永川污水處理廠20xx年上半年工作總結及下半年工作安排(完整版)
【正文】 中排出。 三是積極“雙創(chuàng)”工作的開展，對設備進行了小改小革。我司計 劃清淤工作于 5 月 4 日 正式開工， 5 月 16 日完工。 （三） 保增 水量 一是 針對季節(jié)特點，狠抓管網的日常性清淤和預防性 清淤工作，確保管網暢通減少漏損。 ㈣ 備完好率： 99%； ㈤ 網完好率： 100%； ㈥ 水質綜合合格率： 100%； ㈦ 實現了安全事故 零 的目標。現就上半年 工作總結匯報如下 ： 一、 指標完成情況 ㈠ 污 水處理量： 截止 6 月 25 日，完成 污水處理量 立方米（結算水量為 立方米） ,完成年計劃水量 （ 公司下達污水處理量年計劃為 2169 萬立方米）的 %，與去年同期比增收水量 立方米，增幅為 %。 h/km3），比去年同期 270kw上半年與垃圾廠進行了強有力的斗爭，在市政局協(xié)調下，合理控制 其 滲濾液入廠量及時間，將滲濾液日進入量控制在 240m3以內，將高濃度垃圾滲濾液對系統(tǒng)的沖擊影響降到最低； 二是 嚴格落實水質預警管理制度、巡視檢查制度和信息報送制度，發(fā)現異常水質及時調整工藝運行方式；三是 堅持每天生產例會制度，及時分 析關鍵工藝參數 ，確定合理運行方式； 四是 根據水量和進水糞 大腸菌群指標，及時調整二氧化氯投加量，確保 出水水質的穩(wěn)定達標排放 ； 五是 完善在線監(jiān)測 3 系統(tǒng)的安裝和比對。全年共清理檢查井 610 座次，清除污泥污碴約 噸；三是 源頭監(jiān)控工作。 （ 六 ） 完善 設備 體系，加強設備管理 一是設備綜合管理上重點圍繞日常運行設備的維護管理開展工作。此項改造徹底解決羅茨風機噪聲問題，減少設備數量，從根本上解決了設備安全隱患，減少設備管理環(huán)節(jié)，優(yōu)化工作環(huán)境。 三 、手動閘閥更換為電動閘閥 ； 上半年共計實施完成 13 個電動閘閥的改造， 雖然改造前期投資成本大，但是減少我廠的勞動力投入。通過熱對中聯軸器的方式， 8 達到 風機內部間隙小 的效果，為風機的正常運行打下 堅實基礎，保障了生化的正常運行。 其應對措施如下： 一是加強 泵站格柵機的監(jiān)管和巡查，發(fā)現問題要及時上報，并且要長期做好保養(yǎng)； 二是重新設計格柵耙齒間隙或者改進撈渣裝置，從而提高固體懸浮物的去除效率。針對此現 象應該 盡快 聯系鼓風機廠家來廠現場解決，盡快決定問題，早日保障風機 正常運行，保證充足的溶氧。嚴格落實安全責任追究制和掛牌督辦制度，定期開展員工安全知識 培訓，加強安全預案的制定以及多開展員工安全演練。培訓內容主要涉及：工藝基礎知識培訓、污水處理廠運行管 11 理要求、自動化控制基本原理、安全生產知識、環(huán)保政策法規(guī)等知識，進一步加深員工對我廠基本情況的了解。通過這一系列的聯動措施，充分發(fā)揮青年人的先鋒模范作用，并且員工的業(yè)務技能和實際操作能力水平也會得到大幅度提高。因此，我廠需增加一套預溶解裝置，從而降低壓泥藥耗成本； 做好半年藥耗分析，并且制定藥量最佳投放量。 第七方面：盡量做到節(jié)能降耗，為公司創(chuàng)造更大利益 。在今年 5 月，我廠派相關人員去唐家沱中法水務參觀學習，通過走訪學習和討論，開拓了眼界，使我廠在提高管理水平和開展同類業(yè)務工作中起到了良好的借鑒作用。 通過流程式的科學作業(yè)指導書規(guī)范我廠從業(yè)人員的操作行為，確保員工的人身安全和設備安全，堅持走安全生產的路線，杜絕一切安全隱患，保證零事故。 首先要派專人前去現場勘查，只有找出原因才能解決問題，平時應定期加強管網的巡查
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