【正文】 x N M 7 4 H C / H C T x x x B1 R T C 7 4 H C / H C T x x x PH C / H C T SO I C M C 7 4 H C / H C T x x x D SN 7 4 H C / H C T x x x D M M 7 4 H C / H C T x x x M 7 4 H C / H C T x x x D M 7 4 H C / H C T x x x M 1 R T C 7 4 H C / H C T x x x F NW i d e B o d y SO I C M C 7 4 H C / H C T x x x D W SN 7 4 H C / H C T x x x D W M M 7 4 H C / H C T x x x W M 7 4 H C / H C T x x x D M 7 4 H C / H C T x x x M 1 R T C 7 4 H C / H C T x x x F WT SS O P M C 7 4 H C / H C T x x x D T SN 7 4 H C / H C T x x x PW M M 7 4 H C / H C T x x x M T C 7 4 H C / H C T x x x PW T C 7 4 H C / H C T x x x F TF A C T PD i p M C 7 4 A C / A C T x x x N SN 7 4 A C / A C T x x x N M M 7 4 A C / A C T x x x N M 7 4 A C / A C T x x x B T C 7 4 A C / A C T x x x PA C / A C T SO I C M C 7 4 A C / A C T x x x D SN 7 4 A C / A C T x x x D M M 7 4 A C / A C T x x x M M 7 4 A C / A C T x x x M T C 7 4 A C / A C T x x x F NW i d e B o d y SO I C M C 7 4 A C / A C T x x x D W SN 7 4 A C / A C T x x x D W M M 7 4 A C / A C T x x x W M M 7 4 A C / A C T x x x M T C 7 4 A C / A C T x x x F WT SS O P M C 7 4 A C / A C T x x x D T SN 7 4 A C / A C T x x x PW M M 7 4 A C / A C T x x x M T C T C 7 4 A C / A C T x x x F TVH C / VH C T SO I C M C 7 4 V H C / V H C T x x x D SN 7 4 A H C / A H C T x x x D 7 4 V H C / V H C T x x x M 7 4 A H C / A H C T x x x D T C 7 4 V H C / V H C T x x x F NW i d e B o d y SO I C M C 7 4 V H C / V H C T x x x D W SN 7 4 A H C / A H C T x x x D W 7 4 V H C / V H C T x x x M 7 4 A H C / A H C T x x x D T C 7 4 V H C / V H C T x x x F WSO I C E I A J M C 7 4 V H C / V H C T x x x M SN 7 4 A H C / A H C T x x x N S 7 4 V H C / V H C T x x x SJ T C 7 4 V H C / V H C T x x x FT SS O P M C 7 4 V H C / V H C T x x x D T SN 7 4 A H C / A H C T x x x PW 7 4 V H C / V H C T x x x M T C 7 4 A H C / A H C T x x x PW T C 7 4 V H C / V H C T x x x F TO n e G a te HC T SO P 5 amp。2. 嚴格控制數(shù)量 ,3. HEC 管理 , 即用即取 , 轉移庫存風險BPCB,Inductor,Bead,Diode,XSTR,CHOKE,XTAL,CAP,FUSE,LED,RESISTER1) 牋 貴重 客戶指定 , Compaq AVL2) SubContract to CK group to assembly amp。s address for enquiry.Note : each stock items will be displayed together withmember amp。s pany name, that means, interested buyer will knowthis stock item is from Hon Hai.OR2 Hon Hai can choose to use our ECOMP Value Added Service (VAS).* ECOMPmerce will help Hon Hai to display the stock using our own name andcontact . So members searching our site will NOT know the stocks arefrom Hon Hai. It is a confidential and secret info between Hon Hai39。 HighValue Loss Risk for COA Label策略 :::掌握分配 , 要求服務指導原則 :::1. 客戶提供 Forecast.2. 考慮市場需求趨勢 , 作策略採購 .3. 提供廠商長交期物料下一季 Blank Order.4. 依據(jù) MRP 及採購 Lead Time 下單 , QHUB 管 理 , 即用即取 , 轉移庫存風險 .5. 要求廠商做到 FAE On Site Service.CB/M(I) SOCKET , CableI/O CONNECTORB/M(II) AGP,PCI,SOLT1) 牋 客戶認可 , Foxconn 主導的一般物料2) Compaq AVL or Approved策略 :::自製零件 , 分享利潤指導原則 :::1. 內交廠商的 FAE / Planner 派駐在聯(lián)合採購辦公室集中辦公運作 .2. 同步併行 , 要貨有貨 , 不要貨時零庫存 .3. JIT 管理 , 即取即用 , 月結方式付款 .DHeaderJumperBagScrew1) 牋 Foxconn 全權處理的一般物料2) Compaq Monitored策略 :::工程認可 , 賺取差價指導原則 :::1. 集合需求 / 資源 , 開發(fā)當?shù)夭呗月?lián)盟廠商 .2. 提供廠商 Forecast, Blank Order, 月結方式付款 .3. DN (Delivery Notice) 管控廠商送貨 .4. SelfOwned warehouse and JIT 交貨 , 即取即用 , 轉移庫存風險 .Component Major TypesHERC Global Procurement Level (XI) Material Types TableC class:自制零件 , 分享利潤 價格策略 =Contract price down 6% 需求 =CCBG 駐廠 市場 /採購 /交管 /倉管 同步併行 要貨有貨 ,不要貨零庫存 JIT管理 ,即取即用 提高自制率 Components Items Classification Definitions 策略暨指導原則ACPU,Chipset,LANSRAM, MEMORYIC,EEPROM1) 牋 貴重 客戶下單 dropship 到 FoxconnHigh Value Cage.2)燙ompaq AVL3)?Risk of Price Drop策略 :::過手轉帳 , 不賺不賠重點管制,全程掌控,指導原則 :::1. 與客戶、供應商緊密聯(lián)繫、確認交期 。 R e e l S u f f i x T 1 , T 2 , T 3 , T 4 , R 2 , E L L E / R EL X T T R , T R 2 R1 g a t eB , B 1 R , E YM , M 1 , M 1 R , M 0 1 3 , R M 1 3L S , 1 4 x x x , H C , A C , V H C , L V X , L C XL S , 1 4 x x x , H C , A CCross Reference by Package 策略採購資料庫 Components Items Classification Definitions 策略暨指導原則ACPU,Chipset,LANSRAM, MEMORYIC,EEPROM1) 牋 貴重 客戶下單 dropship 到 FoxconnHigh Value Cage.2)燙ompaq AVL3)?Risk of Price Drop策略 :::過手轉帳 , 不賺不賠重點管制,全程掌控,指導原則 :::1. 與客戶、供應商緊密聯(lián)繫、確認交期 。. 儲存要求 FIFO 及相關標示。s to v a li d a te市場狀況 PR (Yageo)IC 1/KE~ 全球臺灣 Q3/00 Q3/01 Time壽命週期 成功導入 EOL管理 良好的管理 Components Items Classification Definitions 策略暨指導原則ACPU,Chipset,LANSRAM, MEMORYIC,EEPROM1) 牋 貴重 客戶下單 dropship 到 FoxconnHigh Value Cage.2)燙ompaq AVL3)?Risk of Price Drop策略 :::過手轉帳 , 不賺不賠重點管制,全程掌控,指導原則 :::1. 與客戶、供應商緊密聯(lián)繫、確認交期 。 ? b. Production/Delivery schedule by SAB MPS and PO The month w/ 4 wks 1st QuarterPeriod 2 NovemberS M T W T F S1 5 6 7 8 9 10 11 452 12 13 14 15 16 17 18 463 19 20 21 22 23 24 25 474 26 27 28 29 30 1 2 48 1 2 3 4 5? 1. Monday of wk1: ? Best modity price by Apple Larry ? 2. Friday of wk1: ? a. Component Templete for material cost analysis ? by Qrun to Apple ? b. PPV format of 2 months ago by Qrun to Apple ? 3. Wk2: ? Cost analysis amp。 S 客戶安全庫存計劃3. G 客戶庫存計劃訂單4. S /K 客戶計劃訂單1. 客戶訂單 ( 交貨通知單 )2. 生 產 協(xié)調單1. 派工單1. 客戶訂單 /生 產 協(xié)調單受入作業(yè)2. 客戶訂單 /生 產 協(xié)調單交期 C F M3. Ramp。 p e rf o rmm o n th ly cy cle co u n t(r e f e r c/c p roce ss)Co nsigne d Goods Proce ssW o rk ord e rs g e n e rate da u to m a tica ll y in MAXMAX t ran sa ctio n su p d a te dIn te l n o tif ies CM o fsh ipm e n tCM A d just s I n v e n to ryCou n t in th e ir DBIn te l p e rf o rm s sy ste mco m p a ri so n /reco n cil iat o nCM se n d s rec o n cil iat o nrep o rt to I n te l w ith in 2d a y s o f cy cle co u n tIn te l a d