【正文】 師辦 接待科 信訪科 漣鋼網(wǎng)站 北京辦事處 長(zhǎng)沙辦事處 建議 主任 副主任 綜合事務(wù)室 秘書(shū)室 檔案室 北京辦事處 長(zhǎng)沙辦事處 職責(zé)增設(shè) ： 共青團(tuán)的工作職責(zé) 職責(zé)取消 ： 取消對(duì)網(wǎng)絡(luò)的信息的審核職責(zé) 職責(zé)劃轉(zhuǎn) ： 漣鋼網(wǎng)站的管理劃轉(zhuǎn)到信息中心 對(duì)外信息發(fā)布的審核劃轉(zhuǎn)到宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部 處室剝離： 原漣鋼網(wǎng)站劃轉(zhuǎn)到信息中心 處室合并： 原督察督辦科、接待科和信訪科合并至綜合事務(wù)室，設(shè)立行政主管實(shí)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理 團(tuán)委干事并入綜合事務(wù)室。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 7頁(yè) 人力資源部 /組織部 現(xiàn)狀 建議 職責(zé)歸并： 培訓(xùn)中心 管理培訓(xùn)費(fèi)用、制定培訓(xùn)計(jì)劃的職責(zé)歸并到人力資源部的技能培訓(xùn) 社會(huì)保險(xiǎn)的管理職責(zé)與勞動(dòng)合同管理職責(zé)、勞資分配和勞務(wù)費(fèi)管理職責(zé)合并 組織考試的職責(zé)與培訓(xùn)規(guī)劃職責(zé)歸并 干部考核、晉升評(píng)估的職責(zé)與干部監(jiān)督的職責(zé)歸并為人事管理職責(zé)中 職責(zé)增加 ： 人力資源規(guī)劃、招聘的職責(zé) 對(duì)待崗職工的招聘信息通知職責(zé) 職數(shù)的設(shè)定、檢查 處室歸并： 社會(huì)保險(xiǎn)科與綜合科合并為勞資管理室 組織科、人力資源一科、人力資源二科、人事勞動(dòng)（干部）監(jiān)督科合并為人事管理室 人力資源二科的勞務(wù)費(fèi)管理職責(zé)合并到工資管理科為勞資管理室 說(shuō)明 ： 人事管理室 負(fù)責(zé)對(duì)中層以上人員的考核，中層以下人員的考核結(jié)果備案；考核異議的處理和人事檔案的管理、晉升考察等職責(zé) 部長(zhǎng) 副部長(zhǎng) 副部長(zhǎng) 組織科 人力資 源一科 人力資 源二科 人事勞動(dòng)（干部）監(jiān)督科 技能 培訓(xùn)科 綜合科 工資 管理科 人力資源 開(kāi)發(fā)科 社會(huì) 保險(xiǎn)科 部長(zhǎng) 副部長(zhǎng) 人事管理室 人力資源開(kāi)發(fā) 技能培訓(xùn) 勞資管理室 現(xiàn)有處級(jí)職數(shù)： 3 調(diào)整后處級(jí)職數(shù)： 3 組織科 副部長(zhǎng) Copyright169。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 13頁(yè) 信息管理部（第二步） 建議 部長(zhǎng) 企業(yè)運(yùn)營(yíng)研究室 職責(zé)增設(shè)： 企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)、信息的分析 行業(yè)、市場(chǎng)信息的收集、分析 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)政策、價(jià)格信息的監(jiān)控、分析 國(guó)家政策信息的收集、分析 企業(yè)信息化規(guī)劃和信息化戰(zhàn)略執(zhí)行結(jié)果審核的職責(zé) 信息系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量監(jiān)控的職責(zé) 處室增設(shè)： 企業(yè)運(yùn)營(yíng)研究室承擔(dān)內(nèi)部數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)和信息的分析職責(zé) 市場(chǎng)研究室承擔(dān)行業(yè)、市場(chǎng)信息的收集、分析，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)政策、價(jià)格信息的監(jiān)控、分析，國(guó)家政策信息的收集、分析 信息技術(shù)應(yīng)用室承擔(dān)信息技術(shù)應(yīng)用統(tǒng)一規(guī)劃和行業(yè)新應(yīng)用的研究，信息系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量監(jiān)控的職責(zé)和對(duì)信息規(guī)劃部考核的職責(zé) 建議：在系統(tǒng)主體實(shí)施完成后，建議剝離信息管理部的執(zhí)行職責(zé)為子公司運(yùn)營(yíng)，保留管理職責(zé)和信息管理部的增設(shè)職責(zé)。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 19頁(yè) 宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部 /企業(yè)文化部職責(zé) 部長(zhǎng) 宣傳教育室 企業(yè)文化室 漣鋼報(bào)社 副部長(zhǎng) 行政事務(wù)處理 部門(mén)內(nèi)部勞資管理 統(tǒng)戰(zhàn)工作 企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施 企業(yè)文化設(shè)計(jì) 對(duì)外宣傳報(bào)道的組織 企業(yè)形象宣傳、網(wǎng)站對(duì)外發(fā)布內(nèi)容審核和內(nèi)容的組織 思想政治工作的規(guī)劃、實(shí)施 黨員教育、理論教育、形勢(shì)教育的規(guī)劃、組織和實(shí)施 Copyright169。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 26頁(yè) 技術(shù)中心（技術(shù)質(zhì)量部） /能源中心 現(xiàn)狀 職責(zé)歸并： 將技術(shù)質(zhì)量部的工藝規(guī)程制定職責(zé)、技術(shù)攻關(guān)職責(zé)與技術(shù)中心的工藝、技術(shù)開(kāi)發(fā)職責(zé)歸并 將技術(shù)質(zhì)量部的標(biāo)準(zhǔn)管理、質(zhì)量管理職責(zé)與質(zhì)量認(rèn)證職責(zé)歸并 將薄板工藝研究職責(zé)與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)職責(zé)歸并 將科研成果、計(jì)劃和專利管理職責(zé)與科技信息管理職責(zé)歸并 將質(zhì)量異議處理與監(jiān)察職責(zé)與質(zhì)量管理職責(zé)歸并 職責(zé)增設(shè)： 能源管理和能源監(jiān)督的職責(zé) 處室歸并： 技術(shù)質(zhì)量部鐵前科、煉鋼科、軋鋼科與技術(shù)中心的工藝技術(shù)室歸并為 工藝技術(shù)室 軋鋼科的質(zhì)量管理與全職標(biāo)準(zhǔn)科和認(rèn)證科歸并為質(zhì)量管理室 板帶研究室歸并至 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)室 科技信息研究室、科研項(xiàng)目及專利管理科與綜合科歸并為 綜合事務(wù)室 處室增設(shè)： 能源管理室負(fù)責(zé)能源管理和能源運(yùn)行監(jiān)督的職責(zé) 副部長(zhǎng) 綜合科 鐵前科 煉鋼科 軋鋼科 全職標(biāo)準(zhǔn)科 認(rèn)證科 部長(zhǎng) 副部長(zhǎng) 副主任 綜合科 科研項(xiàng)目技專利管理科 科技信息研究室 理化研究室 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)室 工藝技術(shù)室 常務(wù)副主任 副主任 板帶研究室 技術(shù)質(zhì)量部 技術(shù)中心 現(xiàn)有處級(jí)職數(shù)： 7 調(diào)整后處級(jí)職數(shù)： 4 部長(zhǎng) 能源運(yùn)行監(jiān)督科 能源管理科 綜合管理科 能源中心 Copyright169。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 34頁(yè) 采購(gòu)部職責(zé) 主任 設(shè)備材料采購(gòu)部 原料采購(gòu)部 綜合計(jì)劃部 副主任 副主任 燃料 主管 礦石 主管 爐料 主管 廢鋼 主管 設(shè)備 主管 備件 主管 材料 主管 電儀 主管 采購(gòu)計(jì)劃的分解、執(zhí)行檢查 價(jià)格信息收集、價(jià)格預(yù)測(cè)、分析 運(yùn)輸計(jì)劃和相關(guān)計(jì)劃的編制、協(xié)調(diào) 采購(gòu)部數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析 行政事務(wù)處理 中心內(nèi)部勞資管理 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核 原料采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行 價(jià)格信息收集、價(jià)格預(yù)測(cè)、分析 運(yùn)輸計(jì)劃和相關(guān)計(jì)劃的申報(bào) 訂貨、供應(yīng)全過(guò)程的執(zhí)行與管理 供應(yīng)商檔案的建立、維護(hù)、管理 供應(yīng)商等級(jí)的申報(bào)和資料提供 設(shè)備材料采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行 價(jià)格信息收集、價(jià)格預(yù)測(cè)、分析 運(yùn)輸計(jì)劃和相關(guān)計(jì)劃的申報(bào) 訂貨、供應(yīng)全過(guò)程的執(zhí)行與管理 供應(yīng)商檔案的建立、維護(hù)、管理 供應(yīng)商等級(jí)的申報(bào)和資料提供 黨委書(shū)記兼副主任 Copyright169。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 42頁(yè) 電爐煉鋼廠 現(xiàn)狀 廠長(zhǎng) 黨委書(shū)記兼紀(jì)委書(shū)記兼工會(huì)主席 副廠長(zhǎng) 副廠長(zhǎng) 生產(chǎn)科 技術(shù)科 設(shè)備科 原材料科 煉鋼車間 連鑄車間 生產(chǎn)準(zhǔn)備車間 精整車間 黨政辦 安全保衛(wèi)科 建議 廠長(zhǎng) 黨委書(shū)記兼副廠長(zhǎng) 副廠長(zhǎng) 綜合事 務(wù)室 生產(chǎn)技術(shù)室 設(shè)備材料室 生產(chǎn)車間 現(xiàn)有處級(jí)職數(shù)： 4 調(diào)整后的處級(jí)職數(shù)： 3 Copyright169。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 49頁(yè) 企業(yè) 企業(yè) . .企業(yè)企業(yè)Copyright169。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 57頁(yè) 子公司調(diào)整方案 ? 機(jī)電有限公司 (7 / 4) 漣鋼電氣有限公司 機(jī)械制造有限公司 ? 建工集團(tuán) (10 / 5) 建筑安裝有限公司 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 設(shè)備檢修公司 汽運(yùn)公司的一部份 ?生活服務(wù)公司 (10 / 5) 物業(yè)管理有限公司 民用水電氣公司 生活服務(wù)公司 漣鋼賓館 ?文化傳媒公司（ 3） 藝術(shù)團(tuán) 圖書(shū)館 影劇院 體育館 ? 漣鋼釬具有限公司 —— 股份制改造（ 1 / 0） ? 田湖軋鋼有限公司（ 4 / 3） ? 益陽(yáng)精密鑄造有限公司 —— 調(diào)整為科級(jí)機(jī)構(gòu)（ 2 / 0） ? 漣鋼爐料有限公司（ 4 / 3） ? 新達(dá)實(shí)業(yè)有限公司 —— 取消，職責(zé)劃歸非鋼產(chǎn)業(yè)部（ 3/0） ? 長(zhǎng)沙漣鋼實(shí)業(yè)有限公司（ 1 /0） 。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 51頁(yè) 漣鋼大學(xué) /人才中心 現(xiàn)狀 建議 職責(zé)歸并 ： 總務(wù)和福利管理的職責(zé)與行政事務(wù)處理職責(zé)合并 待崗職工的管理和托管職責(zé)歸并入行政事務(wù)處理 職責(zé)劃轉(zhuǎn)： 培訓(xùn)計(jì)劃制定與培訓(xùn)資金使用規(guī)劃的職責(zé)取消 劃轉(zhuǎn)入人力資源部 處室合并： 再就業(yè)中心的待崗職工托管站與培訓(xùn)中心的黨政辦、總務(wù)科合并為綜合事務(wù)室 處室取消： 再就業(yè)中心取消 主任 黨委書(shū)記 總務(wù)科 黨校教研室 黨政辦 學(xué)生科 培訓(xùn)科 教務(wù)科 副主任 副主任 副主任 主任 書(shū)記兼工會(huì)主席 黨政辦公室 待崗職工托管站 副主任 培訓(xùn)中心 再就業(yè)中心 院長(zhǎng) 黨校教研室 綜合事務(wù)室 學(xué)生科 培訓(xùn)科 教務(wù)科 副院長(zhǎng) 副院長(zhǎng) 現(xiàn)有處級(jí)職數(shù)： 8 調(diào)整后的處級(jí)職數(shù)： 4 黨委書(shū)記兼副院長(zhǎng) Copyright169。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 44頁(yè) 棒材一廠 建議 處室歸并 棒材一廠的軋鋼甲、軋鋼乙、軋鋼丙與棒材廠的生產(chǎn)作業(yè)區(qū)歸并為 生產(chǎn)作業(yè)區(qū) 六軋鋼的維修作業(yè)區(qū)、精整作業(yè)區(qū)、綜合作業(yè)區(qū)與棒材廠的綜合作業(yè)區(qū)歸并為 綜合作業(yè)區(qū) 六軋鋼的生產(chǎn)技術(shù)科、設(shè)備材料科與棒材廠的生產(chǎn)技術(shù)科、設(shè)備材料科歸并為 生產(chǎn)技術(shù)室、設(shè)備材料室 棒材一廠的黨政辦與棒材廠的黨政辦歸并為 綜合事務(wù)室 現(xiàn)狀 廠長(zhǎng) 黨委書(shū)記兼工會(huì)主席、紀(jì)委書(shū)記 設(shè)備副廠長(zhǎng) 生產(chǎn)副廠長(zhǎng) 黨政辦 生產(chǎn) 技術(shù)科 設(shè)備 材料科 維修 作業(yè)區(qū) 綜合 作業(yè)區(qū) 軋鋼甲 作業(yè)區(qū) 軋鋼乙 作業(yè)區(qū) 軋鋼丙 作業(yè)區(qū) 精整 作業(yè)區(qū) 安?？? 廠長(zhǎng) 副廠長(zhǎng) 綜合事務(wù)室 生產(chǎn)技術(shù)室 設(shè)備材料室 生產(chǎn)作業(yè)區(qū) 綜合作業(yè)區(qū) 黨委書(shū)記兼副廠長(zhǎng) 現(xiàn)有處級(jí)職數(shù)： 4 調(diào)整后的處級(jí)職數(shù)： 3 Copyright169。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 36頁(yè) 營(yíng)銷公司 現(xiàn)狀 建議 職責(zé)歸并： 貨款核對(duì)、計(jì)劃制定、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的職責(zé)歸并 成品倉(cāng)庫(kù)管理與運(yùn)輸計(jì)劃及發(fā)車落實(shí)的職責(zé)歸并 職責(zé)增設(shè) ： 增加客戶異議處理的售后服務(wù)職責(zé) 增加集團(tuán)內(nèi)部除鋼材產(chǎn)品外的副產(chǎn)品和讓步材、可利用材、切頭切尾的再加工銷售職責(zé) 增加對(duì)外運(yùn)輸車皮計(jì)劃落實(shí)和外協(xié)的職責(zé) 增加出口鋼材銷售的職責(zé) 職責(zé)劃轉(zhuǎn) ： 軋鋼計(jì)劃的下達(dá)職責(zé)劃轉(zhuǎn)到生產(chǎn)中心 處室歸并： 經(jīng)營(yíng)管理科與計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科、黨政辦歸并為 綜合計(jì)劃部 銷售一分公司、銷售二分公司、銷售三分公司歸并為 鋼材銷售公司 成品管理科與生產(chǎn)部的運(yùn)輸管理科歸并為 倉(cāng)管貨運(yùn)部 處室增設(shè) ： 客戶服務(wù)部 承擔(dān)品質(zhì)和計(jì)量客戶售后異議處理的職責(zé)（原計(jì)控廠和品質(zhì)部的職責(zé)） 成立 副產(chǎn)品銷售公司 ，作為經(jīng)營(yíng)性分公司獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，承擔(dān)各副產(chǎn)品和讓步材、可利用材、切頭切尾的再加工銷售職責(zé) 黨政辦 經(jīng)營(yíng)管理科 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科 銷售一分公司 銷售二分公司 銷售三分公司 經(jīng)理 副經(jīng)理 副產(chǎn)品銷售 副經(jīng)理 成品管理科 黨委書(shū)記兼副經(jīng)理兼工會(huì)主席兼紀(jì)委書(shū)記 副經(jīng)理 綜合計(jì)劃部 鋼材銷售公司 副產(chǎn)品銷售公司 客戶服務(wù)部 倉(cāng)管貨運(yùn)部 主任 副主任 黨委書(shū)記兼副主任 現(xiàn)有處級(jí)職數(shù)： 5 調(diào)整后的處級(jí)職數(shù)： 3 Copyright1