國(guó)基電子中山公司smt班長(zhǎng)作業(yè)手冊(cè)(完整版)
【正文】 (2). 檢查空氣壓十分正常 (). (3). 檢查前后排風(fēng)是否正常 . (4). 中間的回收料盒不可有雜物 . (5). 進(jìn)出口的 Sensor上不可有 Flux殘留 . (紅與黃 ),檢驗(yàn)員須 確實(shí)一站位將不良刷入 ,反應(yīng)實(shí)際良率 . ICT待分析 ,待修復(fù) ,待判定 ,待 重工之區(qū)隔與標(biāo)示 . ICT版本與實(shí)際使用的是否一致 . ICT不良 ,貼不良標(biāo)簽 ,同時(shí)記錄報(bào)表中 . () (1).機(jī)臺(tái)治具是否整潔 . (2).電源是否正常 . (3).氣壓是否正常 . (4).機(jī)器自檢是否 PASS. (5).測(cè)試程式是否正確 . series((SOP:) (1)檢查 PCB是否有變形 ,彎曲 ,或有一部分燒焦 . (2).用顯微鏡 10X檢驗(yàn)是否有 :空焊 ,墓碑 ,元件偏移 ,錫少 ,側(cè)立等 不良現(xiàn)象 . (3).檢驗(yàn)時(shí)所有作業(yè)人員需佩戴靜電手套 ,手指套 ,靜電手環(huán) . (4).斜坡段之保養(yǎng) ,以確保流水帶清潔度 . (5).對(duì)回焊爐流出之產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)再清洗 ,填寫(xiě)清洗記錄表 . () (6).寫(xiě)好流程卡 ,轉(zhuǎn)入 D/W. series(SOP:) (1).用洞洞板檢驗(yàn)所有元件不可有缺件 ,損件 ,墓碑 ,極性 . (2).當(dāng)發(fā)現(xiàn)有不良現(xiàn)象時(shí) ,應(yīng)在錯(cuò)誤處貼上箭頭貼紙 . (2).不良現(xiàn)象 amp。機(jī)器異常 。PCBA退 SMT原因描述與應(yīng)采取的對(duì)策 ) (4).IPQC稽核問(wèn)題 .(稽核問(wèn)題的描述及問(wèn)題的防止 ) (5).生產(chǎn)前例會(huì)的召開(kāi) .(勤前教育 ,歷史檔案的宣讀 ) 8:0010:00(20:0022:00) (1).保養(yǎng)記錄表的確認(rèn)與 check list的開(kāi)出 .(見(jiàn)附件 ) (2).交接首件檢查表的確認(rèn) . (3).生產(chǎn)力 ,生產(chǎn)效率的 Key in. (4).5S的執(zhí)行與稽核 . (5).人員出勤管理 :統(tǒng)計(jì)各條線應(yīng)出勤人數(shù) ,調(diào)查實(shí)際出勤 人數(shù) . (6).不定時(shí)觀查 OP有無(wú)按照 SOP做業(yè) . (7).每個(gè)時(shí)間段鋼板清潔管制表之領(lǐng)班確認(rèn) . 10:0012:00 (22:0024:00) (1).產(chǎn)能 ,品質(zhì) ,良品率的掌控 ,根據(jù) 異常 ,停線標(biāo)準(zhǔn) 隨 時(shí)將達(dá)到異常 ,停線通知單的發(fā)出 . (2).根據(jù)生產(chǎn)需求 ﹐ 對(duì)各站人員站位進(jìn)行微調(diào) . (3).不良品質(zhì)狀況或問(wèn)題之反映 ,分析與對(duì)策 . 12:0015:00(0:003:00) (1).隨時(shí)向備料員了解各機(jī)種之物料狀況 . (2).隨時(shí)對(duì)整條線進(jìn)行巡視 , 檢查各站人員是否到位看是 否有違反紀(jì)律者 ,遇到違紀(jì)或其它有不正確之事 ,應(yīng)給 予紅葡萄作為罰懲 .相反 ,如有表現(xiàn)出色者也應(yīng)給予綠 葡萄作為鼓勵(lì) . 我又吃了綠葡萄 !!! 做到公平 ,公正 ! 15:0017:20(3:005:20) (1).隨時(shí)至修護(hù)區(qū)了解不良品的修復(fù)狀況 . (2).觀察生產(chǎn)線是否有瓶頸站位 ,流水線周?chē)欠裼胁徽? 常的產(chǎn)品堆積現(xiàn)象 ,發(fā)現(xiàn)異常時(shí)及時(shí)作出分析與觖決 對(duì)策 . (3).寫(xiě)好該條線的交接 . 17:2020:00(5:208:00) (1).各生產(chǎn)表單有無(wú)缺少 ,提前知會(huì)到報(bào)表專(zhuān)員 ,預(yù)定好 下一班的用量 . (2).如下一班有新機(jī)種上線 ,檢查 SOP,製造文件 ,料站表 ,鋼
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