工程建設(shè)安全問題與控制要點(完整版)
【正文】 內(nèi)部管理，還可以增強企業(yè)凝聚力和競爭力，提升企業(yè)形象和社會效益，促進企業(yè)長遠發(fā)展，否則，企業(yè)受損，同時還帶來負面影響，造成社會不穩(wěn)定因素，極大消弱企業(yè)市場競爭力，嚴重制約企業(yè)發(fā)展，不論是從施工企業(yè)發(fā)展的層面，還是從社會責(zé)任角度，加強工程建設(shè)安全生產(chǎn)都是必須且必要的。2009年5月1日至6月22日，全國發(fā)生重、特大事故11起，死亡和失蹤147人，重特大事故起數(shù)同比增加10%；6月以來，全國發(fā)生較大事故84起、死亡331人，同比增加18起、42人、%%。從強化員工的安全教育和技能培訓(xùn)兩方面，實現(xiàn)員工行為的本質(zhì)安全。要根據(jù)不同時期、不同階段、不同場合，使事故應(yīng)急預(yù)案更加合理，使突發(fā)事件預(yù)案更加嚴密，達到“嚴、細、全、實”的目標；要采取強有力的監(jiān)管措施，優(yōu)化監(jiān)管機制，強化監(jiān)管力度，注重監(jiān)管實效，杜絕各類事故發(fā)生，確保施工安全生產(chǎn)可控、在控。裝飾裝修工程 外墻交叉施工應(yīng)做好作業(yè)層間防護，防止物體打擊事故發(fā)生；作業(yè)場所臨邊防護應(yīng)完善，作業(yè)人員個人防護用品應(yīng)齊全有效，防止發(fā)生高處墜落事故；電氣焊作業(yè)應(yīng)做到嚴格動火審批、人員持證上崗、防火措施到位、看護人員到位、防止發(fā)生火災(zāi)事故。 。安裝工程 電氣、水暖、給排水、空調(diào)、樓宇自控、電梯等安裝工程，作業(yè)人員使用的移動操作架應(yīng)穩(wěn)定牢固，并設(shè)上下通道或爬梯，作業(yè)平臺臨邊防護、水平防護到位，個人勞動保護用品配備齊全，正確使用。施工現(xiàn)場控制要點構(gòu)筑本質(zhì)安全型企業(yè)是
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