【摘要】目錄第一章:培訓(xùn)體系……………………………………………………1-6第二章:集團(tuán)學(xué)員管理規(guī)定………………………………………………6-9第三章:集團(tuán)送外培訓(xùn)管理規(guī)定………………………………………………9-12第四章:集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法…………………………………………13-19培訓(xùn)體系總則『目
2025-04-09 01:37
【摘要】第一篇:內(nèi)部培訓(xùn)師行為準(zhǔn)則 人力資源部 內(nèi)部培訓(xùn)師行為準(zhǔn)則 底分為100分 為了倡導(dǎo)無(wú)紙化辦公,鞍山地一大道內(nèi)部培訓(xùn)師所有消息及通知將通過(guò)QQ群進(jìn)行發(fā)布,QQ群登錄時(shí)間為8:30—17:30,...
2024-10-29 01:05
【摘要】第三部分克服講話的中六個(gè)主要誤區(qū)? 經(jīng)過(guò)深思熟慮之后提出來(lái)的目標(biāo)往往會(huì)由于太過(guò)平常以至于被人忽略。你是否嘗試過(guò)坐在聽(tīng)眾中間問(wèn)自己何時(shí)講演才能談到主題上?或者是否聽(tīng)過(guò)始終圍繞著聽(tīng)眾繞圈子的演講?也許他們的主題非常奪目,甚至講演者本身也是魅力非凡,然而由于缺乏一個(gè)確定的明確目標(biāo),講演者無(wú)法引導(dǎo)聽(tīng)眾漸入佳境?!ふ`區(qū)一:目標(biāo)不明確(1)·
2025-06-27 03:05
【摘要】1企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)Trainingisnotanevent,Butaprocess.2關(guān)于培訓(xùn)師的思維誤區(qū)能說(shuō)=能講能干=能教懂=會(huì)教3內(nèi)部講師的四把尺4X-授課和教導(dǎo)能力Y-講師的專(zhuān)業(yè)能力Z-學(xué)員能掌握和學(xué)習(xí)知識(shí)量=X*YX=(0-無(wú)窮)
2024-08-14 02:24
【摘要】TTT企業(yè)內(nèi)部高級(jí)培訓(xùn)師培訓(xùn)創(chuàng)造績(jī)效奇跡,提供非凡動(dòng)力TTT內(nèi)部高級(jí)培訓(xùn)師培訓(xùn)課程高級(jí)培訓(xùn)師:郝杰1TTT內(nèi)部高級(jí)培訓(xùn)師培訓(xùn)課程高級(jí)培訓(xùn)師:郝杰2?培訓(xùn)互動(dòng)能力?現(xiàn)場(chǎng)掌控技能?現(xiàn)場(chǎng)演練課程內(nèi)容TTT內(nèi)部高級(jí)培訓(xùn)師培訓(xùn)課程
2024-10-12 14:51
【摘要】 第四部分克服誤區(qū)的要點(diǎn):開(kāi)場(chǎng)白、過(guò)渡、總結(jié)、提問(wèn)回答和視覺(jué)教具? 作為演講者,不管你準(zhǔn)備了多少演講內(nèi)容,最初的30秒都是最重要的。不要小看這短短的開(kāi)場(chǎng)白,他將決定此后你所說(shuō)的每一句話的命運(yùn)。聽(tīng)眾將根據(jù)你給他們留下的第一印象來(lái)決定是否耐心聆聽(tīng)你的演講。因此你必須把握好自己的開(kāi)篇,事先反復(fù)練習(xí)。作為你與聽(tīng)眾的第一眼接觸,你的雙眼應(yīng)該遠(yuǎn)離筆記,認(rèn)真地注視臺(tái)下的聽(tīng)眾。因?yàn)榇?/span>
2025-06-27 02:42
【摘要】 第二部分做個(gè)有感染力的演講者 “當(dāng)眾講話”這個(gè)詞可以讓你想起什么?金碧輝煌的大廳和晚宴后的交流?職業(yè)經(jīng)理研討會(huì)中針對(duì)某個(gè)重要商業(yè)領(lǐng)域的專(zhuān)家發(fā)言?政治家的選舉?演講人使用令人眼花繚亂的幻燈片?這些答案都是正確的,但是“大”的事件和“大”的名氣只是關(guān)于口才學(xué)方面的冰山一角。好口才不僅包含正式性的發(fā)言,而且涵蓋了任何一個(gè)商業(yè)人士每一天發(fā)生的無(wú)數(shù)的小事?!ぎ?dāng)眾講話給你
2025-06-24 14:09
【摘要】 作為全美最享有盛名的口才和演講學(xué)家,多羅茜·利茲先后為多家《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)做過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo)。其中包括輝瑞、Verizon、IBM和CondeNast等等。她被評(píng)選為全美十大演講家之一?!ぷ髡吆?jiǎn)介:·關(guān)于本書(shū)的贊譽(yù):·口才大眾推薦版·口才專(zhuān)業(yè)推薦版·前言·序言:《口才
2025-06-18 04:21
【摘要】[企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)分享資料]培訓(xùn)理念專(zhuān)業(yè)技巧訓(xùn)練經(jīng)典教法訓(xùn)練課程設(shè)計(jì)能力訓(xùn)練使用視覺(jué)輔助工具如何營(yíng)造演講氣氛如何處理棘手情況理念部分現(xiàn)代培訓(xùn)與組織績(jī)效?Training以職業(yè)者為主體,以培訓(xùn)師為主導(dǎo)通過(guò)宣導(dǎo)理念、傳授知識(shí)或訓(xùn)練技能改變個(gè)人行為,進(jìn)而提升組織績(jī)效的活動(dòng)一般教育職業(yè)培
2025-01-11 20:22
【摘要】[企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)分享資料]培訓(xùn)理念專(zhuān)業(yè)技巧訓(xùn)練經(jīng)典教法訓(xùn)練課程設(shè)計(jì)能力訓(xùn)練使用視覺(jué)輔助工具如何營(yíng)造演講氣氛如何處理棘手情況理念部分現(xiàn)代培訓(xùn)與組織績(jī)效?Training以職業(yè)者為主體,以培訓(xùn)師為主導(dǎo)通過(guò)宣導(dǎo)理念、傳授知識(shí)或訓(xùn)練技能改變個(gè)人行為,進(jìn)而提升組織績(jī)效的活動(dòng)一般
2025-01-04 02:09
【摘要】?jī)?nèi)部培訓(xùn)師管理體系科學(xué)發(fā)展、精細(xì)管理、執(zhí)行能力!很給力的?。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。?!中國(guó)移動(dòng)內(nèi)部培訓(xùn)師崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)內(nèi)部培訓(xùn)師職務(wù)說(shuō)明書(shū)職位基本信息職位名稱內(nèi)部培訓(xùn)師職位編號(hào)所屬職級(jí)所屬部門(mén)直接主管
2025-04-08 11:12
【摘要】控場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)技巧如何開(kāi)始?1正統(tǒng)式開(kāi)場(chǎng)?2自我介紹式開(kāi)場(chǎng)?3輕松幽默式開(kāi)場(chǎng)?4明星式開(kāi)場(chǎng)?5調(diào)查式開(kāi)場(chǎng)?6展覽式開(kāi)場(chǎng)?7錄相式開(kāi)場(chǎng)?8游戲式開(kāi)場(chǎng)?9懸念式開(kāi)場(chǎng)?10神秘式開(kāi)場(chǎng)如何結(jié)束?1嘎然而止?2以故
2025-01-10 18:52