務(wù)均應(yīng)先評級并報(bào)批授信額度。如下圖所示。中國建設(shè)銀行信
2024-11-08 18:00
2024-12-18 05:40
【摘要】第二部分(上)工作程序業(yè)務(wù)流程及關(guān)系圖工作業(yè)務(wù)流程與關(guān)系設(shè)計(jì)說明一、亞華賓佳樂乳業(yè)有限公司主要業(yè)務(wù)過程及部門業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)意圖與設(shè)計(jì)方法說明公司的主要業(yè)務(wù)過程和部門業(yè)務(wù)流程及關(guān)系圖是在企業(yè)實(shí)際經(jīng)營過程調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,采用當(dāng)前國際上應(yīng)用最廣泛的復(fù)雜系統(tǒng)設(shè)計(jì)和分析工具(IDEF方法)繪制和設(shè)
2025-04-12 05:06
【摘要】并購管理業(yè)務(wù)流程與規(guī)章制度1并購管理目標(biāo)1.1并購業(yè)務(wù)目標(biāo)并購業(yè)務(wù)目標(biāo)是指確保在實(shí)現(xiàn)企業(yè)并購戰(zhàn)略的同時(shí)提高企業(yè)并購的經(jīng)濟(jì)效益。具體的并購業(yè)務(wù)目標(biāo)如圖20-1所示。圖20-1并購業(yè)務(wù)目標(biāo)1.2并購
2025-05-13 21:11
【摘要】..實(shí)用建材銷售流程管理一、工程建材市場的特點(diǎn)(一)市場的基本概念和分類1、市場的基本概念市場是指某種產(chǎn)品的現(xiàn)實(shí)購買者和潛在購買者需求的總和。市場包含三個(gè)主要因素:①有某種需要的人②為滿足這種需要的購買能力③購買欲望市場=人口+購買力
2025-04-18 08:29
【摘要】?培訓(xùn)管理工作流程圖單位名稱行政及人力資源部流程名稱培訓(xùn)管理工作流程層次2任務(wù)概要員工培訓(xùn)管理工作單位總經(jīng)理分管領(lǐng)導(dǎo)行政及人力資源部各用人部門節(jié)點(diǎn)ABCD13121110987653241審批審批審核審核培訓(xùn)工作總結(jié)
2025-04-08 22:26
【摘要】AMT咨詢觀點(diǎn)之:流程管理——企業(yè)變革和發(fā)展的力量源泉長期以來,由于傳統(tǒng)企業(yè)體制、機(jī)制、業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)等方面的原因,業(yè)務(wù)流程的運(yùn)作效果難盡人意,甚至不增值。因此,必須對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行變革,使之適應(yīng)市場需求的新變化,實(shí)現(xiàn)從以產(chǎn)品為中心到以客戶為中心的轉(zhuǎn)變,以快速響應(yīng)客戶的多樣化需求。流程管理必將成為企業(yè)變革和發(fā)展的力量源泉。在說流程管理之前,先介紹一下流程的概念,這有利于我們對整個(gè)流程管理有一個(gè)
2025-04-07 22:43
【摘要】超市經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)流程經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)預(yù)算全年經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)流程一月:,包括食品類、服裝類、化妝品等,共花費(fèi)40萬元。借:庫存商品400000貸:銀行存款400000,發(fā)生成本10萬元,已確認(rèn)收入,增值稅稅率為17%。借:庫存現(xiàn)金234000貸:主營業(yè)務(wù)收入200000
2025-04-07 22:18
【摘要】第一節(jié)庫存及其作用第二節(jié)庫存控制的決策第三節(jié)庫存問題的分類及控制的基本方式1第一節(jié)庫存及其作用一、庫存的定義:庫存是指一切閑置的,用于未來的,有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的資源。(資源的閑置就是庫存,與這種資源是否存放在倉庫中沒有關(guān)系,與資源是否處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)也沒有關(guān)系。)2二、庫存的作用(基本功能)
2025-04-06 13:45
【摘要】業(yè)務(wù)計(jì)劃管理程序業(yè)務(wù)計(jì)劃管理程序1.目的根據(jù)公司長遠(yuǎn)的發(fā)展需求,結(jié)合國家有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策,規(guī)劃公司未來的發(fā)展前景,并明確公司階段性的業(yè)務(wù)計(jì)劃和經(jīng)營目標(biāo)及發(fā)展戰(zhàn)略,不斷增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力,使企業(yè)在穩(wěn)定中求發(fā)展,在發(fā)展中求提升,以促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展和永續(xù)經(jīng)營。2.范圍本程序適用于有限公司短期的(1-2年)和長期(3年或3年以上)的業(yè)務(wù)計(jì)劃。3.引用文件Q/
2025-08-03 08:03
【摘要】內(nèi)部培訓(xùn)資料實(shí)用建材銷售流程管理主編:林森深圳市濟(jì)尊建材科技有限公司實(shí)用建材銷售流程管理深圳市濟(jì)尊建材科技有限公司-2-一、工程建材市場的特點(diǎn)(一)市場的基本概念和分類1、市場的
2024-11-12 21:56
【摘要】業(yè)務(wù)流程管理(BPM)初階AMT-企業(yè)資源管理研究中心AMTBPM專家組(二零零四年八月)目錄目錄.......................2關(guān)于AMT.........................3一、業(yè)務(wù)流程管理是什么........................4二、流程管理的組織結(jié)構(gòu)........................