電力企業(yè)流程管理ppt課件(完整版)
【正文】 ， SGD為企業(yè)編號， LC表示流程， 001為流程的流水號。準備階段P檢查和改進階段C A1 開 始2 制 定 不 備 品 備 件定 額 標 準3 形 成 定 額 發(fā) 標 準表 單Q /4 審 批5 下 發(fā) 到 各 生 產 部門6 編 制 備 品 備 件 需求 計 劃7 形 成 需 求 計 劃 表8 匯 總 計 劃 表 制 訂采 購 計 劃9 形 成 采 購 計 劃1 0 審 批1 1 網(wǎng) 公 司 統(tǒng) 一 采購1 2 招 標1 3 物 資 公 司 采 購物 資 采 購 管 理流 程NYYYY YBA15 1 確定職能、職責和工作任務 2 劃定工作起點和終點 3 跟蹤關鍵業(yè)務對象 4 確定相關組織單元及活動權限 5 確定流程符號（ GB1526— 89） 6 繪制流程圖草案（ VISIO2022） 7 流程圖匯總分析 8 流程圖校審確認 流程圖繪制的基本程序 16 流程中常用符號 信息儲存和傳遞 判斷 、 審批等決策 計算機操作的活動 工作開始和結束 工作流向 （ 單向 ） 工作流向 （ 雙向 ） 兩項工作相連接 跨越 （ 兩項工作不連接 ） — ANSI（ 美國國家標準學會 ） 人工操作的活動 子流程 開始 結束 處理（進程） （紅色加粗為關鍵過程說明） 資料歸檔 判 斷 卡 片 (記錄 ) 記錄名稱Q/流程圖繪制圖例（一） 應用 VISIO軟件和繪圖模板繪制優(yōu)化后的流程圖。 ★ 獲得對業(yè)務流程重組的概念、方法、工具與技術。通過頭腦風暴法，對非增值活動時間進行壓縮，取得了改進，縮短了時間，見下表。 41 。 流程優(yōu)化實例 低壓增容業(yè)務流程優(yōu)化分析表 流程 步驟 主體 崗位 參與 崗位 工作內容 和要求 工作 表單 績效 指標 分析 優(yōu) 化 ASME法 ESIA法 其它優(yōu)化 優(yōu)化說明 增 值 非增值 處理 時間 （ h） 傳遞 等待 時間 清除 簡化 整合 自 動 化 受理申請 客戶代表 受理客戶用電申請，須由客戶提供正式的用電申請書 客戶用電申請書 √ √ 采取“免填單”服務，客戶可通過柜臺、電話、網(wǎng)站、傳真等方式提出用電需求，客戶代表打印出有關單據(jù)，由客戶簽字確認。 26 簡化流程 ? 表格 —— 流程中沒有作用的表格，表格設計 問題； ? 程序 —— 整合一些工作內容，提高流程結構 性效率； ? 溝通 —— 簡化溝通，避免溝通的復雜性； ? 物流 —— 調整任務順序。 19 流 程 優(yōu) 化 ● 流
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1