工藝人員設(shè)備變更ppt課件(完整版)
【正文】 裝置該預(yù)知檢維修的不修， 帶病運行 . 調(diào)查發(fā)現(xiàn) ： 50 工藝安全與風(fēng)險管理計畫之模型 Process Safety and Risk Management Model 工藝的安全性資料 工藝 危害分析 操作程序與安全操作實務(wù) 技術(shù)變更管理 品質(zhì)保證 啟用前安全檢查 設(shè)備整合 設(shè)備變更管理 訓(xùn)練與績效 承包商 事故調(diào)查 人員變更管理 緊急應(yīng)變計畫 稽察 藉由良好的操作紀(jì)律 追求卓越的營運 技術(shù) 設(shè)備 人員 領(lǐng)導(dǎo)階層的管理及承諾 原則 ? 工藝 技 術(shù) 的 變 更可能 會使 先前的危害 評 估 無 效 ，並產(chǎn) 生新的危害，因此， 需 對已 文件化的技 術(shù)進 行 程序 變 更 ，並 重新展 開 危害 評估 。 – 操作人員的訓(xùn)練與溝通。 –人員訓(xùn)練及操作程序的修改是否完成？ 設(shè)備變 更管理 要 點 ? 瞭解構(gòu)成變更的要素 ? 對設(shè)備 的 細(xì)部變 更 ， 制定 書 面程序管理 ? 所有非同 類 型 設(shè)備 的 變 更 應(yīng) 接受 審核 和授 權(quán) ? 在 執(zhí) 行 變 更前，按要求更新操作 程序並訓(xùn)練 員工 ? 建立 跟催 系統(tǒng) ，確 保所有 PSRM的要素在 執(zhí) 行 變 更前均已完成 變更的考量要求 : ?變 更的技 術(shù) 基 礎(chǔ) ?對 工藝 安全的影響（ PHA工藝危害分析 ） ?對 操作程序的修改 ?對 人員的 訓(xùn)練 和交流 ?提出 變 更的持 續(xù)時間 ?安全 檢 查表 ?現(xiàn) 場檢驗 PCR工藝變更申請 (Process Change Request) ? 此程序提供一個變更提案文件之格式。 ? PCR 將永久保存於文件管制中心以便追蹤。 分類 細(xì)微變更 (MC) 此類變更是指在 SOC/SJP 既定的範(fàn)圍 外 , 不會造成工藝操作，且對安全、環(huán)境、品質(zhì)或生產(chǎn)造成影響 分類 一般設(shè)施變更 (GFC) 此類變更包括所有非工藝設(shè)施
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