淺談園林綠化工程施工進(jìn)度控制(完整版)
【正文】 素的影響而延誤。它是保證園林施工項(xiàng)目按期完成，合理安排資源供應(yīng)、節(jié)約工程成本的重要措施。水景、照明、土建、道路面層 、 綠化等任何一項(xiàng)工程的延期，都將直接影響園林工程施工的總工期，只有加強(qiáng)各施工單位的溝通，掌握施工計(jì)劃，協(xié)調(diào)理順關(guān)系，才能順利推動(dòng)工程施工進(jìn)度。無論哪一項(xiàng)工程內(nèi)容，從設(shè)計(jì)到施工都要著眼于完工后的景觀效果，營造良好的園林景觀，景觀上的設(shè)計(jì)很重要，也是整個(gè)施工計(jì)劃中的重點(diǎn)，針對園林綠化工程施工的特點(diǎn)，科學(xué)安排進(jìn)度計(jì)劃，以控制時(shí)間和節(jié)約時(shí)間，對保證施工項(xiàng)目按期完成，合理安排資源供應(yīng) 、節(jié)約工程成本具有積極意義。進(jìn)度報(bào)告的內(nèi)容主要包括：工程事實(shí)概況，管理概況，進(jìn)度概要的總說明，工程項(xiàng)目施工進(jìn)度，形象進(jìn)度及簡要說明；施工圖紙?zhí)峁┻M(jìn)度，材料、設(shè)備、構(gòu)配件供應(yīng)進(jìn)度；勞務(wù)記錄與預(yù)測，日歷計(jì)劃；對工程變更、價(jià)格調(diào)整等情況；進(jìn)度 偏差狀況與原因分析；解決措施與計(jì)劃調(diào)整意見等。四是經(jīng)濟(jì)和信息管理措施，對施工全過程進(jìn)行監(jiān)測、分析、調(diào)整、反饋，建立相應(yīng)的信息流動(dòng)程序及信息管理工作制度。 加強(qiáng)分包進(jìn)度控制措施如下：由分包 人根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制分包工程進(jìn)度計(jì)劃并組織實(shí)施；項(xiàng)目經(jīng)理部將分包工程計(jì)劃納入進(jìn)度控制范疇；項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)助分包人進(jìn)行進(jìn)度控制中的相關(guān)問題。園林綠化工程也隨之被人們所重視起來，園林綠化工程的進(jìn)度也影響著工程質(zhì)量，適度均衡的加快施工進(jìn)度，可以在計(jì)劃工期內(nèi)得到合理的提前，可以保證施工質(zhì)量 ， 所以要做好進(jìn)度的控制工作。檢查內(nèi)容包括：實(shí)際完和累計(jì)完成工程量實(shí)際參加施工的人數(shù)機(jī)械數(shù)及生產(chǎn)效率，機(jī)械臺(tái)班數(shù)及其原因分析，進(jìn)度偏差及進(jìn)度管理情
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1