工程部20xx年工作計(jì)劃(完整版)
【正文】 和個(gè)人責(zé)任區(qū)的劃分，每個(gè)責(zé)任區(qū)都有專人負(fù)責(zé)。通過落實(shí)制度，明確責(zé)任，實(shí)施目標(biāo)明確，分工具體，既分工又合作的工作方式，確保本部 門工作的良性運(yùn)行。在日常工作中嚴(yán)格落實(shí)崗位職責(zé)，要求管理人員多做現(xiàn)場(chǎng)巡查，抓工作的落實(shí)，如檢查計(jì)劃工作準(zhǔn)備情況，檢查 安全操作情況，督導(dǎo)計(jì)劃維修工作的實(shí)施；巡查 項(xiàng)目 檢查設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)施的完好情況、節(jié)能情況；抓工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況；抽查設(shè)備運(yùn)行記錄和工作記錄。 為進(jìn)一步提高工作效能，適當(dāng)開展 自我 理論 及外派學(xué)習(xí)， 加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使組員的服務(wù)意識(shí) 和自身素質(zhì)得到不斷的提高，提倡并鼓勵(lì)大家相互學(xué)習(xí)交流和學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高整體隊(duì)伍的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能水平。
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