excel課程設(shè)計(jì)報(bào)告--公司人事管理系統(tǒng)(完整版)
【正文】 “扣出勤額”=員工考勤管理表!AI4*參數(shù)設(shè)置與說明!$L$6+員工考勤管理表!AJ4*參數(shù)設(shè)置與說明!$L$8+員工考勤管理表!AK4*參數(shù)設(shè)置與說明!$L$10“應(yīng)發(fā)工資”=SUM(E4:H4)I4“扣養(yǎng)老保險(xiǎn)”=J4*參數(shù)設(shè)置與說明!$E$5“扣失業(yè)保險(xiǎn)”=J4*參數(shù)設(shè)置與說明!$E$7“扣醫(yī)療保險(xiǎn)”=J4*參數(shù)設(shè)置與說明!$E$9“扣住房公積金”=J4*參數(shù)設(shè)置與說明!$E$15“扣個(gè)人所得稅”=(J4SUM(K4:N4)3500)*參數(shù)設(shè)置與說明!M24參數(shù)設(shè)置與說明!N24“實(shí)發(fā)工資”=J4SUM(K4:O4)設(shè)置單元格格式圖案顏色和邊框。 工資明細(xì)表 “姓名” =VLOOKUP(A4,員工信息管理表!$A$2:$L$32,4)“部門” =VLOOKUP(A4,員工信息管理表!$A$2:$L$32,2)“績效資金” =VLOOKUP(A4,員工績效考核表!A2:K33,11)“基本工資” =IF(D4=人事總監(jiān),6750,IF(D4=人事經(jīng)理,5800,IF(D4=人事助理,4350,IF(D4=人事專員,2750))))“工齡工資” =IF(員工信息管理表!L413,80,IF(員工信息管理表!L4=39。 員工滿意度統(tǒng)計(jì)調(diào)查結(jié)果根據(jù)員工滿意度調(diào)查問卷的結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，設(shè)置單元格格式。 參數(shù)設(shè)置及數(shù)據(jù)導(dǎo)入 為了讓人事管理系統(tǒng)的員工更好的操作和理解整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行，參數(shù)設(shè)置主要是對各工作表中的數(shù)據(jù)計(jì)算和引用設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，包括公司的人事政策、財(cái)務(wù)規(guī)定、法定費(fèi)率等標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置，然后輸入需要手工輸入的內(nèi)容并美化表格。 課程設(shè)計(jì)安排 根據(jù)上表的課程設(shè)計(jì)安排，我們以宿舍為單位，采取分工合作來完成此次的設(shè)計(jì)。工作計(jì)劃及安排日 期設(shè)計(jì)內(nèi)容12月10日了解企業(yè)背景和相關(guān)的任務(wù)和要求初步規(guī)劃華興公司人事管理系統(tǒng)的方案。12月11日優(yōu)化方案，制定出相應(yīng)的計(jì)劃流程，開始分工。我們首先討論了這次設(shè)計(jì)的任務(wù)要求，然后擬出了設(shè)計(jì)大綱，把它分成了五大模塊。 數(shù)據(jù)加工處理描述數(shù)據(jù)加工處理描述指對工作表中數(shù)據(jù)的引用及計(jì)算方法，單元格格式設(shè)置與填列進(jìn)行具體描述，這也是如何實(shí)施系統(tǒng)自動化運(yùn)行的重要解釋。在“部門”這地方我們運(yùn)用了數(shù)據(jù)有效性：選中C3：C32單元格，在工具欄中選中數(shù)據(jù) 有效性 設(shè)置，允許下選擇序列，選擇區(qū)域$AO$7:$AO$13,輸入信息“選擇部門”。[11and員工信息管理表]11and員工信息管理表39。 加班與考勤表 “部門”，“姓名”，“職務(wù)”運(yùn)用VLOOKUP函數(shù)， =VLOOKUP(D7,員工信息管理表!$A$2:$L$32,列序號)“合計(jì)時(shí)間” =SUM(H7+I7+J7)“實(shí)際出勤”采用SUM 函數(shù) =SUM(B4:AF4)“缺勤”，“病假”，“事假”采用COUNTIF函數(shù) =COUNTIF(B4:AF4,所對應(yīng)的條件) 出差統(tǒng)計(jì)表 部門，姓名，職務(wù)采用了VLOOKUP函數(shù)=VLOOKUP(F4,員工信息管理表!$A$2:$L$32,所在序列) 績效與考核表姓名，部門，職務(wù)各季度考核成績均采用了VLOOKUP函數(shù)方法同上，排名使用了RANK函數(shù) =RANK(I4,$I$4:$I$33)。 員工檔案管理根據(jù)設(shè)計(jì)的需要設(shè)置了如上界面，對新進(jìn)員工登記表，新進(jìn)員工培訓(xùn)成績統(tǒng)計(jì)表，員工基本信息統(tǒng)計(jì)表做了超鏈接，方便使用。 新進(jìn)員工培訓(xùn)成績分析透視圖利用數(shù)據(jù)透視圖分析員工培訓(xùn)成績，以便對不合格的人員進(jìn)行再培訓(xùn)或其他相應(yīng)安排。勞動合同。部門經(jīng)理或上級主管可以借閱本部門員工的檔案，借閱其它平級部門檔案需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借閱。 不得違背組織原則，在背后對公司、同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端，影響勞資關(guān)系。 每日應(yīng)該注意保持工作區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，辦公用品、設(shè)備、器件等擺放整齊。 2. 無故遲到或早退時(shí)間在30分鐘60分鐘內(nèi)，以缺勤半天論處；無故遲到或早退時(shí)間在60分鐘以上，以缺勤1天論處。三、處理 忘打卡未及時(shí)簽卡者每次罰款10元； 連續(xù)打卡每次罰款10元； 遲到、早退30分鐘內(nèi)每次罰款10元；缺勤扣60元其他當(dāng)天津貼全無，事假扣40元，當(dāng)天津貼全無， 病假扣30元。在課程設(shè)計(jì)的整個(gè)過程中，會遇到很多的問題，我們課程結(jié)束的時(shí)間與課程設(shè)計(jì)的時(shí)間之間有一定的時(shí)間差距，知識有很多遺忘
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