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小學(xué)校長任職資格培訓(xùn)感想心得(精選多篇)(完整版)

2025-04-29 03:26上一頁面

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【正文】 訓(xùn)的必要性,同時指出學(xué)校教育要平安,但一定不要平庸?;蛟S正是因為閉卷考試并將結(jié)果通報的原因,學(xué)員們都很認真的聽講、做筆記及相互交流。這次培訓(xùn),通過李菲局長的講話、基層校長及教育局領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)校管理的基本規(guī)范的講座、教育專家的講座,使我進一步豐富了教育管理的理論,更新了教育觀念,學(xué)習(xí)了中小學(xué)校長的專業(yè)標準,提升了管理經(jīng)驗,為今后在規(guī)范、創(chuàng)新學(xué)校管理的實際工作中選擇正確的行動奠定了基礎(chǔ)。其三是閉卷考試。雖然簡單但實惠,而且沒有給學(xué)員增加任何學(xué)習(xí)費用?! ⊥ㄟ^此次學(xué)習(xí),讓我清楚地認識到,作為學(xué)校校長應(yīng)該主要從以下幾個方面進行思考。所以在學(xué)校的管理活動中要營造一個平等的平臺,只有在平等的基礎(chǔ)上,管理者與被管理者才能相互尊重和理解?! 〈舜闻嘤?xùn),使我接受了一次教育思想的洗禮,也使我有了一個成為一個好校長發(fā)展方向。如果說某些思想是頓悟的結(jié)果,那么沒有扎實的理論基礎(chǔ)、深厚的文化底蘊,“悟”將從何處而來!如果說某些藝術(shù)來自于靈感,那么沒有對教育實踐的不斷的總結(jié)和提升,“感”又從哪里生成!他們之所以取得今天令人仰慕的成就是因為他們的博學(xué)。前進之路任重而道遠,我要不斷提高認識,轉(zhuǎn)變觀念,開拓進取,努力工作,縮小差距,形成特色,辦出人民滿意的教育。使我接受了一次教育思想的洗禮,我也走進了教育內(nèi)涵發(fā)展的思考,教育是一個崇高的行業(yè),而校長是一個充滿睿智,讓勇者輝煌升華的職業(yè),更是一個強者的舞臺。校長要矮化,學(xué)校管理工作只有廣開言路,集思廣益,“眾人劃槳開大船”才能謀求到發(fā)展的出路。校長對教育理想的執(zhí)著追求是學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的關(guān)鍵?! 】疾旌蟮姆此迹骸 ⊥ㄟ^實地考察,總結(jié)出兩所學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)驗如下:  學(xué)校都具有超前的辦學(xué)理念。解決好了“人”的問題,一切難題都會迎刃而解。近年來國家對農(nóng)村教育的發(fā)展十分重視,先后實施了免除學(xué)生雜費,為貧困生免費提供教科書,實施遠程教育工程,進行危漏校舍改造等措施,但是農(nóng)村教育的  硬件建設(shè)水平還是相對滯后,學(xué)校的配套設(shè)施還是比較落后,所以應(yīng)該加大對農(nóng)村教育的扶持力度使農(nóng)村教育走上快速發(fā)展之路?!跋r增效,減負高效”,把時間和精力放在課堂教學(xué)改革的科研上,向課堂要“雙基”,向課堂要質(zhì)量,把課堂變成推行素質(zhì)教育的主戰(zhàn)場?,F(xiàn)在談?wù)勎疫@次學(xué)習(xí)的幾點膚淺的認識:  首先,必須抓好學(xué)校的制度建設(shè)  要想把學(xué)校管理得井井有條,就必須制定出一套適合學(xué)校實際的規(guī)章制度,用制度去約束人。同時引導(dǎo)教師勤于反思,讓反思成為教師的一種習(xí)慣?! 】傊@次培訓(xùn),給我指明了今后的工作方向。   二、扮演好副校長的角色位置。   三、做好教師發(fā)展的引領(lǐng)人。”   寧德市“十二五”期間第期  中小學(xué)校長任職資格培訓(xùn)  登 記 表  編 號:  單 位:  姓 名:  職 務(wù):  年月日最新財經(jīng)經(jīng)濟資料感謝閱讀 ~ 26 ~。作為副校長,必須要有總體發(fā)展意識,要將學(xué)校、教師的發(fā)展放在重要位置,只有這樣,學(xué)校才會有更大的發(fā)展空間,從而培養(yǎng)更多的新型人才。對經(jīng)過集體研究、校長拍板定案自己又無不同意見的事情,要堅決執(zhí)行,并保證按校長意圖把事情辦好?! ?014年2月25日晚  中小學(xué)校長任職資格培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會   7月1819日,市教育局舉辦了首屆為期兩天的副校長培訓(xùn)班,通過這兩天的培訓(xùn),雖然時間非常短暫,但形式多樣,使我受益匪淺。  要全面提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,就必須要提高校長的管理水平?! ∑浯?,要建設(shè)一支教學(xué)能力很強的師資隊伍  學(xué)校要發(fā)展,光有制度是不行的,還必須有一支師德高尚、教學(xué)能力精干、業(yè)務(wù)能力強、知識深厚的教師隊伍。前進之路任重而道遠,我要不斷提高認識,轉(zhuǎn)變觀念,開拓進取,努力工作,縮小差距,形成特色,辦出人民滿意的教育。日照市的教育均衡之路為我們提供了可借鑒的經(jīng)驗,要重視農(nóng)村教師素質(zhì)的提高,加大對農(nóng)村教師政策的傾斜,特別是要保證農(nóng)村小學(xué)教師相對穩(wěn)定
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