【摘要】廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]09號簽發(fā)人:方洪波干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵約束機制,對中高層干部的價值創(chuàng)造過程及結(jié)果進行客觀、公正的評價,并通過此評價合理地進行價值分配,促進中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,特制定本辦法。第二
2025-04-07 21:26
【摘要】?目錄一、總則………………………………………………………………1二、技術(shù)管理主要工作內(nèi)容…………………………………………1三、技術(shù)崗位設(shè)置及其職責…………………………………………1四、施工組織設(shè)計……………………………………………………2五、技術(shù)較低…………………………………………………………6六、作業(yè)指導(dǎo)書………………………………………………………6
2025-04-12 02:57
【摘要】1.目的:為了提高員工滿意度和員工忠誠度,及時調(diào)查員工滿意度和分析改進,促進企業(yè)永續(xù)發(fā)展。2.范圍:適用于本公司所有員工。3.權(quán)責:由管理課負責員工滿意信息的收集、分析、檢討、改進。4.定義:(ES):是指一個員工通過對企業(yè)可感知的效果與他的期望值相比較后所形成的感覺狀態(tài)。(ESB):員工接受企業(yè)的實際感受與其期望值比較的程度(員工滿意度=實際感
2025-04-07 23:04
【摘要】公司宣傳品管理辦法第一章總則第一條為加強公司的宣傳品管理工作,充分發(fā)揮公司宣傳品在對外業(yè)務(wù)交往中的作用,特制定本辦法。第二條本辦法所稱宣傳品指:經(jīng)公司批準,由行政事務(wù)部直接批量購置或定制的專門用于對外公關(guān)工作或業(yè)務(wù)交往,以公司名義向有關(guān)單位、個人饋贈發(fā)送的宣傳物品(宣傳品只限于公司領(lǐng)導(dǎo)和本部各部門聯(lián)系和開展工作領(lǐng)用。其他單位不得以任何名義領(lǐng)用)。第三條公司的宣
2025-04-07 20:21
【摘要】1、目的:為規(guī)范停車場的管理,明確停車場收費管理規(guī)定,更有效地監(jiān)督停車場收費,特制定本管理規(guī)定。2、適用范圍:適用于京溪禮頓酒店停車場。3、職責:崗位內(nèi)職責容記錄表格頻次/要求停車場收銀員發(fā)卡、收費、免費車輛登記《未收費車輛登記表》及時票據(jù)領(lǐng)用、管理、交接、登記《車輛臨時停放費用、票據(jù)交接登記表》每日項目
2025-04-07 23:02
【摘要】云南省公路局機械設(shè)備管理辦法(暫行)(討論稿)第一章總則第一條公路機械設(shè)備是為公路建設(shè)和養(yǎng)護服務(wù),是提高工程速度、建設(shè)和養(yǎng)護質(zhì)量、降低工程成本的重要保證。建立健全管理辦法是管理使用好公路機械設(shè)備的必要條件。為規(guī)范云南省公路局機械設(shè)備管理,根據(jù)國家、省及交通運輸廳有關(guān)機械設(shè)備管理的法律、法規(guī)、規(guī)定制定本辦法。第二條云南省公路局所管轄內(nèi)構(gòu)成固定資產(chǎn)的
2025-04-09 00:03
【摘要】九、勘察設(shè)計質(zhì)量管理辦法為了保證查勘設(shè)計工作質(zhì)量做到技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、安全適用、質(zhì)量優(yōu)良的要求,特制訂本辦法。(一)必須經(jīng)常對職工進行“質(zhì)量第一”的教育;建立健全各項管理制度,逐步推行全面質(zhì)量管理,不斷提高勘察設(shè)計質(zhì)量。(二)勘察工作要正確反映客觀實際,對現(xiàn)場地形、地質(zhì)概況、原有設(shè)備狀況以及使用情況等原始資料的收集必須準確、齊全,以滿足編制設(shè)計文件的要求。對勘
2025-04-08 13:40
【摘要】XXX集團OA系統(tǒng)管理辦法編制:信息技術(shù)中心簽發(fā):日期:2008/05/08修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人
2025-04-12 00:26
【摘要】目錄第一章總則第二章管理體系第三章各部門職責第四章工程預(yù)付款支付管理程序第五章中期計量支付管理程序第六章變更(洽商)費用審核管理程序第七章竣工結(jié)算支付管理程序第八章工程質(zhì)量保留金返還支付管理程序陜西金水房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程款支付管理第一章總則第一條
2025-04-12 02:59
【摘要】第一篇:007--辦公費用管理辦法 目的范圍 本著節(jié)約,禁止浪費,合理使用辦公費用的原則,加強銷售部辦公費用使用的管理。本文件適用于銷售部所有辦公費用的管理。 2管理職責 ,銷售部經(jīng)理負責辦公...
2025-11-07 23:37
【摘要】-1-員工打卡考勤管理辦法(試行)第一章總則第一條為完善考勤管理,實現(xiàn)考勤數(shù)據(jù)信息化,確保工廠生產(chǎn)管理活動正常、有序的進行,制定本辦法。第二條本辦法適用于公司在崗員工打卡考勤管理工作(后勤打卡地點在辦公室走廊,生產(chǎn)部打卡地點在門房)。第三條員工打卡數(shù)據(jù)作為員工本人上下班時間的原始
2025-05-14 08:35
【摘要】考勤管理辦法(試行)【制度-09號】第一章總則第一條目的為加強公司內(nèi)部管理,規(guī)范員工行為,建立正常的工作秩序,保障工作正常進行,特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司全體員工的考勤管理。第三條職責劃分一、人力資源部負責公司考勤管理工作。二
2025-07-21 19:27