雅居樂(lè)物業(yè)招聘與面試技巧(完整版)
【正文】 字錯(cuò)誤？ 生涯結(jié)構(gòu) ：時(shí)間連貫一致性 ? 經(jīng) 驗(yàn) ：職業(yè)進(jìn)程？過(guò)去作了什么？完成 /執(zhí)行 /管理還是參與？ 教育培訓(xùn) ：教育水準(zhǔn)？專(zhuān)業(yè)證書(shū)？相關(guān)性？ 參加組織 ：專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)？ 證 明 人 ：推薦函？證明人？ 小提示：?jiǎn)枂?wèn)自己通過(guò)閱讀簡(jiǎn)歷，是否對(duì)該應(yīng)聘者留下好的印象。 ? 舉例： 與高管崗位應(yīng)聘者如何導(dǎo)入？ 行為式問(wèn)題：窮追猛打 ? 定義： 通過(guò)對(duì)應(yīng)聘者實(shí)際工作事例的詢(xún)問(wèn)和挖掘， 了解其行為特征、能力水平及業(yè)績(jī)狀況。你是如何解決的 安全意識(shí) 你感到工作中的安全問(wèn)題有多重要 聽(tīng)起來(lái)你是個(gè)小心謹(jǐn)慎的員工，是嗎 請(qǐng)你談?wù)?所發(fā)現(xiàn)的你認(rèn)為是不安全的情況。 相對(duì)于非結(jié)構(gòu)化面試， 結(jié)構(gòu)化面試的效度比較高 PART 4 面試過(guò)程控制與面試技巧 結(jié)構(gòu)化面試操作要點(diǎn) 1 根據(jù)工作分析的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)面試問(wèn)題 2 向所有的應(yīng)聘者提出同一類(lèi)型的問(wèn)題 3 采用系統(tǒng)化的評(píng)分程序 4 重視前期準(zhǔn)備工作 5 對(duì)面試人員進(jìn)行必要的培訓(xùn) PART 4 面試過(guò)程控制與面試技巧 友好的結(jié)束面試 1 再次清查是否有遺漏的問(wèn)題或資料 2 再次鼓勵(lì)應(yīng)聘者發(fā)問(wèn)或發(fā)表自己的意見(jiàn) 3 對(duì)于可能的適合人選，對(duì)其適時(shí)地介紹公司，以加深其印象 4 告訴應(yīng)聘者后續(xù)安排 5 衷心地向應(yīng)聘者表達(dá)對(duì)其參加本次面談的謝意 提示：不得向應(yīng)聘者作出錄用與否及崗位、薪酬等承諾 與應(yīng)聘者握手可以感受他們的心態(tài)。 ? 由于行為式問(wèn)題涉及專(zhuān)業(yè)技巧，所以最好由用人部分的專(zhuān)業(yè)人員來(lái)提問(wèn)，否則難以達(dá)到理想的效果。 ? 你有過(guò) …… 的經(jīng)歷？講述一下這樣的經(jīng)歷。 *不完整的行為事例 欠缺情況 /任務(wù)、欠缺行動(dòng)、欠缺結(jié)果。 招聘專(zhuān)版 ” 2022年度共出版 47期 ，其中房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)布 頭版全版 招聘廣告達(dá) 13次 之多，占全年頭版廣告的 %，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)電信、 IT、制造、快消等行業(yè)； 2022年 11月，校園招聘的旺季，房地產(chǎn)企業(yè)在華南理工大學(xué)共舉行專(zhuān)場(chǎng)招聘宣講會(huì)達(dá) 24場(chǎng) ，平均約 每 2天一場(chǎng) ，最密集的時(shí)候出現(xiàn)了 一天 2場(chǎng) 房地產(chǎn)企業(yè)宣講會(huì)的局面。 1 簡(jiǎn)歷中的哪些內(nèi)容符合職位要求 學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、工作經(jīng)驗(yàn)、職稱(chēng)等 2 不符合崗位要求的地方是否在可容忍的范圍內(nèi) 如：學(xué)歷略低，但經(jīng)驗(yàn)豐富 經(jīng)驗(yàn)略淺，但有同行業(yè)經(jīng)驗(yàn) 職位略低，但有同行業(yè)知名企業(yè)經(jīng)驗(yàn) 3 簡(jiǎn)歷中有無(wú)明顯疑點(diǎn) 如：職業(yè)經(jīng)歷中的空白期；頻繁的工作轉(zhuǎn)換等 案例 職位名稱(chēng)：主任建筑師 【 工作職責(zé) 】 負(fù)責(zé)獨(dú)立完成所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的從前期到施工配合各階段的設(shè)計(jì)統(tǒng)籌工作； 對(duì)助理建筑師工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和安排。 ? 目的： 通過(guò)過(guò)去的行為表現(xiàn)，判斷其是否具備相應(yīng) 的工作經(jīng)驗(yàn)與工作能力，以及分析相關(guān)問(wèn)題 和處理問(wèn)題的綜合能力。具體情景是什么樣的？你做了些什么 應(yīng)變能力 如果你不得不改變自己的工作安排以適應(yīng)變化中的要求，你將有何感想 一個(gè)月內(nèi)你先后干四種不同的工作，你不會(huì)煩吧 請(qǐng)談?wù)勀愎ぷ髦胁坏貌贿m應(yīng)變化的經(jīng)歷。如果應(yīng)聘者輕松 自在，他們的手暖而干；緊張的應(yīng)聘者手涼而有汗 PART 5 人員錄用與反饋 有效的面試評(píng)估 1 記錄面試印象 2 記錄下你的直覺(jué) 3 征求其他面試者的意見(jiàn) 4 詢(xún)問(wèn)接待人員 5 評(píng)價(jià)應(yīng)聘者 PART 5 人員錄用與反饋 面試評(píng)估應(yīng)避免的誤區(qū)
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