【正文】 劃，組織制定人力資源工作計(jì)劃，并完成工作總結(jié)工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，提出組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)方案和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助部門經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，全面規(guī)劃員工的梯隊(duì)建設(shè)執(zhí)行部門年度工作計(jì)劃和階段性工作計(jì)劃，并完成工作總結(jié)職責(zé)二職責(zé)表述：協(xié)助經(jīng)理建立健全公司人力資源管理制度工作時(shí)間百分比：30%工作任務(wù)協(xié)助制定并完善公司用工、培訓(xùn)、考核和人事檔案管理等制度、實(shí)施細(xì)則及工作程序擬定全公司員工獎(jiǎng)懲方案并負(fù)責(zé)實(shí)施根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，對(duì)各部門目標(biāo)責(zé)任制提出建議根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算，擬定工資、福利計(jì)劃及員工薪資調(diào)整方案職責(zé)三職責(zé)表述：協(xié)助部門經(jīng)理組織、監(jiān)督公司人力資源管理工作的落實(shí)工作時(shí)間百分比：30%工作任務(wù)定期收集有關(guān)員工招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，并撰寫調(diào)查、分析報(bào)告，為公司重大人事決策提供信息支持根據(jù)公司的發(fā)展需求，擬定招聘政策，協(xié)助實(shí)施招聘工作開(kāi)展對(duì)員工的績(jī)效考核開(kāi)展人事管理、薪酬管理、教育培訓(xùn)、職稱評(píng)定等工作調(diào)查、了解員工對(duì)人力資源管理的意見(jiàn)和建議，向員工宣傳國(guó)家勞動(dòng)人事政策法規(guī)、通告有關(guān)人力資源管理信息，提供相關(guān)咨詢職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)其它人事事務(wù)工作工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)受理員工投訴，以及員工與公司的人事?tīng)?zhēng)議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)答復(fù)、解決負(fù)責(zé)出國(guó)人員的初步審查工作負(fù)責(zé)組織各類人事檔案的管理負(fù)責(zé)組織公司日常考勤管理和勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督檢查負(fù)責(zé)組織離、退休人員的管理工作職責(zé)五職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)工作時(shí)間百分比：5%權(quán)力：對(duì)內(nèi)部招聘制度有審核權(quán)對(duì)員工出勤的監(jiān)督權(quán)對(duì)員工手冊(cè)有解釋權(quán)對(duì)薪酬管理辦法的調(diào)整方案有建議權(quán)有對(duì)員工考核數(shù)據(jù)和事項(xiàng)的核實(shí)權(quán)人員招聘的篩選權(quán)對(duì)職稱申報(bào)者資格的初步審查權(quán)社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)選擇的建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系政府主管部門、地方人事部門、勞動(dòng)保障部門、高等院校、人才交流中心、各媒體等任職資格：教育水平本科以上學(xué)歷專業(yè)企業(yè)管理專業(yè)、人力資源管理專業(yè)或與公司業(yè)務(wù)性質(zhì)相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷人力資源管理培訓(xùn)、組織行為學(xué)培訓(xùn)、人際關(guān)系培訓(xùn)、管理學(xué)培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn)3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉人力資源管理知識(shí)，掌握行政管理、法律等知識(shí)技能技巧熟練使用辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，有較高的語(yǔ)言表達(dá)能力和溝通能力其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)，一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜）工作環(huán)境一般辦公環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾出差所需記錄文檔通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)材料、工作計(jì)劃、總結(jié)、人事管理文件、公司文件企業(yè)文化崗職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱企業(yè)文化崗崗位編號(hào)ZH205所在部門綜合事務(wù)部崗位定員直接上級(jí)綜合事務(wù)部經(jīng)理職 系直接下級(jí)無(wú)崗位分析日期2004年6月所轄人員本職：執(zhí)行公司對(duì)外宣傳、對(duì)外交流工作中的具體事務(wù)以及公司企業(yè)文化建設(shè)的具體任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：執(zhí)行公司對(duì)外交流工作中的具體事務(wù)工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)策劃或協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)參加的社交活動(dòng)參與公司對(duì)外接待工作，與相關(guān)部門保持良好關(guān)系職責(zé)二職責(zé)表述：協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行負(fù)責(zé)公司對(duì)外宣傳活動(dòng)工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)協(xié)助經(jīng)理執(zhí)行公司對(duì)外宣傳的策劃工作和對(duì)外宣傳的計(jì)劃； 與各種媒體接觸，具體實(shí)施對(duì)外宣傳計(jì)劃對(duì)公司廣告牌，標(biāo)志牌等集團(tuán)標(biāo)志性物品初步審查進(jìn)行企業(yè)形象宣傳的同時(shí)，輔助實(shí)施企業(yè)產(chǎn)品宣傳職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)的具體執(zhí)行工作時(shí)間百分比：30%工作任務(wù)協(xié)助上級(jí)制定公司文化建設(shè)規(guī)劃方案并提交集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)討論決策負(fù)責(zé)公司文化建設(shè)計(jì)劃的具體執(zhí)行職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部宣傳、活動(dòng)組織工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)組織公司內(nèi)部刊物設(shè)計(jì)、制作工作組織公司公關(guān)、文化娛樂(lè)等活動(dòng)對(duì)集團(tuán)倡導(dǎo)的理念和價(jià)值趨向進(jìn)行宣貫對(duì)集團(tuán)倡導(dǎo)的員工的言行規(guī)范進(jìn)行宣貫職責(zé)五負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)方面的及其他上級(jí)安排的工作工作時(shí)間百分比：10%權(quán)力：對(duì)外交流活動(dòng)的安排權(quán)對(duì)外宣傳活動(dòng)計(jì)劃的建議權(quán)內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)的執(zhí)行權(quán)工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系客戶、媒體任職資格：教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)公共關(guān)系、行政管理專業(yè)、文秘專業(yè)、中文專業(yè)或者其他文科類專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)過(guò)相關(guān)專業(yè)、公共關(guān)系、公文寫作培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)（年限）2年以上中型企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)綜合管理知識(shí)，企業(yè)文化專業(yè)知識(shí)和美工設(shè)計(jì)知識(shí)等技能技巧學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、有較強(qiáng)的組織策劃能力和溝通能力，能夠具體問(wèn)題具體分析其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)，一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜）工作環(huán)境一般辦公環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾出差所需記錄文檔相關(guān)活動(dòng)計(jì)劃、對(duì)外接待紀(jì)錄、客戶媒體檔案資料采購(gòu)供應(yīng)部職務(wù)說(shuō)明書采購(gòu)供應(yīng)部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱采購(gòu)供應(yīng)部經(jīng)理崗位編號(hào)CG001所在部門采購(gòu)供應(yīng)部崗位定員直接上級(jí)分管副總經(jīng)理職系直接下級(jí)采購(gòu)管理崗崗位分析日期2004年6月所轄人員 本職： 負(fù)責(zé)組織本公司職責(zé)范圍內(nèi)的原料收購(gòu)及生產(chǎn)資料采購(gòu)工作，制定采購(gòu)制度、采購(gòu)計(jì)劃、資金需求計(jì)劃、供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商評(píng)價(jià)、組織資源等工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制定采購(gòu)制度，規(guī)范采購(gòu)程序工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)執(zhí)行公司采購(gòu)供應(yīng)部門制定的采購(gòu)制度和采購(gòu)程序執(zhí)行本公司的各種采購(gòu)細(xì)則，包括：采購(gòu)管理、合格分承包方管理、采購(gòu)人員行為規(guī)范等規(guī)范本公司內(nèi)部的采購(gòu)控制程序職責(zé)二職責(zé)表述：協(xié)助部門經(jīng)理組織制定采購(gòu)計(jì)劃，擬定采購(gòu)價(jià)格工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)能力、消耗量、庫(kù)存量和市場(chǎng)行情制定采購(gòu)計(jì)劃，包括長(zhǎng)期采購(gòu)計(jì)劃和短期采購(gòu)計(jì)劃根據(jù)市場(chǎng)供求狀況確定采購(gòu)價(jià)格職責(zé)三職責(zé)表述：制定資金需求計(jì)劃上報(bào)公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部審核工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)能力、庫(kù)存量、季度性、市場(chǎng)行情、采購(gòu)價(jià)格等因素組織制定年度資金需求計(jì)劃根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)能力、庫(kù)存量、季度性、市場(chǎng)行情、采購(gòu)價(jià)格等因素組織制定季度資金需求計(jì)劃根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)能力、庫(kù)存量和市場(chǎng)行情及采購(gòu)價(jià)格組織制定月資金需求計(jì)劃職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織選擇其他生產(chǎn)資料供應(yīng)商工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)供應(yīng)商能力的評(píng)價(jià)，建立供應(yīng)商能力調(diào)查表供應(yīng)商質(zhì)量保證和質(zhì)量控制體系的評(píng)價(jià)產(chǎn)品樣品的評(píng)價(jià)職責(zé)五職責(zé)表述：組織貨源、發(fā)運(yùn)、原輔材料的入庫(kù)工作工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)對(duì)新產(chǎn)品、新材料供應(yīng)商的尋找、資料收集及開(kāi)發(fā)工作開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，了解和掌握市場(chǎng)行情，拓展采購(gòu)渠道組織與供應(yīng)商的比價(jià)、議價(jià)談判工作組織發(fā)運(yùn)，必要時(shí)尋找代理商組織發(fā)運(yùn)組織原輔材料的驗(yàn)收入庫(kù)，包括原輔材料的過(guò)磅、化驗(yàn)、交庫(kù)等工作配合財(cái)務(wù)結(jié)算工作職責(zé)六職責(zé)表述：供應(yīng)商評(píng)價(jià)與更新工作時(shí)間百分比：10 %工作任務(wù)建立供應(yīng)商檔案，掌握其質(zhì)量體系狀況（產(chǎn)能、設(shè)備、交期、技術(shù)、品質(zhì)、信譽(yù)等） 對(duì)供應(yīng)商實(shí)際履約能力、供貨能力、信譽(yù)度等進(jìn)行評(píng)價(jià)供應(yīng)商進(jìn)行分類管理對(duì)新供應(yīng)商的選擇評(píng)估，更新不合格供應(yīng)商職責(zé)七職責(zé)表述：完成上級(jí)交代的其他工作工作時(shí)間百分比：5 %權(quán)力：權(quán)限范圍內(nèi)采購(gòu)合同的審核權(quán)采購(gòu)制度相應(yīng)細(xì)則的審核權(quán)選擇、評(píng)價(jià)供應(yīng)商的審核權(quán)物料價(jià)格的審核權(quán)工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系本公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系供應(yīng)商、運(yùn)輸、物流企業(yè)任職資格：教育水平大學(xué)專科及以上學(xué)歷專業(yè)營(yíng)銷、管理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷管理知識(shí)培訓(xùn)、營(yíng)銷知識(shí)培訓(xùn)、合同法相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)（年限）5年以上工作經(jīng)驗(yàn)、3年以上供銷管理工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)管理理論、營(yíng)銷理論、合同法知識(shí)、成本管理等技能技巧談判能力、對(duì)供應(yīng)商的管理能力其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)，一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜）工作環(huán)境一般辦公環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾出差所需記錄文檔采購(gòu)計(jì)劃、資金需求計(jì)劃、工作計(jì)劃、供貨商檔案、物料入庫(kù)單采購(gòu)管理崗位職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱采購(gòu)管理崗崗位編號(hào)CG201所在部門采購(gòu)供應(yīng)部崗位定員直接上級(jí)采購(gòu)供應(yīng)部經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)崗位分析日期2004年6月所轄人員 本職：協(xié)助經(jīng)理制定采購(gòu)計(jì)劃、資金需求計(jì)劃，負(fù)責(zé)供應(yīng)商選擇、組織資源等工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃，反饋采購(gòu)價(jià)格工作時(shí)間百分比：25 %工作任務(wù)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)能力、消耗量、庫(kù)存量和市場(chǎng)行情制定采購(gòu)計(jì)劃，包括長(zhǎng)期采購(gòu)計(jì)劃和短期采購(gòu)計(jì)劃根據(jù)市場(chǎng)供求狀況建議采購(gòu)價(jià)格職責(zé)二職責(zé)表述：擬定資金需求計(jì)劃，報(bào)采購(gòu)供應(yīng)部經(jīng)理平衡工作時(shí)間百分比：20 %工作任務(wù)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)能力、消耗量、庫(kù)存量、季度性、市場(chǎng)行情、采購(gòu)價(jià)格等因素?cái)M定年度資金需求計(jì)劃根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)能力、消耗量、庫(kù)存量、季度性、市場(chǎng)行情、采購(gòu)價(jià)格等因素?cái)M定季度資金需求計(jì)劃根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)能力、消耗量、庫(kù)存量和市場(chǎng)行情及采購(gòu)價(jià)格擬定月資金需求計(jì)劃職責(zé)三職責(zé)表述：選擇供應(yīng)商工作時(shí)間百分比：20 %工作任務(wù)供應(yīng)商生產(chǎn)能力的評(píng)價(jià)，建立供應(yīng)商生產(chǎn)能力調(diào)查表供應(yīng)商品質(zhì)保證的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)產(chǎn)品樣品的評(píng)價(jià)對(duì)比類似產(chǎn)品的歷史情況、檢驗(yàn)與試驗(yàn)結(jié)果、其它使用的使用經(jīng)驗(yàn)等職責(zé)四職責(zé)表述：具體組織貨源、發(fā)運(yùn)工作時(shí)間百分比：30 %工作任務(wù)對(duì)新產(chǎn)品、新材料供應(yīng)商的尋找、資料收集及開(kāi)發(fā)工作開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，了解和掌握市場(chǎng)行情，拓展采購(gòu)渠道執(zhí)行與供應(yīng)商的比價(jià)、議價(jià)談判工作組織發(fā)運(yùn)，必要時(shí)尋找代發(fā)商組織發(fā)運(yùn)配合財(cái)務(wù)結(jié)算工作職責(zé)五職責(zé)表述：上級(jí)交辦的其它工作工作時(shí)間百分比：5 %權(quán)力：采購(gòu)物料的詢價(jià)、比價(jià)、比質(zhì)權(quán)采購(gòu)合同的擬定權(quán)采購(gòu)合同執(zhí)行情況的跟蹤權(quán)選擇供應(yīng)商的建議權(quán)擬定分管部分采購(gòu)計(jì)劃、資金需求計(jì)劃的權(quán)力工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系供應(yīng)商、運(yùn)輸單位任職資格：教育水平中專及以上學(xué)歷專業(yè)營(yíng)銷、管理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷管理知識(shí)培訓(xùn)、營(yíng)銷知識(shí)培訓(xùn)、合同法相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)（年限）2年以上供銷工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)管理理論、營(yíng)銷理論、合同法知識(shí)、成本管理等技能技巧談判能力、對(duì)供應(yīng)商的管理能力其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、電話、打印機(jī)、Internet網(wǎng)絡(luò)、文件柜等工作環(huán)境一般辦公環(huán)境工作時(shí)間特征無(wú)明顯的節(jié)假日，經(jīng)常需要加班所需記錄文檔各種采購(gòu)計(jì)劃、資金計(jì)劃表、采購(gòu)合同、原、輔材料的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)臺(tái)帳、供應(yīng)商評(píng)價(jià)記錄等企業(yè)管理部職務(wù)說(shuō)明書企業(yè)管理部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱企業(yè)管理部經(jīng)理崗位編號(hào)GL001所在部門企業(yè)管理部崗位定員1直接上級(jí)分管副總職 系直接下級(jí)計(jì)劃管理崗、質(zhì)量安全崗、體系管理崗崗位分析日期2004年6月所轄人員本職：負(fù)責(zé)為公司高層管理者決策提供支持，組織制定、實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃；組織公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定及具體實(shí)施；組織公司產(chǎn)品的質(zhì)量安全管理工作、處理產(chǎn)品質(zhì)量事故 職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)為公司管理層審議戰(zhàn)略規(guī)劃提供支持，并負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)總經(jīng)理和總經(jīng)理辦公會(huì)的決議工作時(shí)間百分比：35 %工作任務(wù)組織制定公司長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，匯總、指導(dǎo)、調(diào)整各業(yè)務(wù)塊的戰(zhàn)略規(guī)劃根據(jù)公司戰(zhàn)略調(diào)整對(duì)公司組織、流程優(yōu)化改造提出整改意見(jiàn)，為高層提供決策職責(zé)二職責(zé)表述：年度計(jì)劃的匯總調(diào)整、指標(biāo)下達(dá)、過(guò)程監(jiān)督并對(duì)完成情況進(jìn)行考核工作時(shí)間百分比：35%工作任務(wù)收集、整理并分析公司各部門及子公司各階段的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)報(bào)表和工作計(jì)劃向公司各部門下達(dá)各項(xiàng)考核指標(biāo)對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行監(jiān)督、考核、偏差分析等并提出改進(jìn)意見(jiàn)或?qū)τ?jì)劃進(jìn)行調(diào)整職責(zé)三職責(zé)表述： 安排相關(guān)人員對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)并負(fù)責(zé)處理質(zhì)量事故工作時(shí)間百分比：25 %工作任務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)原輔材料、半成品、成品、出口產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)及分析負(fù)責(zé)組織處理突發(fā)的產(chǎn)品質(zhì)量事故職責(zé)四完成上級(jí)安排的其他工作工作時(shí)間百分比：5 %權(quán)力：公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、月份經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的初審權(quán)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的審核權(quán)指標(biāo)完成情況的審核權(quán)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量事故的處理權(quán)質(zhì)量管理體系健康運(yùn)營(yíng)的維護(hù)權(quán)對(duì)組織架構(gòu)調(diào)整、流程優(yōu)化的建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系生產(chǎn)技術(shù)部、研究開(kāi)發(fā)部、采購(gòu)供應(yīng)部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、下屬子公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系質(zhì)量監(jiān)督局、咨詢機(jī)構(gòu)、政府部門任職資格：教育水平本科以上學(xué)歷專業(yè)企業(yè)管理或相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷質(zhì)量管理體系培訓(xùn)、管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)（年限）5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，從事經(jīng)營(yíng)管理3年以上，具有豐富的企業(yè)具體運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)系統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)、質(zhì)量體系管理知識(shí)技能技巧要求有很強(qiáng)的管理技巧和溝通能力其它：使用工具