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銷售部薪酬制度(完整版)

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【正文】 00 60001 以上 80000 2% % % % % 70000 % % % 2% % 60000 % % % % % 50000 % % % % % 40000 % % 1% % % 30000 % % % % % （ 2)提成計算 :提成 =超額業(yè)績單項回款額占總完成業(yè)績比重對應(yīng)提成比率八、合同評審合同評審主要目的時為了避免銷售人員簽訂一些非良性的合同；同時核定產(chǎn)品的采購、生產(chǎn)、周期及制造成本、危險系數(shù)等的因素，確保合同的履行。 7 參加公司會議及培訓(xùn) 積極參與公司各種會議及培訓(xùn)安排 5 ： 5分；： 4 分；： 3 分；： 2分；： 1分。一、固定工資與績效工資的級別：銷售人員固定工資及績效工資分為五級，即一級、二級、三級、四級、五級、六級，一級最高，六級最低。設(shè)定不同的薪酬等級，從而確定了銷售人員的薪酬晉升通道和空間。 4 客戶開發(fā)及行業(yè)信息、電子商務(wù)方面每季度開發(fā) 15 個以上有合作意向的客戶及10 條行業(yè)發(fā)展趨勢信息或競爭對手動態(tài)信息及在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布至少 1篇關(guān)于公司產(chǎn)品的文章 5 個以上客戶信息及 10 條以上行業(yè)、競品信息及在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布至少1篇關(guān)于公司產(chǎn)品的文章，且內(nèi)容完整、可量化： 5分；個客戶信息及 105 條行業(yè)、競品信息及

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