【摘要】辦公室6S管理一、6S管理定義:6S即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SAFETY)1S----整理(SEIRI):對(duì)辦公室物品進(jìn)行分類處理,區(qū)分為必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和貴重物品等;崗位上只放置必需物品。目的:騰出空間,防止誤用,提高工作效率。2S-
2025-08-05 00:44
【摘要】6S管理掛圖中國第一套6S管理實(shí)戰(zhàn)掛圖(寫實(shí)+漫畫):1套55張,規(guī)格:50*70cm,銅板紙印刷或相紙寫真。溫馨提示:中國第一套6S管理實(shí)戰(zhàn)掛圖由王尚文、宋涵、聶云楚等專家全過程指導(dǎo)設(shè)計(jì),特點(diǎn):基于豐田生產(chǎn)方式,以寫實(shí)的場景和標(biāo)準(zhǔn)化的漫畫人物,生動(dòng)形象地展現(xiàn)了TPS的精華思想和管理手法:標(biāo)準(zhǔn)化、準(zhǔn)時(shí)化、多能工、單元生產(chǎn)線、U形生產(chǎn)
2025-01-10 22:13
【摘要】第一篇:動(dòng)力車間2011年度6S管理工作總結(jié) 動(dòng)力車間2011年度6S管理工作總結(jié) 動(dòng)力車間自推行6S管理工作以來,通過培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)、協(xié)助,全體員工對(duì)6S管理理念有了更進(jìn)一步的了解和深入。201...
2024-11-14 18:12
【摘要】第一篇:6S管理 現(xiàn)場6S管理理論 6S概況 6S就是 整理(SEIRI) 整頓(SEITON) 清掃(SEISO) 清潔(SEIKETSU) 素養(yǎng)(SHITSUKE) 安全(SEC...
2025-10-12 14:45
【摘要】第一篇:6S管理 6S管理 “6S管理”由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來,是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法,其作用是:提高效率,保證質(zhì)量,使工作環(huán)境整潔有序,預(yù)防為主,保證安全。6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行...
2025-10-15 19:15
【摘要】案例1某煤氣風(fēng)機(jī)房固定式報(bào)警裝置突然報(bào)警,當(dāng)班1名工人迅速背戴正壓式空氣呼吸器前去查找原因,進(jìn)入風(fēng)機(jī)房突然倒地,后經(jīng)專業(yè)救援人員救出,送醫(yī)院搶救無效死亡。(提示:正壓式空氣呼吸器面罩內(nèi)的壓力大于自然空氣壓力。)按精益生產(chǎn)分析死亡原因?答:設(shè)備的操作者對(duì)設(shè)備的原理、結(jié)構(gòu)、操作方法都要懂。該員工死亡原因是空氣呼吸器氣瓶閥沒有打開。一是窒息死亡;二是氣瓶閥沒有打開,面罩內(nèi)壓力并不大于自然空氣壓
2025-08-14 11:17
【摘要】第一篇:6S管理 “6S管理”由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來,是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法,其作用是:提高效率,保證質(zhì)量,使工作環(huán)境整潔有序,預(yù)防為主,保證安全。6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化...
2025-10-19 16:23
【摘要】文件號(hào)-2021企業(yè)管理制度版本A標(biāo)題6S活動(dòng)實(shí)施及考核管理辦法第1頁共3頁1、目的與適應(yīng)范圍:為改善現(xiàn)場管理工作,提高工作效率、保障安全生產(chǎn)、改善全體人員的精神面貌,提高企業(yè)管理水平,特制定本辦法。
2024-12-16 15:29
【摘要】現(xiàn)場6S標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法1主題內(nèi)容與適用范圍為規(guī)范公司現(xiàn)場管理,實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn),提高公司員工業(yè)務(wù)素質(zhì)及經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的管理目標(biāo);創(chuàng)造整潔、舒適、健康、安全的工作與生活環(huán)境,特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于公司各單位現(xiàn)場6S的管理與考核。26S定義整理(分離):區(qū)分不急需、不必要的東西;將要與不要的東西區(qū)分(只留下最少量的東西在現(xiàn)場);整
2025-04-12 07:55
【摘要】“6S”管理實(shí)施辦法第一章總則第一條員工的理想,是擁有良好的工作環(huán)境,科學(xué)的管理規(guī)范。顧客的理想,是享受到舒心的購物環(huán)境,享受到優(yōu)質(zhì)的、貼心的服務(wù)?!?S”憑借造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境,持續(xù)提高服務(wù)水平,提升顧客滿意度,從而塑造企業(yè)良好的形象。為配合企業(yè)廣泛開展“6S”活動(dòng),指導(dǎo)員工不斷規(guī)范日常工作,提升自身的品質(zhì)、素養(yǎng),激勵(lì)員工積極主動(dòng)地參與活動(dòng)的實(shí)
2025-04-08 13:59
【摘要】文件號(hào)-2006企業(yè)管理制度版本A標(biāo)題6S活動(dòng)實(shí)施及考核管理辦法第1頁共3頁1、目的與適應(yīng)范圍:為改善現(xiàn)場管理工作,提高工作效率、保障安全生產(chǎn)、改善全體人員的精神面貌,提高企業(yè)管理水平,特制定本辦法。本辦法適應(yīng)于公司所有部門。2、管理
2025-08-10 11:49
【摘要】第一篇:6s檢查及獎(jiǎng)懲管理辦法 福建福派園食品股份有限公司 6S檢查及獎(jiǎng)懲管理辦法 :為持續(xù)改善公司環(huán)境衛(wèi)生、加強(qiáng)生產(chǎn)過程衛(wèi)生控制、確保食品安全,人員及設(shè)備安全,公司全 面推行6S管理,特成立...
2024-11-18 22:19