工程部年終工作總結范文合集(完整版)
【正文】 一個完善的制度來加以管理。如果有一位裝修采購員那熟悉材料成本，那么憑著他和預算員的經(jīng)驗和專業(yè)知識，將能更加準確的計算出工程量和承包價格，以控制施工的成本和監(jiān)督施工的完成情況?！ 。ǘ?、人才隊伍建設 20xx年是公司各部門完善管理的一年，也是工程部成長最快的一年，在職人 員工作主動性不夠等原因，針對這些現(xiàn)象20xx年人才建設提出新的要求： 加強在職人員的培養(yǎng)力度，努力提高人才隊伍的素質(zhì)，在職人員要加大自 我學力度，并組織到其他管理好的工地學習觀摩，參加有關工程管理培訓。展望未來，工程部人員正以飽滿的精神、昂 揚的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)！ 工程部年終工作總結范文二 本人于20xx年12月10日入職公司工程管理部，崗位為工程管理部經(jīng)理。必須通過詳細學習施工設計文件，了解影響工期目標的各方面因素，才能做出真正指導施工的進度計劃?！ 《?、主要管理目標 工程質(zhì)量合格率100%； 進度控制目標，關鍵節(jié)點按時完成率95%以上，竣工目標實現(xiàn)率100%； 安全文明施工目標，現(xiàn)場保持市級文明工地標準，全年安全生產(chǎn)零傷亡； 員工培訓目標，不低于1次/月； 工程管理部聯(lián)合公司其他部檢查不少于1次/月、過程檢查不少于2次/周?！ ∫?、20xx年度工作總結 （一）安全方面 編制完善了安全資料內(nèi)所需要的制度，完善了公司級各項安全技術交底工作； 檢查督促完成了技校實訓樓、裕升國際花園8樓項目的省徑文明工地驗收； 組織完成企業(yè)三類人員安全證書的延期考核，完成企業(yè)特殊作業(yè)人員證件的年審； 組織對各項目進行安全日檢、周檢及月度檢查，對所查出的問題下發(fā)隱患通知并監(jiān)督整改落實； 按照公司計劃對安全員、項目經(jīng)理進行安全培訓18班次，極大地提高了管理人員的安全意識； 組織對各項目的塔吊等施工機具進行專項檢查，提出整改意見并組織落實整改； 參加市建委組織的安全月宣傳活動、市安監(jiān)站組織的安康杯安全演講比賽，并取得個人三等獎的好成績，參加全市安全拉網(wǎng)大檢查； 對各項目夏季防臺防汛專項安全大檢查，組織對各項目冬季施工進行交底、監(jiān)控及檢查，提出問題并監(jiān)督落實整改； 對新建項目的施工組織設計、專項方案組織審批，組織各項目木工班組去培訓基地學習； 學習并傳達了市組織的建筑安全生產(chǎn)法規(guī)宣貫會議，并在公司范圍推廣實施； 1對****、****兩項目立體交叉施工安全交底并監(jiān)督落實； 1落實推進安全生產(chǎn)標準化施工，并順利通過省市領導檢查?！ 《?、存在的問題與不足 沒有及時有效的展開工作，在開展工作時思想上存在顧慮； 實際工作中缺乏前期引導及事中控制； 質(zhì)量安全方面的監(jiān)管細度不足； 工作時執(zhí)行力不夠，在獎懲方面手段偏軟； 責任心及執(zhí)行力有待繼續(xù)增強； 與相關單位的溝通交流不及時； 三、20xx年工作思路 20xx年已來臨，根據(jù)公司新的工作部署，新的一年的工作思路主要以總工崗位展開部署?！ 」ぷ鲘徫慌c工作思路均已確定，非常感謝*總及各位領導對本人的信任和任命，本人在此表態(tài)，將通過培訓學習及請教上級領導或市建委主管部門等手段，不斷提高自身技能，持續(xù)改進和完善工作方法，使工作成績再上一個新的臺階，保證公司各項管理目標順利實現(xiàn)。組織了在建工程的主體分部等各項驗收，真正做到了所有工程報驗質(zhì)監(jiān)站前，均經(jīng)過工程部驗收，工程部全過程參與驗收活動，積累了驗收經(jīng)驗； 編寫公司級“質(zhì)量、安全獎懲處理辦法暫行規(guī)定”，并在工程實施過程中加以完善，使公司的質(zhì)量安全生產(chǎn)有法可依，獎罰分明，極大地促進了工程質(zhì)量的提高，施工安全得到了保障； 編制公司級技術交底并下發(fā)到各項目部，使每一分項工程均做到了
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