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有關(guān)學(xué)校校長的工作計劃范文三篇(完整版)

2025-03-17 07:23上一頁面

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【正文】 。 ?? 有關(guān)學(xué)校校長的工作計劃范文??一、指導(dǎo)思想??緊緊圍繞“教育教學(xué)質(zhì)量年”的工作要求,追求“想干事、能干事、會干事、能干成事”的形象,進(jìn)一步加強制度建設(shè),不斷提高服務(wù)意識、責(zé)任意識、效率意識,以飽滿的精神風(fēng)貌和扎實細(xì)致的工作,充分發(fā)揮校辦的行政中心樞紐作用,為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。始終把人性化管理、人文關(guān)懷貫穿于辦公室的整體管理當(dāng)中,構(gòu)建有利于促進(jìn)事業(yè)發(fā)展和人員鍛煉成長的辦公室工作環(huán)境,激發(fā)辦公室人員的主動性、積極性和創(chuàng)造性。圍繞學(xué)校重點工作做好有關(guān)材料的撰寫和整理,努力提高文稿起草質(zhì)量,增強文稿的思想性、針對性和指導(dǎo)性。??(4)根據(jù)學(xué)校整體工作要求,協(xié)調(diào)安排好各種會議、工作,做好會議記錄。充分發(fā)揮好各科室信息員的作用,要求全程參與活動,以信息為載體,反映學(xué)校實力,展示亮點,營造氛圍。進(jìn)一步鞏固省三星級檔案室的創(chuàng)建成績,完善檔案管理制度,規(guī)范檔案管理工作,注意體現(xiàn)學(xué)校教育教學(xué)水平的材料并歸檔,使檔案管理更科學(xué)、規(guī)范。對學(xué)校方方面面的工作進(jìn)行梳理細(xì)化,逐項出臺規(guī)定,讓每一件事情的督查都有章可循。??德育處出臺《學(xué)生在校一日常規(guī)要求》,以此來規(guī)范學(xué)生言行,并組織紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗成員進(jìn)行督查。??(1)堅持學(xué)習(xí)制度。邀請教研室、實驗小學(xué)、新安小學(xué)的專家來校講學(xué)。積極參加上級教育部門組織的各類培訓(xùn)活動,校長參加區(qū)名校長工作室的學(xué)習(xí)活動。重點抓有效集體備課。校長每月聽課不少于8節(jié),副校長每月聽課不少于7節(jié),中層干部和教師每月聽課不少于6節(jié)。??四、培植特色項目,發(fā)展學(xué)校內(nèi)涵??學(xué)期初制定計劃,選準(zhǔn)項目。??建立安全事故處理預(yù)案。??組織教師學(xué)習(xí)“五條禁令”、“禮儀規(guī)范”和教師職業(yè)道德。??3.堅持特色,加強創(chuàng)新增長。??三、互動行事安排??xx年12月份:??學(xué)習(xí)《師徒結(jié)對互動計劃》,制定《學(xué)員研修年度計劃》??探討、交流學(xué)期工作計劃,關(guān)注學(xué)校制度創(chuàng)新和實踐創(chuàng)新。??xx年5月份——6月份:??下鄉(xiāng)指導(dǎo):調(diào)研xx小學(xué)的教育教學(xué)常規(guī)。同時自己對實踐過程中的一些問題,經(jīng)常與師傅交流,并每學(xué)年撰寫5篇實踐反思。?? 有關(guān)學(xué)校校長的工作計劃范文??根據(jù)《縣學(xué)員考核內(nèi)容及評分辦法》和《縣校長師徒結(jié)對互動計劃》,針對帶徒互動的目標(biāo)要求及雙方學(xué)校的實際,特制定xx年結(jié)對互動工作計劃,具體如下:??一、目標(biāo)及措施:??1.加強學(xué)習(xí),提升管理能力。如果發(fā)生安全問題,要根據(jù)職責(zé)層層上報,及時處理,不得瞞報或延緩處理。本學(xué)期我們還是發(fā)展以前我校申報的藝術(shù)特色,加強輔導(dǎo),力求出好成績。??抓有效評價。要求教師上課必須執(zhí)行預(yù)案,突出學(xué)生的主體性,要以啟發(fā)、點撥為手段,把時間還給學(xué)生,堅決杜絕一張嘴、一支粉筆
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