崗前培訓(xùn)實用手冊(完整版)
【正文】 。 A 觀察：認(rèn)真觀察學(xué)習(xí)，提高主動性。 管帳：工作較繁瑣，工作量大，需要工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、有耐心。 作用： 是員工在企業(yè)生活中的工作標(biāo)準(zhǔn)、獲取報酬的標(biāo)準(zhǔn)、個人與企業(yè)權(quán)利義務(wù)關(guān)系的標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)文化的實基礎(chǔ)，沒有良好的規(guī)章制度作為保障，企業(yè)文化是很難建立起來的。管理原則：精細(xì)、精確、精致、精美、團結(jié)、協(xié)作“四精”是每個人做事的原則。2 介紹現(xiàn)狀作用：了解公司目前經(jīng)營狀況、店面情況、組織機構(gòu)及職能。 將新老員工凝聚成一個整體，共同的信念讓他們緊密團結(jié)在一起。：；:；：崗前培訓(xùn)實用手冊 人力資源部崗前培訓(xùn)說明：將企業(yè)錄用人員由企業(yè)局外人變?yōu)槠髽I(yè)人，通過培訓(xùn)讓員工熟悉企業(yè)發(fā)展史、現(xiàn)狀及未來的前景，了解企業(yè)文化、規(guī)章制度和工作紀(jì)律，學(xué)習(xí)崗位所需的新技能或新知識，并在培訓(xùn)中轉(zhuǎn)變員工不適合企業(yè)發(fā)展的心理觀念和生活習(xí)慣，使其融入到企業(yè)整體環(huán)境之中。 激發(fā)新員工的積極性和創(chuàng)造性，開發(fā)他們的潛在智慧。內(nèi)容： 1）分店數(shù)量及地址2）中塔店的業(yè)態(tài)介紹（突破了專營家電的格局）3）外地分公司的成立（公司外省市業(yè)務(wù)拓展已邁出堅實的一步）4）公司組織機構(gòu)5）各部門職能（使新員工了解上下級關(guān)系及溝通方式）3 展望未來作用：預(yù)感公司和個人的共同發(fā)展，讓新員工了解到在大中公司這個新的工作環(huán)境中有自己發(fā)揮才能的空間，使新員工對未來充滿信心?！皥F結(jié)、協(xié)作”強調(diào)團對精神。三 崗位知識及技能說明：崗位知識包括職位說明和職業(yè)必備。2 試用期的工作建議（1） 熟悉環(huán)境，調(diào)整自己的心理觀念和生活習(xí)慣，以便更好更快地融入公司整體環(huán)境中。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1