元盛a部qcc活動--qc圈工作總結(jié)(完整版)
【正文】 訓(xùn) 全體員工漏檢、少數(shù)魚骨圖及對策培訓(xùn) 全體員工成品檢驗規(guī)范 進(jìn)廠三個月內(nèi)的員工2）培訓(xùn)記錄表 說明 :依據(jù)培訓(xùn)計劃表 ,對員工進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)。 會議中能積極發(fā)言、默挈配合，充分發(fā)揮個人才能。 產(chǎn)品質(zhì)量得到有效提高。 效果確認(rèn)（返檢率） 3 3 . 3 5 %3 4 . 5 4 %2 7 . 9 3 %3 1 . 4 5 %3 9 . 3 4 %2 4 . 6 5 %020xx40006000800010000120xx140001600018000Jan04 Feb04 Mar04 Apr04 May04 Jun040 . 0 0 %5 . 0 0 %1 0 . 0 0 %1 5 . 0 0 %2 0 . 0 0 %2 5 . 0 0 %3 0 . 0 0 %3 5 . 0 0 %4 0 . 0 0 %4 5 . 0 0 %返檢次數(shù)（次） 抽查總次數(shù)（次） 返檢率改善前 :% 改善后 :% 3 . 0 3 %0 . 9 5 %0 . 4 0 %0 . 4 5 %0 . 5 1 %0 . 1 9 %0501001502002501 2 3 4 5 60 .0 0 %0 .5 0 %1 .0 0 %1 .5 0 %2 .0 0 %2 .5 0 %3 .0 0 %3 .5 0 %少數(shù)面積 少數(shù)比率效果確認(rèn)（少數(shù)） 改善前 :% 改善后 :% 第二階段 78月工作計劃表 26 27 6 7 13 14 20 21 27 28 29 30 31 1 2 23 24 25 26 271 現(xiàn)狀數(shù)據(jù)收集 全體圈員2主要不良項目原因及對策全體圈員3 對策實施及培訓(xùn) 全體圈員4總結(jié)對策的適用性及重點不良項改善全體圈員5 現(xiàn)場監(jiān)控指導(dǎo) 全體圈員6 總結(jié)第二階段成果 全體圈員 活動階段7 月份 8 月份責(zé)任分配………… …… …… ……執(zhí)行項目日期月份78月計劃確認(rèn)表 說明 :督查員對第二階段計劃完成情況確認(rèn)記錄。 3 . 0 3 %0 . 9 5 %0 . 4 0 %0 . 4 5 %0501001502002501 2 3 40 . 0 0 %0 . 5 0 %1 . 0 0 %1 . 5 0 %2 . 0 0 %2 . 5 0 %3 . 0 0 %3 . 5 0 %少數(shù)面積 少數(shù)比率平均值 :% 圈少數(shù)分析魚骨圖 少數(shù) 人 機 物料 方法 環(huán)境 樣件錯誤 管制卡與實際數(shù)量不符 計量方法不統(tǒng)一 教育訓(xùn)練少 拿走板不計數(shù) 包裝房數(shù)據(jù)誤差 現(xiàn)場管理不到位 電子稱誤差 沖切后產(chǎn)品廢料太多 漏計數(shù) 品質(zhì)意識不夠 改善對策 項目 原因 改善對策 責(zé)任人 達(dá)成日期教育訓(xùn)練不足制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃.依據(jù)進(jìn)出數(shù)崗位職責(zé)要求做.羅艷、王琳、專案Q Q圈成員、黃湘玲6 月2 5拿走板未計數(shù) 各工序指定專人拿放板并做記錄. 全體Q Q 圈成員 6 月2 5包裝數(shù)量誤差 培訓(xùn)包裝工作業(yè)規(guī)范及品質(zhì)意識.唐
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