【正文】 ISO9001:2020 系列標準 ,加強工程質量過程控制 ,確保各施工過程 ,施工工序受到嚴密監(jiān)控。認真貫徹實施國家建設部《建筑施工安全檢查標準》 (JGJ5999)要求、重慶市建設委員會發(fā)【 2020】 39 號文要求、渝建發(fā)【 2020】34 號《關于嚴格控制主城區(qū)建筑施工揚塵污染暫行工作方案的通知》、市人民政府【 2020】 164 號《關于對主城區(qū)易撒漏物質實行密閉運輸?shù)耐ㄖ?、《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準》 (GB309693)及國家有關衛(wèi)生的標準、規(guī)范。 項目管理思想 執(zhí)行以工期為中心環(huán)節(jié) ,在保證工程質量合格為前提 ,充分協(xié)調相關單位 ,保障實現(xiàn)業(yè)主的質量要求 ,在項目上嚴格質量管理 ,實行質量否決制 ,以創(chuàng)優(yōu)質工程作為項目管理的目標 。 (4)協(xié)調社會關系為現(xiàn)場施工提供保障 。 B、實施工程過程質量監(jiān)控 ,嚴格執(zhí)行《質量手冊》和項目質量計劃 ,按照規(guī)范、標準對施工過程進行嚴格檢驗與控制 ,確保工程實體質量優(yōu)良 。 (6)質檢員 A、監(jiān)督檢查質量計劃的落實情況 ,執(zhí)行和落實各項質量管理制度和措施 。 標高以下工程 采用污水泵抽水的方法抽水 ,人工開挖鑿石。結構施工按計劃完成 ,保證為后續(xù)的裝修和機電安裝等工程的插入創(chuàng)造良好的施工作業(yè)面和條件。在施工中 ,積極協(xié)調和解決各專業(yè)間的交叉施工中存在的問題 ,為施工順利進行創(chuàng)造良好的條件 。 根據(jù)總控計劃 ,在各階段還分別編制二級進度控制計劃 ,三級進度計劃及周計劃。 、配合業(yè)主辦理相關手續(xù)。 試驗與檢驗準備 工程施工中 ,工程試驗工作尤為重要。如不通知 ,發(fā)生漏做、少做試驗 ,甚至把不合格品用到了工 程上 ,物資部門負責。 主要有鋼筋連接試驗、混凝土結構工程試驗。所以在施工過程中 ,對試 驗人員在現(xiàn)場取樣、送樣、各種復檢報告都必須及時準確 ,作好記錄 ,以備查閱。主要用量詳附表。在觀測過程中 ,其測回歸零差不大于 12〃。 ,須把各主軸線標志樁引測至施工影響區(qū)域外且有利于保存和使用的地方 ,并設置半永久性樁點。 裝修施工測量 ,按裝修工程的要求將所需要的控制點、線及 時彈在墻、板、梁上 ,作為裝修施工的控制依據(jù)。 (2)選用望遠鏡放大倍率較大的電子經緯 儀。 內控網(wǎng)布設 :依據(jù)平面定位圖上有關墻體、洞口詳細位置關系建立建筑物平面矩形內控制網(wǎng) ,內控網(wǎng)布設成偏軸線 1m。 表 43 主要施工機具設備配置表 序號 設備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 備注 1 自升式塔吊 QTZ63 1 臺 調運物資 2 施工電梯 S200 1 臺 3 砼輸送泵 HBT40C 1 臺 4 灰砂攪拌機 DJ250 4 臺 5 交直流電焊機 BX930 2 臺 6 鋼筋豎焊機 KDZ500 2 臺 豎向鋼筋接長 7 鋼筋截斷機 QJ40 1 臺 8 鋼筋彎曲機 WGJ32 1 臺 9 鋼筋調直機 JQ8 1 臺 10 鋼筋對焊機 100 型 1 臺 11 砼振動器 P50 4 臺 12 木工園盤鋸 MJ225 1 臺 13 打夯機 65Kg 3 臺 土、石方回填 14 污水泵 揚程 30m 2 臺 現(xiàn)場抽水用 15 直螺紋套絲 機 1 臺 機械連接 16 電動套絲機 1 臺 機械連接 17 平刨 2 臺 機械連接 18 壓刨 2 臺 機械連接 19 民用對講機 5 臺 通訊聯(lián)系 5 工程主要施工方法 施工測量 建立施工軸線控制 建筑物必須建立有效施工軸線控制網(wǎng)。根據(jù)工程實際進度 ,及時調配勞動力。 本工程實行有見證試驗 ,有見證取樣和送檢是在監(jiān)理人員的見證下 ,由施工人員在現(xiàn)場取樣 ,送至指定的試驗室進行試驗。對工程所有進場原材料檢驗和過程檢驗的取樣、制作、送檢工作的具體操作。 試驗與檢驗管理程序 . 本工程檢驗和試驗由由項目技術負責人負責 ,施工、材料部門協(xié)助配合 ,試驗員具體實施的管理程序。 外業(yè)技術準備 ,特別是 基礎開挖過程巖石的取樣和巖石切面的完整性。 4 施工準備 技術準備 內業(yè)技術準備 、學習施工圖紙。 。 屋面與外裝工程 屋面工程在主體完工后插入進行 ,門窗在砌體施工開始時插入配合 ,待結構完畢后 ,分段從上至下進行 ,項目將充分考慮雨季施工相應施工措施。地下室結構混凝土采用商品混凝土。 C、組織分部工程的質量核定及單位工程的質量評定 。 E、搞好勞動力管理 ,及時調配人力資源 ,滿足施工生產的需要 。 建立崗位責任制和質量監(jiān)督制度 ,明確分工職責落實施工質量控制責任 ,責任到人。 項目管理機構 公司按照相關要求和規(guī)定組建項目部 ,建立工程項 目的管理體系。 項目管理體系按照 PDCA循環(huán)來進行即 :策劃服務→組織實 施→檢查結果→處理問題四個步驟 ,四個步驟的工作是通過公司→項目部→作業(yè)班組來實現(xiàn)的。真正做到 :讓用戶對結構安全放心 ,對使用功能舒心 ,對觀感質量滿意。 ,施工技術復雜、相對投入集中、量大。開發(fā)地塊位于重慶市渝中區(qū)和九龍坡區(qū)交界處 ,大黃路西南側。 ,施工驗收規(guī)范、規(guī)程。 ,統(tǒng)籌安排 ,保證重點 ,優(yōu)先安排控制工程的關鍵工程 ,確保合同工期 。水、電管線的布置 。 3 施工方案的選擇包括流水段的劃分、主要項目的施工順序和施工方法 ,勞動組織及有關技術措施等 )。 施工組織總設計的內容 1 工程概括和工程特點的說明。 具體表現(xiàn)在 : 施工組織設計時擬建工程項目施工準備工作的一項重要內容 ,同時又是指導各項施工準備 工作的依據(jù) 。 貫徹工廠預制和現(xiàn)場預制相結合的方針 ,擴大預制范圍 ,提高預制裝配程度。 在組織施工或編制施工組織設計時 ,應根據(jù)建筑施工的特點和以往積累的經驗 ,遵循以下幾個原則。質量保證 。本科畢業(yè)論文（設計） 房屋建筑施工組織設計范本 本科畢業(yè)論文 (設計 ) 題 目奧園 A 區(qū) 12樓施工組織設計 學 院工程技術學院 專 業(yè) 農業(yè)建筑環(huán)境與能源工程 年 級 2020 級 學 號 20202003204 姓 名 劉 ? 指 導 教 師 吳達科 副教授 成 績 2020 年 5 月 10 目 錄 摘要 1 Abstract 2 文獻 綜述 1 1 編制原則及依據(jù) 4 編制原則 4 編制依據(jù) 4 工程使用的主要規(guī)范章程 4 2 工程概況 6 工程概況 6 施工條件及特點 8 3 施工部署 8 施工總體目標 8 質量目標 8 工期目標 8 安全文明施工目標 8 項目管理體系 9 項目管理思想 9 項目管理機構 9 施工主要任務劃分 11 地 基與基礎工程 12 主體結構工程 12 內裝修工程 12 屋面與外裝工程 12 安裝工程 12 施工進度計劃 13 工程階段目標控制計劃 13 施工流程 13 各階段材料的組織保障計劃 13 4 施工準備 13 技術準備 13 內業(yè)技術準備 14 外業(yè)技術準備 14 試驗和檢驗準備 14 試驗和檢驗管 理程序 14 試驗和檢驗管理要求 14 生產準備 16 勞動力配置 16 周轉材料配置 17 機械設備配置 17 5 工程主要施工方法 18 施工測量 18 建立施工軸線控制 18 軸線控制 18 高程控制 19 裝修施工測量 19 建 (構 )筑物的沉降觀測 20 測量人員配備 21 測量儀器設備配置