精選優(yōu)秀員工評(píng)選方案(完整版)
【正文】 苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，在本職崗位工作成績(jī)突出，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事普遍好評(píng) 。 2) 努力改進(jìn)工作有明顯成效或通過(guò)合理化建議為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì) 5 效益。 2. 各部門(mén)確定優(yōu)秀員工人選時(shí)，應(yīng)在部門(mén)內(nèi)部組織開(kāi)展民主評(píng)議，部門(mén) 主管或 經(jīng)理負(fù)責(zé)組織填報(bào)《優(yōu)秀員工推薦表》（見(jiàn)附件），呈送 本次活動(dòng)評(píng)選小組 。 經(jīng)理級(jí) （含） 以上 主管 不參與優(yōu)秀員工評(píng)選。 第三條 評(píng)選項(xiàng)目 1. 個(gè)人項(xiàng)目：優(yōu)秀員工 。 3. 評(píng)選小組 審核各部門(mén)申報(bào)人選，呈報(bào)總經(jīng)理審批。 3) 對(duì)推動(dòng)品質(zhì)管理、成本控制工作和在體系運(yùn)轉(zhuǎn)方面作出突出貢獻(xiàn)。 4） 努力改進(jìn)工作成效或通過(guò)合理化建議，為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益 。 11） 班內(nèi)員工無(wú)打架斗毆等重大 事件 。 附件：《優(yōu)秀 班組長(zhǎng) 評(píng)分表》，詳見(jiàn)附件 四 7 ★ 優(yōu)秀課評(píng)選程序 （規(guī)劃中） 1. 優(yōu)秀課由各部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)選送，每個(gè)部門(mén)限選送一個(gè)課；優(yōu)秀部門(mén)由各 分管副 總經(jīng)理 /總監(jiān)負(fù)責(zé)選送，每個(gè)中心限選一個(gè)部門(mén)。 1. “優(yōu)秀員工獎(jiǎng)” 一等獎(jiǎng) 每名優(yōu)秀員工將獲獎(jiǎng)金 400 元、 頒發(fā)由總經(jīng)理簽發(fā)的榮譽(yù)證書(shū)。 2. 評(píng)選小組 有權(quán)對(duì)所有候選人進(jìn)行行政核查，是否符合評(píng)選基本要求，并可向總經(jīng)理提出本部門(mén)審查意見(jiàn)。 第十二條 評(píng)選人數(shù) 全公司 優(yōu)秀員工候選人 72 名（每 年可根據(jù)實(shí)際情況作相應(yīng)調(diào)整），評(píng)選小組 經(jīng)綜合評(píng)價(jià)后從中擇優(yōu)選出 21 名 一等獎(jiǎng)； 23 名二等獎(jiǎng)； 28名三等獎(jiǎng)。 第十八條 報(bào)批及調(diào)整 經(jīng)評(píng)選小組評(píng)選出的 72 名優(yōu)秀員工 和 19 名 優(yōu)秀班組長(zhǎng) 名單連同候選人申報(bào)表， 評(píng)分表， 報(bào) 總理室做終 審 復(fù) 核，總經(jīng)理審批。 第十九條 獎(jiǎng)金來(lái)源 均由公司提供 。 全公司選出優(yōu)秀組級(jí)干部侯選人19 名（每年根據(jù)實(shí)際情況做相應(yīng)調(diào)整），評(píng)選小組綜合評(píng)價(jià)后從中擇優(yōu)選出 11 名一等獎(jiǎng)； 8 名二等獎(jiǎng)；三等獎(jiǎng)不設(shè)立。 4. 優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同 。 3. “優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”三等獎(jiǎng)每名優(yōu)秀員工將獲獎(jiǎng)金 100 元、 頒發(fā)由總經(jīng)理簽發(fā)的榮譽(yù)證書(shū)。 ★ 優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組長(zhǎng) /主管評(píng)選限制： 優(yōu)秀員工和優(yōu)秀主管、優(yōu)秀班組長(zhǎng)不得重復(fù)申報(bào)
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