新時代新醫(yī)改[新醫(yī)改時代醫(yī)院財務(wù)管理存在的問題及對策](完整版)
【正文】 ，就盲目的引進新設(shè)備，在投入新設(shè)備之前，不會進行市場調(diào)研，在投入使用之后，也沒有做相關(guān)的效益分析，將財務(wù)預算及管理流于形式，很明顯財務(wù)管理的意識非常的淡薄?！ ⌒箩t(yī)改時代醫(yī)院財務(wù)管理存在的問題 (1)偏重提高醫(yī)療水平，忽視對財務(wù)進行管理?？墒悄壳按蠖鄶?shù)的醫(yī)院都沒有明確對財務(wù)制度進行制定與完善，即使有的醫(yī)院已經(jīng)制定了財務(wù)制度，但是也都是直接沿用借鑒了其他的行業(yè)財務(wù)管理部門的規(guī)章制度，沒有針對醫(yī)院經(jīng)營特點的不同，根據(jù)醫(yī)院自身的管理制定相應的管理制度，導致一些制度條例缺乏較強的針對性，最終形同虛設(shè)。因此很多醫(yī)院不得不在醫(yī)療設(shè)備檢查方面想辦法，為了在日益競爭激烈的環(huán)境下脫穎而出，就會不斷的引進新設(shè)備，吸引新的群眾來醫(yī)院就醫(yī)。不管是需要執(zhí)行什么財務(wù)管理制度，最終都是需要財務(wù)人員去執(zhí)行，因此醫(yī)院必須采取必要的措施來提升財務(wù)人員的綜合素質(zhì)，保障財務(wù)人員可以跟上瞬息萬變的新時代對財務(wù)工作者的要求。新醫(yī)改時代醫(yī)院財務(wù)管理存在的問題及對策相關(guān)文章：。其次是定期對財務(wù)工作者進行考評，不僅僅只考核期日常工作，也要將其再教育的學習情況作為一個考核的方面，并根據(jù)醫(yī)院實際情況建立相應的獎懲機制，通過此種做法來激勵財務(wù)工作人員學習的積極性，激發(fā)其不斷的
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