freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

垃圾中轉(zhuǎn)站施工方案及施工方法(完整版)

2024-12-07 15:34上一頁面

下一頁面
  

【正文】 外墻面抹灰前先進(jìn)行墻角、墻面垂直度測量,貼餅沖筋。 3)模板的選擇 本工程所使用的模板:墻和板模板以木膠合板為主。 1)原材料質(zhì)量控制 采購材料(磚砌體)時應(yīng)對產(chǎn) 品進(jìn)行檢測,擇優(yōu)使用。墻面不平處進(jìn)行處理,安裝門框。 d、面層抹灰砂漿的砂的含泥量應(yīng)不大于 2%,嚴(yán)格過篩,每一分格塊一次完成,表面壓光處理。 涂料施工要求:涂刷涂料必須在基層充分干燥后進(jìn)行,涂刷厚度均勻,并無明顯刷痕,色調(diào)一致。政治素質(zhì):主要看參加施工的動機(jī),要有為社會主義建設(shè)作貢獻(xiàn)、盡義務(wù)的意識,一切朝錢看的施工隊伍是難以圓滿完成任務(wù)的;道德紀(jì)律:主要看隊伍的精神面貌、組織紀(jì)律性,要求是一支能吃苦耐勞、有組織、守紀(jì)律、過得硬、有領(lǐng)導(dǎo)的隊伍;注重身體條件:土地整理工程施工勞動強(qiáng)度大,有時要發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神,沒有健康的體格是難以完成任務(wù)的,故要選身強(qiáng)力壯以中青年為主的隊伍;技術(shù)水平:應(yīng)選擇參加過類式工程施工的隊伍,他們中有相對穩(wěn)定的作業(yè)手、砼工、木工、電工等技術(shù)工人,具有一定的獨立施工能力。承包內(nèi)容應(yīng)包含人員數(shù)量、工程數(shù)量、取費標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、 獎罰標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度、安全施工等方面。 第三章 、主要施工機(jī)械配置及計劃 我方一旦中標(biāo),在正式開工以前,二周內(nèi)迅速成立項目經(jīng)理部,進(jìn)行施工前期準(zhǔn)備工作,從管理干部到工人,進(jìn)行全方位動員,向職工進(jìn)行技術(shù)、安全、合同交底。 組織項目質(zhì)量成本預(yù)測、控 制、分析和考核,降低成本消耗,節(jié)約開支,提高效益。 審核項目材料需用計劃和加工訂貨計劃;監(jiān)督有關(guān)人員做好進(jìn)貨或過程的質(zhì)量自檢、專檢和交接檢,保證進(jìn)貨和過程質(zhì)量控制符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。 負(fù)責(zé)其他文件的收、發(fā)、管工作;擬定職工培訓(xùn)計劃,并做好落實;積極完成與質(zhì)量體系運行有關(guān)的其他工作。 負(fù)責(zé)工程中測量標(biāo)識,對合同中明確規(guī)定有可追溯性要求的范圍負(fù)責(zé)重點標(biāo)識。負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的推廣應(yīng)用和實施。 負(fù)責(zé)項目的計量支付和調(diào)解索賠工作。 對業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行驗證、儲存和維護(hù),確保產(chǎn)品滿足施工承包合同的要求。 嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級主管部門業(yè)主的有關(guān)安全規(guī)定和本單位施工現(xiàn)埸安全管理標(biāo)準(zhǔn)。 工程管理質(zhì)量目標(biāo) (一)質(zhì)量目標(biāo) 我公司積極響應(yīng)國家建設(shè)部關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化工程質(zhì)量管理 ,提高建筑工程質(zhì)量水平的號召 ,定出高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的施工質(zhì)量目標(biāo)。 2)全員的質(zhì)量管 理 明確項目各類人員的質(zhì)量職責(zé) ,把所有人員的積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動起來 ,關(guān)心工程項目質(zhì)量 ,人人做好本職工作 ,全員參加質(zhì)量管理 ,搞好質(zhì)量管理 ,落實崗位質(zhì)量責(zé)任制 , 堅持質(zhì)量三控制 ,推行群眾性的 QC 小組活動。預(yù)先控制質(zhì)量事故發(fā)生。 試驗室派員到場 , 及時對進(jìn)場的原材料進(jìn)行抽樣試驗 , 并出具檢驗報告 , 檢驗結(jié)果與合格證相符者方可使用。 嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范 ,消除工程質(zhì)量通病。在保證質(zhì)量的前提下,平衡進(jìn)度計劃,經(jīng)濟(jì)效益等各項指標(biāo),并督促項目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念,確?!顿|(zhì)量保證計劃》的實施與落實。 質(zhì)量保證體系是運用科學(xué)的管理模式, 以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng),質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有據(jù)可依,但關(guān)鍵是在于運轉(zhuǎn)正常,只有正常運轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系,才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。 TQM 小組活動程序如下: ( 1)施工質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)的保證 項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系的運轉(zhuǎn),支持有關(guān)人員開展圍繞質(zhì)保體系的各項活動。故對于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從:人員培訓(xùn)、人員管理、人員評定來保證人員的素質(zhì)。在施工過程中我們將制定機(jī)械維護(hù)計劃表,以保證在施工過程中所有的施工機(jī)械在任何施工階段均能處于最 佳狀態(tài)。 事前控制是在正式施工活動開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制,事前控制是先導(dǎo)。 2)嚴(yán)格工序間交接檢查,作好各項隱蔽驗收工作,加強(qiáng)交檢制度的落實,對達(dá)不到質(zhì)量要求的前 道工序決不交給下道工序施工,直至質(zhì)量符合要求為止。 各施工 環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制措施 作為承包商在編制施工總進(jìn)度計劃、階段性進(jìn)度計劃、月施工進(jìn)度計劃等控制計劃時,應(yīng)充分考慮人、財、物及任務(wù)量的平衡,合理安排施工工序和施工計劃,合理配備各施工段上的操作人員,合理調(diào)撥材料、施工機(jī)械,合理安排各工序的輪流作息時間,在確保工程安全及質(zhì)量的前提下,充分發(fā)揮人的主觀能動性,把工期抓上去。 第一級為項目總工程師(質(zhì)量經(jīng)理),根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書,對本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項目全體施工管理人員,特別是施工工長、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。 在各種材料進(jìn)場時,一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)報書,同時對鋼材、水泥等及時做復(fù)試和分 析報告,只有當(dāng)復(fù)試報告、分析報告等全部合格方能允許用于施工。我方承諾因我方原因出現(xiàn)安全責(zé)任事故或達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn),我方承擔(dān)全部責(zé)任和全部經(jīng)濟(jì)損失,并向發(fā)包人支付合同價款 3%的違約金。 ( 4)加強(qiáng)施工現(xiàn)場生產(chǎn)防護(hù),安全帽佩戴、路 口防護(hù)、施工用電架設(shè)、支架搭設(shè)、施工機(jī)具使用等工作嚴(yán)格按國家“一標(biāo)三規(guī)范”實施,并進(jìn)行有效監(jiān)督檢查和控制。制定定期安全檢查制度,項目經(jīng)理每半個月檢查一次,工程隊每周檢查一次,堅持每星期開展一次安全生產(chǎn)活動日制度,對發(fā)現(xiàn)的問題限期整改。 ( 17)物資的堆放應(yīng)穩(wěn)固,捆扎牢靠,防止傾斜和倒塌,所有水泥及時運回倉庫內(nèi)存放,易燃物品應(yīng)配備滅火器材。 ( 1)制定具體的文明施工規(guī)范實施細(xì)則,建立文明施工管理和監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的實施保證體系,整個網(wǎng)絡(luò)中的具體職責(zé)必須落實到具體人。 ( 7)機(jī)械設(shè)備應(yīng)科學(xué)統(tǒng)籌及時調(diào)配,并保持良好狀況,擺放規(guī)整有序。 ( 1)非生產(chǎn)性日常工作緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營展開,積極配合一線施工,努力提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)。 ( 7)生活區(qū)有清潔衛(wèi)生的飲用水源,項目經(jīng)理部為職工提供開水。樹立良好的企業(yè)形象。 (5)實施科學(xué)的進(jìn)度計劃檢查制度,抓好施工過程中對進(jìn)度計劃實施統(tǒng)籌、控制與協(xié)調(diào)。 (11)做好臨時停電的準(zhǔn)備工作,現(xiàn)場配置發(fā)電機(jī)組,設(shè)置水池,備用水車,解決臨時停水、停電對工程的影響,保證進(jìn)度計劃的實 施。施工中發(fā)現(xiàn)有文物、古墓、古生物化石以及礦藏露頭等,應(yīng)立即停工,及時向當(dāng)?shù)卣拔奈锕芾聿块T報告,并采取相應(yīng)措施加以保護(hù),待文物管理部門作出處理后方可繼續(xù)施工。此外,按勞動保護(hù)條例為工地操作人員裝備各種防塵設(shè)施。接頭性能達(dá)到 GJ10796 中 B 級接頭標(biāo)準(zhǔn),并能斷于母材。該裝置使砼下落的高度縮小,重力沖擊減輕,保證了豎向結(jié)構(gòu)砼的質(zhì)量。 在砼中摻入早強(qiáng)減水劑,節(jié)約水泥,提高砼的早期強(qiáng)度,縮短拆模時間,力爭將施工技術(shù)間隙時間壓縮在最低限度,加快主體的施工進(jìn)度,提前插入裝飾裝修工程。 投入先進(jìn)的通訊設(shè)備,以加快信息溝通速度,提高工作效率。 在土建與通信、電力工程的施工中,引入 CAD20 ccproject軟件,對土建、通信、電力 按三個不同的圖層進(jìn)行設(shè)定,在施工過程,用圖層開關(guān)和圖層凍結(jié)命令將土建與通信、電力工程的配合進(jìn)行電腦管理,以達(dá)到土建與安裝通信、電力工程的施工穿插進(jìn)行的要求。加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)檢查,確保砼始終保持濕潤狀態(tài),抗?jié)B砼養(yǎng)護(hù) 14 天,普通砼養(yǎng)護(hù) 7 天。 為提高現(xiàn)場綜合管理能力,項目配置影像設(shè)備,在主要工序、重點部位上拍攝過程影像資料,并隨工程進(jìn)度同步收集整理,以確保過程質(zhì)量。 ③鋼筋加工直螺紋可預(yù)制,套筒工廠化生產(chǎn),不占工期,加工效率高。 一、“四新”應(yīng)用的組織措施 公司技術(shù)主管、項目技術(shù)總工在運用“四新”前認(rèn)真地組織施工人員對“四新”的有關(guān)資料作全面細(xì)致地了解。 2)施工中的臨時排水系統(tǒng)與永久性排水設(shè)施相連通,在排水區(qū)中避免積水或沖蝕,最大程度地減少水土流失及水文狀態(tài)的改變。 (13)施工設(shè)備的保證:在設(shè)備進(jìn)場后,在努力提高機(jī)械化施工程度和設(shè)備使用效率的同時,加強(qiáng)設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作,必要時,增加所需設(shè)備;材料做到早計劃、早落實。 (6)運用先進(jìn)的計劃管理技術(shù),對進(jìn)度計劃的實施進(jìn)行動態(tài)管理和不斷優(yōu)化,確保施工生產(chǎn)有秩序,有計劃地進(jìn)行。項目經(jīng)理部做到提前指揮、高速運轉(zhuǎn),同時配備業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、事業(yè)心強(qiáng),有類似 工程施工經(jīng)驗的技術(shù)人員,各專業(yè)施工隊伍及其作業(yè)層由施工骨干力量組成,為確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)提供組織保證。備有冰箱,生熟食品分開,定期清洗,并有明顯的進(jìn)貨記錄。 ( 3)在辦公室布置施工總平面圖、施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖、工程施工進(jìn)度形象圖等。 ( 8)科學(xué)統(tǒng)籌,適時組織材料進(jìn)場,合理存儲,整齊堆放。 ( 3)運用現(xiàn)代管理技術(shù),推行現(xiàn)代管理方法,編制科學(xué)施工程序,繪制施工 流程圖,標(biāo)明施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)、技術(shù)關(guān)鍵點及其技術(shù)規(guī)范要點,組織科學(xué)施工,創(chuàng)建良好施工環(huán)境和作業(yè)條件,確保施工順利進(jìn)展。 ( 19)工地辦公室和員工宿舍的建造符合防火要求,留有緊急疏散通道,并在通道口標(biāo)出明顯的標(biāo)志。 ( 12)凡用于工程的施工工具、裝備、設(shè)施等物品,均應(yīng)按照法律或有關(guān)規(guī)范的要求,領(lǐng)有牌照或準(zhǔn)許證;定期進(jìn)行施工設(shè)備和設(shè)施的檢查、測試和保養(yǎng)工作,保證施工安全用具及設(shè)備處于正常工作狀態(tài)。 ( 6)設(shè)立工地醫(yī)務(wù)室,負(fù)責(zé)工地員工的醫(yī)療保健工作及工地的意外事故的搶救和護(hù)理工作。在施工車輛與地方交通干擾較大的交叉地段設(shè)置標(biāo)志或派人疏導(dǎo)交通。對采購的材料,均建立完善的驗收及送檢制度,杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場,更不允許不合格材料用于施工。 在本工程中,將對以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點控制: 1)施工前各種翻樣圖; 2)原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報告; 3)各種試驗分析報告; 4)基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制; 5)混凝土、砂 漿配合
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1