品質(zhì)管控工作總結(jié)(完整版)
【正文】 體現(xiàn) 不斷了解，及掌握了公司的品管方針，及各種質(zhì)量管控辦法嚴(yán)厲實行公司里的質(zhì)量方針，處處一馬當(dāng)先，不斷提高自己的質(zhì)量觀念知道，監(jiān)督作業(yè)員嚴(yán)厲按作業(yè)指導(dǎo)書，標(biāo)準(zhǔn)拼裝，首要擔(dān)任制品查驗，來料查驗等作業(yè)。在平常的查驗作業(yè)中發(fā)現(xiàn)問題時能及時告訴擔(dān)任人或相關(guān)部分擔(dān)任人，使得問題及時處理?！ ∫黄鹱鳂I(yè)中也發(fā)現(xiàn)有些經(jīng)歷還未完善。遵循品管部各個控制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用文件嚴(yán)格按文件作業(yè)，規(guī)范操作。 在工作中，盡職盡責(zé)，及時完成經(jīng)理交付的任務(wù)，同時也在這些壓力中不斷熟悉各項目的燈具、顯示屏等產(chǎn)品。協(xié)助進行部門文件編制和管理，使公司的文件及相關(guān)記錄逐漸系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化，減少了工作量，更方便平時的工作。 第三?，F(xiàn)將一年以來的工作情況做一個總結(jié)報告?！ ∥?、 部門管理上運用系統(tǒng)化、標(biāo) 準(zhǔn)化的思想規(guī)范了品管部工作流程： 今年品管部人員狀況是： 品管部人力：現(xiàn)有4人，控制范圍廣：包括了進料、入庫、出貨、生產(chǎn)各制程等工作。 工作質(zhì)量成績?！ ×?、總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在在不足，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中改進，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新的水平，為博璽的發(fā)展做出更大更大的貢獻。在此種情況下必須加強部門管理，必須使品質(zhì)管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。 二、 7月份中旬按照公司的要求申請iso9001及iso9004體系認(rèn)證辦理，我擔(dān)任了iso總牽頭人，各部門積極努力的配合下申請iso體系認(rèn)證，9月份也順利通過了審核組審核并頒發(fā)了證?！ 〗衲陙?，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)們及同事們的要求也還有一些差距，比如公司的主要產(chǎn)品是led照明燈具及顯示屏，但我對于常用的規(guī)范及測試標(biāo)準(zhǔn)均還不夠了解，缺乏經(jīng)驗，這將在后續(xù)的工作中，不斷積累經(jīng)驗，并掌握測試方法和規(guī)范，以進一步把握公司產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān)鍵管控點?！ 〉诙⒅饕斋@及體會 加入__公司，在繁忙的工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷成長，可謂收獲良多?！ ≡诠ぷ鲬B(tài)度上，嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司里的各項規(guī)章制度和紀(jì)律要求，做到按時上班，不遲到不曠工，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排。在平時的檢驗工作中發(fā)現(xiàn)問題時，能及時通知項目負(fù)責(zé)人或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，使得問題能及時解決。 決計在后續(xù)作業(yè)加倍盡力，發(fā)揚成果客服缺乏，以對作業(yè)作業(yè)高效擔(dān)任的情緒，兢兢業(yè)業(yè)盡職盡責(zé)做好各項作業(yè)并多討教領(lǐng)導(dǎo)和搭檔，學(xué)習(xí)他們好的作業(yè)經(jīng)歷，使用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)機器相關(guān)常識，不斷提高
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