【正文】 工程監(jiān)理費(fèi)中的（Ａ）。Ａ、定價(jià)折股 Ｂ、期權(quán)制入股Ｃ、即期制入股 Ｄ、考核評(píng)估制４１、工程監(jiān)理企業(yè)如果申請(qǐng)多項(xiàng)專業(yè)資質(zhì)，則其主要選擇的一項(xiàng)為主項(xiàng)資質(zhì)，其余的為（Ｃ）。Ａ、必須 Ｂ、應(yīng)當(dāng)Ｃ、可以 Ｄ、不會(huì)３３、監(jiān)理工程師因過(guò)錯(cuò)造成重大質(zhì)量事故的，（Ｃ）。Ａ、施工組織設(shè)計(jì)批準(zhǔn)后 Ｂ、初步設(shè)計(jì)文件批準(zhǔn)后Ｃ、收到設(shè)計(jì)文件后 Ｄ、工程施工開始前２５、根據(jù)《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》，旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在工程施工階段監(jiān)理中，對(duì)（　D　）的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。Ａ、處以罰款 Ｂ、吊銷其資質(zhì)證書Ｃ、承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任 Ｄ、承擔(dān)連帶賠償責(zé)任１７、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，（Ｂ）。Ａ、建設(shè)項(xiàng)目管理Ｂ、建設(shè)單位項(xiàng)目管理Ｃ、建設(shè)單位或承建單位項(xiàng)目管理Ｄ、專業(yè)化、社會(huì)化的建設(shè)單位項(xiàng)目管理９、我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理的特點(diǎn)之一是作為（Ｃ）。Ａ、工程建設(shè)文件 Ｂ、建設(shè)單位的委托和授權(quán)Ｃ、有關(guān)的建設(shè)工程合同 Ｄ、工程監(jiān)理企業(yè)的專業(yè)化２、在實(shí)施全過(guò)程監(jiān)理的建設(shè)工程上，（Ａ）是建設(shè)項(xiàng)目的管理主體。Ａ、既要維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益，又要維護(hù)承建單位的合法權(quán)益Ｂ、既要維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益，又要不損害承建單位的合法權(quán)益Ｃ、維護(hù)承建單位的合法權(quán)益，不損害建設(shè)單位的合法權(quán)益Ｄ、既不損害建設(shè)單位的合法權(quán)益，又不損害承建單位的合法權(quán)益７、工程監(jiān)理企業(yè)參與或承擔(dān)項(xiàng)目決策階段的監(jiān)理工作，有利于（Ｄ）。Ａ、遵守建筑市場(chǎng)秩序，保證建筑工程的質(zhì)量和安全Ｂ、遵守建筑市場(chǎng)秩序，促進(jìn)建筑業(yè)健康發(fā)展Ｃ、確保建筑工程質(zhì)量和安全，促進(jìn)建筑業(yè)健康發(fā)展Ｄ、確保建筑工程質(zhì)量和安全，符合國(guó)家的建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)１４、《建筑法》規(guī)定，從事建筑活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)的（Ｃ） 證書，并在其許可的范圍內(nèi)從事建筑活動(dòng)。Ａ、所有監(jiān)理設(shè)施 Ｂ、主要監(jiān)理設(shè)施Ｃ、所有檢測(cè)設(shè)備和工具 Ｄ、常規(guī)檢測(cè)設(shè)備和工具２２、我國(guó)的《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》適用于（Ｂ）。Ａ、理論性 Ｂ、前瞻性Ｃ、實(shí)踐性 Ｄ、社會(huì)性３０、在ＦＩＤＩＣ道德準(zhǔn)則中， “不得故意或無(wú)意地做出損害他人名譽(yù)或事務(wù)的事情” 屬于（Ｃ）的內(nèi)容。Ａ、５０% Ｂ、４０% Ｃ、２５% Ｄ、１０% ３８、中外合作企業(yè)的合作期滿時(shí)，企業(yè)的全部固定資產(chǎn)（Ａ）。Ａ、合格 Ｂ、基本合格Ｃ、不合格 Ｄ、基本不合格４６、工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)按照合同的約定認(rèn)真履行，這是其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)基本準(zhǔn)則（Ａ） 的要求。Ａ、事前控制和事后控制 Ｂ、前饋控制和反饋控制Ｃ、開環(huán)控制和閉環(huán)控制 Ｄ、主動(dòng)控制和被動(dòng)控制５４、被動(dòng)控制也可以表述為（Ｂ）。Ａ、在工程建設(shè)的早期尚無(wú)法編制總進(jìn)度計(jì)劃Ｂ、在工程建設(shè)的早期就應(yīng)當(dāng)編制總進(jìn)度計(jì)劃Ｃ、在設(shè)計(jì)階段就應(yīng)當(dāng)編制總進(jìn)度計(jì)劃Ｄ、在招標(biāo)階段就應(yīng)當(dāng)編制總進(jìn)度計(jì)劃６２、為了既縮短工期又獲得較好的質(zhì)量且耗費(fèi)較低的投資，建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)當(dāng)制定得既可行又優(yōu)化，使工程進(jìn)度（Ｃ）。Ａ、存在等值關(guān)系 Ｂ、存在等比例關(guān)系Ｃ、存在正相關(guān)關(guān)系 Ｄ、無(wú)直接聯(lián)系７０、在建設(shè)工程三大目標(biāo)控制中，相對(duì)而言，組織協(xié)調(diào)對(duì)（Ｂ）的作用最為突出且最為直接。Ａ、施工招標(biāo)階段 Ｂ、施工階段投資控制Ｃ、施工階段進(jìn)度控制 Ｄ、施工階段質(zhì)量控制７９、改善目標(biāo)控制的工作流程屬于（Ａ）。Ａ、發(fā)生的概率較小 Ｂ、發(fā)生的概率較大Ｃ、重復(fù)出現(xiàn)的概率較小 Ｄ、重復(fù)出現(xiàn)的概率較大８７、在固定總價(jià)合同條件下，通貨膨脹（Ｂ）。Ａ、時(shí)間維、目標(biāo)維和結(jié)構(gòu)維 Ｂ、時(shí)間維、結(jié)構(gòu)維和因素維Ｃ、時(shí)間維、目標(biāo)維和因素維 Ｄ、目標(biāo)維、結(jié)構(gòu)維和因素維９５、采用專家調(diào)查法進(jìn)行建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí)，對(duì)專家發(fā)表的意見要由（Ｄ） 加以歸納分類、整理分析。Ａ、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率 Ｂ、風(fēng)險(xiǎn)客觀概率Ｃ、風(fēng)險(xiǎn)損失值 Ｄ、風(fēng)險(xiǎn)量１０３、用相對(duì)比較法衡量建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)概率主要是依據(jù)（Ｂ）。Ａ、由國(guó)家規(guī)定統(tǒng)一固定的費(fèi)率 Ｂ、由保監(jiān)會(huì)規(guī)定統(tǒng)一固定的費(fèi)率Ｃ、由保險(xiǎn)人規(guī)定統(tǒng)一固定的費(fèi)率 Ｄ、沒有統(tǒng)一固定的費(fèi)率１１１、建立精干、高效的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)并使之正常運(yùn)行，是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)的（Ａ）。Ａ、多于 Ｂ、少于Ｃ、等于 Ｄ、數(shù)量不固定１１９、平行承發(fā)包模式的缺點(diǎn)之一是（Ｃ）。Ａ、合同關(guān)系簡(jiǎn)單 Ｂ、易于質(zhì)量控制Ｃ、利于投資控制 Ｄ、縮短建設(shè)周期１２７、“交鑰匙”工程指的是（Ａ）模式。Ａ、月末 Ｂ、季末Ｃ、工程各階段末 Ｄ、合同約定１３５、關(guān)于監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式，下列四種說(shuō)法不正確的是（Ｂ）。Ａ、控制關(guān)系不同 Ｂ、隸屬關(guān)系不同Ｃ、合同關(guān)系不同 Ｄ、利益關(guān)系不同１４３、建設(shè)工程監(jiān)理工作中最常用的協(xié)調(diào)方法是（Ａ）。Ａ、監(jiān)理單位技術(shù)主管部門審核，業(yè)主認(rèn)可Ｂ、監(jiān)理單位技術(shù)主管部門確認(rèn)，業(yè)主審核Ｃ、監(jiān)理單位技術(shù)主管部門與業(yè)主共同審核Ｄ、監(jiān)理單位技術(shù)主管部門與業(yè)主共同確認(rèn)１５１、施工竣工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容不包括（Ｄ）。Ａ、進(jìn)度控制的合同措施 Ｂ、進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施Ｃ、進(jìn)度控制的技術(shù)措施 Ｄ、進(jìn)度控制的組織措施１５９、對(duì)驗(yàn)收不符合合同規(guī)定的質(zhì)量要求的應(yīng)該采用（Ｂ）。Ａ、為業(yè)主服務(wù) Ｂ、為設(shè)計(jì)單位服務(wù)Ｃ、為施工單位服務(wù) Ｄ、為材料、設(shè)備供應(yīng)單位服務(wù)１６７、在國(guó)際上，衛(wèi)星測(cè)繪屬于（Ｃ）。Ａ、ＣＭ經(jīng)理 Ｂ、ＥＰＣ經(jīng)理Ｃ、業(yè)主代表 Ｄ、工程師１７５、ＥＰＣ模式的特征之一是（Ｃ）。Ａ、服務(wù)對(duì)象相同 Ｂ、工作性質(zhì)相同Ｃ、地位相同 Ｄ、工作內(nèi)容相同１８３、ＰｒｏｊｅｃｔＣｏｎｔｒｏｌｌｉｎｇ模式與Ｐａｒｔｎｅｒｉｎｇ模式的共同點(diǎn)是（Ｃ）。Ａ、建設(shè)工程檔案 Ｂ、建設(shè)工程文件Ｃ、建設(shè)工程檔案資料 Ｄ、建設(shè)工程資料１９１、按照規(guī)定， （Ａ） 應(yīng)當(dāng)將匯總的建設(shè)工程文件檔案向地方城建檔案管理部門移交。Ａ、工程款支付審批表 Ｂ、工程款支付證書Ｃ、工程付款簽證 Ｄ、工程付款單１９９、安全事故的處理記錄應(yīng)在建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)中的（Ｃ）中反映。Ａ、維護(hù)建設(shè)單位和承建單位的合法權(quán)益Ｂ、有經(jīng)驗(yàn)豐富、應(yīng)變能力強(qiáng)的監(jiān)理工程師隊(duì)伍Ｃ、與承建單位沒有隸屬關(guān)系和其他利害關(guān)系Ｄ、有足夠的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料和數(shù)據(jù)Ｅ、實(shí)事求是、創(chuàng)造性地開展工作３、建設(shè)工程監(jiān)理的作用主要表現(xiàn)在：有利于（ＡＣＤＥ）。Ａ、委托該工程的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工監(jiān)理Ｂ、任意壓縮合理工期Ｃ、迫使承包方以低于成本的價(jià)格競(jìng)標(biāo)Ｄ、要求設(shè)計(jì)單位或施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，降低建設(shè)工程質(zhì)量Ｅ、明示或暗示設(shè)計(jì)單位或施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，降低建設(shè)工程質(zhì)量１１、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定的質(zhì)量責(zé)任主體，包括（ＢＣＤＥ）。Ａ、項(xiàng)目的策劃、資金籌措 Ｂ、項(xiàng)目評(píng)估Ｃ、建設(shè)實(shí)施 Ｄ、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、償還債務(wù)Ｅ、資產(chǎn)的保值增值１９、在下列工作中，屬于項(xiàng)目法人董事會(huì)職權(quán)的是（ＡＢＥ）。Ａ、專業(yè)注冊(cè) Ｂ、執(zhí)業(yè)注冊(cè)Ｃ、初始注冊(cè) Ｄ、續(xù)期注冊(cè)Ｅ、變更注冊(cè)２７、中外合資與中外合作監(jiān)理企業(yè)在以下幾個(gè)方面肯定不同：（ＣＤＥ）。Ａ、外資工程 Ｂ、機(jī)密工程Ｃ、規(guī)模較小的工程 Ｄ、大型工程Ｅ、原工程監(jiān)理企業(yè)續(xù)用３５、監(jiān)理費(fèi)的計(jì)算方法主要有（ＡＣＤＥ）計(jì)算法。Ａ、能分能合 Ｂ、按工程部位分解Ｃ、統(tǒng)一分解的層次 Ｄ、區(qū)別對(duì)待，有粗有細(xì)Ｅ、有可靠的數(shù)據(jù)來(lái)源４３、在實(shí)踐中，建設(shè)工程實(shí)際投資不超過(guò)計(jì)劃投資可能表現(xiàn)為（ＡＢＥ）。Ａ、協(xié)助業(yè)主編制招標(biāo)文件 Ｂ、協(xié)助業(yè)主編制標(biāo)底Ｃ、做好投標(biāo)資格預(yù)審工作 Ｄ、組織評(píng)標(biāo)工作Ｅ、定標(biāo)５１、在下列內(nèi)容中，屬于施工階段進(jìn)度控制任務(wù)的是（ＢＣＤ）。Ａ、目標(biāo)維 Ｂ、時(shí)間維Ｃ、方法維 Ｄ、結(jié)構(gòu)維Ｅ、因素維５９、在下列風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法中，主要作用在于建立初始風(fēng)險(xiǎn)清單的是（ＡＢＣＥ）。Ａ、審查施工組織設(shè)計(jì)Ｂ、落實(shí)目標(biāo)控制的組織機(jī)構(gòu)和人員Ｃ、明確目標(biāo)控制人員的任務(wù)Ｄ、選擇最佳的建設(shè)工程組織管理模式Ｅ、改善目標(biāo)控制工作的流程５３、在風(fēng)險(xiǎn)管理理論中，將風(fēng)險(xiǎn)因素分為（ＡＣＤ）。Ａ、按總投資構(gòu)成內(nèi)容分解Ｂ、認(rèn)真分析建設(shè)工程特點(diǎn)，了解各項(xiàng)費(fèi)用的變化趨勢(shì)和影響因素Ｃ、強(qiáng)調(diào)早期控制的重要性Ｄ、抓主要矛盾，有所側(cè)重Ｅ、根據(jù)各項(xiàng)目費(fèi)用的特點(diǎn)選擇適當(dāng)?shù)目刂品绞剑矗怠⒃趯?duì)建設(shè)工程進(jìn)度進(jìn)行全過(guò)程控制時(shí)，應(yīng)注意以下問(wèn)題：（ＡＢＥ）。Ａ、實(shí)施 Ｂ、轉(zhuǎn)換Ｃ、輸出 Ｄ、反饋Ｅ、對(duì)比３７、在將目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行比較時(shí)，要注意以下幾點(diǎn)：（ＡＢＤＥ）。Ａ、注冊(cè)資本 Ｂ、專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量Ｃ、監(jiān)理業(yè)績(jī) Ｄ、企業(yè)負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人數(shù)量Ｅ、企業(yè)負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人所具備的條件２９、乙級(jí)工程監(jiān)理企業(yè)必須具備下列資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)中的（ＢＣＤ）。Ａ、科研能力 Ｂ、專業(yè)技術(shù)能力Ｃ、對(duì)工程建設(shè)監(jiān)督管理的能力 Ｄ、組織協(xié)調(diào)能力Ｅ、市場(chǎng)營(yíng)銷能力２１、在下列內(nèi)容中，屬于監(jiān)理工程師職業(yè)道德的是（ＡＤＥ）。Ａ、主體結(jié)構(gòu)工程為合理使用年限 Ｂ、主體結(jié)構(gòu)工程為１０年Ｃ、屋面防水工程為１０年 Ｄ、屋面防水工程為５年Ｅ、設(shè)備安裝和裝修工程為２年１３、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，下列人員中的（ＡＢＣ） 均需具有監(jiān)理工程師資格。Ａ、服務(wù)對(duì)象具有單一性 Ｂ、屬于國(guó)家強(qiáng)制推行的制度Ｃ、具有監(jiān)督功能 Ｄ、市場(chǎng)準(zhǔn)入采用雙重控制Ｅ、以建設(shè)項(xiàng)目管理學(xué)作為理論基礎(chǔ)５、為了使我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理在工程建設(shè)領(lǐng)域發(fā)揮更大的作用，至少應(yīng)從以下幾個(gè)方面發(fā)展：（ＡＢＤＥ）。Ａ、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) Ｂ、監(jiān)理規(guī)劃Ｃ、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 Ｄ、施工驗(yàn)收規(guī)范２０１、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)（Ｂ）。Ａ、總監(jiān)理工程師 Ｂ、總監(jiān)理工程師代表Ｃ、專業(yè)監(jiān)理工程師 Ｄ、監(jiān)理員１９３、建設(shè)工程歸檔工程文件應(yīng)按（Ｃ）組卷。Ａ、兼容性 Ｂ、邏輯性Ｃ、穩(wěn)定性 Ｄ、實(shí)用性１８５、預(yù)測(cè)性信息是按照（Ｃ）劃分的一種信息。Ａ、由工程師審查工程量和承包商的結(jié)算報(bào)告，再?zèng)Q定和簽發(fā)支付證書Ｂ、先由工程師簽發(fā)支付證書，再由業(yè)主向承包商支付Ｃ、由業(yè)主直接按照合同規(guī)定支付Ｄ、由工程師直接按照合同規(guī)定支付１７７、Ｐａｒｔｎｅｒｉｎｇ協(xié)議的起草方（Ｄ）。Ａ、與工程承包嚴(yán)格分開 Ｂ、與工程承包相互滲透、相互融合Ｃ、逐步取代工程承包 Ｄ、逐步從工程承包中分離１６９、對(duì)咨詢工程師精通業(yè)務(wù)的要求，意味著（Ｂ）。Ａ、質(zhì)量控制的組織措施 Ｂ、質(zhì)量控制的技術(shù)措施Ｃ、質(zhì)量控制的經(jīng)濟(jì)措施 Ｄ、質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)措施１６１、下列單位不屬于建設(shè)工程系統(tǒng)外單位的是（Ｃ）。Ａ、建設(shè)工程立項(xiàng)階段 Ｂ、建設(shè)工程招標(biāo)階段Ｃ、建設(shè)工程施工準(zhǔn)備階段 Ｄ、建設(shè)工程施工階段１５３、下面關(guān)于質(zhì)量控制，不正確的是（Ｃ）。Ａ、