紅桃k口服液〈關(guān)于品牌〉演講培訓(xùn)教程(完整版)
【正文】 勢(shì) 同類(lèi)型產(chǎn)品吸收 不同品牌，可通過(guò)企 業(yè)間的兼并達(dá)成 以上運(yùn)作模式一應(yīng)俱 全并多元發(fā)展，互補(bǔ) 進(jìn)行 寶潔分品牌管理下的 沙宣洗發(fā)水， TEMPO 紙巾、汰漬洗衣粉、舒 膚佳香皂等 科龍集團(tuán)冰箱品牌 包括“科龍冰箱、容 聲冰箱、華寶冰箱 三個(gè)品牌。 缺點(diǎn)： a、有限廣告費(fèi)要被多個(gè)品牌分享，易出現(xiàn)僧多粥少的局面，難以形成強(qiáng)大的傳播優(yōu)勢(shì)，所以多品牌戰(zhàn)略只對(duì)“優(yōu)勢(shì)廠家”有利。 在進(jìn)行品牌延伸時(shí)，該如何將紅桃 K固有的品牌資產(chǎn)延伸到其它產(chǎn)品類(lèi)別中去呢？ “生物科技”是否可以成為紅桃開(kāi)集團(tuán)形象的信心理念呢？ 不能將紅桃開(kāi)集團(tuán)形象（固有資產(chǎn)）拋開(kāi)，更不能同時(shí)塑造集團(tuán)形象和子公司形象。 “紅桃開(kāi) XX農(nóng)藥”的形象將會(huì)對(duì)整個(gè)紅桃開(kāi)品牌形成致命的打擊，保健品、飲品、藥品將難以取得消費(fèi)者信任。 ③ 最適宜走企業(yè)背景下“多牌多品” 路線 （即寶潔模式） 企業(yè)背景下多牌多品 即以“紅桃開(kāi)”為企業(yè)名，表達(dá)企業(yè)理念和價(jià)值主張，除保健品已用“紅桃 K”為品牌名外，其它六個(gè)產(chǎn)品類(lèi)別都不用“紅桃開(kāi)”作品牌名，而各有自己專有的品牌名，但要統(tǒng)一在集團(tuán)理念之下表達(dá)自己在某單方面帶給消費(fèi)者的利益。 以“生物科技典范”搶占生物科技的制高點(diǎn)，塑造紅桃開(kāi)在這一領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者形象。 ③ 各產(chǎn)品類(lèi)別從某一單方面提供給消費(fèi)者利益 …… 紅桃開(kāi)集團(tuán) ， 生物科技典范 紅桃開(kāi)集團(tuán) ， 生物科技典范 紅桃 K 瑞克 生血寧 9101 …… 同和 義酒 逗號(hào) 飲料 …… 科諾 農(nóng)藥 …… ④ 紅桃開(kāi) “ 多牌多品 ” 在企業(yè)平臺(tái)上的展現(xiàn) 生物 材料 …… 轉(zhuǎn)基因 種子 …… …… ⑤ 要形成此品牌格局，首先須打造企業(yè)平臺(tái) 紅桃開(kāi)生物科技 航空母艦起航了 企業(yè)形象系列報(bào)紙稿 企業(yè)形象電視廣告 后繼各產(chǎn)品種類(lèi)分品牌相繼上市推廣 生物科技航母運(yùn)載戰(zhàn)斗機(jī)：保健品、生物制藥、功能飲品、生物化妝品等七大類(lèi) 企業(yè)形象定位 軟文、新聞爆炒紅桃開(kāi)在生物科技的七大領(lǐng)域都領(lǐng)先 軟文、新聞爆炒生物科技意義 六、品牌與創(chuàng)意 創(chuàng)意是品牌的靈魂 廣州本田 《 追路篇 》 創(chuàng)意是品牌的性格 炎黃在線 《 讓我們一起搞大 》 創(chuàng)意是品牌的生命
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