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正文內(nèi)容

[解決方案]下澗槽監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則(完整版)

  

【正文】 合水準(zhǔn)測(cè)量或三角高程測(cè)量方法。必要時(shí)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),建立工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖,找出關(guān)鍵線路,采取措施縮短工期。運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助監(jiān)理工作的管理,進(jìn)行工程量控制,質(zhì)量控制和合同管理。運(yùn)用試驗(yàn)手段,控制好工程質(zhì)量。施工監(jiān)理過程中一般專業(yè)技術(shù)問題由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)解決,并及時(shí)將處理情況向技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)匯報(bào)。定期檢查(初步按月終查)施工進(jìn)度計(jì)劃,督促施工單位按合同工期及施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行。1建設(shè)單位,施工單位要求變更設(shè)計(jì),應(yīng)通過監(jiān)理單位向設(shè)計(jì)單位提出,設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì)也要通過監(jiān)理單位下達(dá)設(shè)計(jì)變更通知。 審查主要人員的資質(zhì)證書,特殊工種人員的上崗證。三、業(yè)主與承包人簽訂的正式合同(包括全部招標(biāo)文件,招標(biāo)答疑書、承包人的全部投標(biāo)文件及其他補(bǔ)充文件)。經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)系,以保證施工材料的及時(shí)按需到場(chǎng)。下澗槽排洪河水環(huán)境治理示范河道整治工程監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則編制單位:成都市金穎建設(shè)工程監(jiān)理有限公司編制人:審批人:批準(zhǔn)人: 2011 年 11 月 日目 錄第一章 編制原則、編制依據(jù)第二章 工程概況及特點(diǎn)第三章 監(jiān)理總目標(biāo)第四章 監(jiān)理依據(jù)第五章 監(jiān)理工作任務(wù)第六章 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)第七章 監(jiān)理措施第八章 工程監(jiān)理的進(jìn)度控制第九章 工程監(jiān)理的質(zhì)量控制第十章 工程監(jiān)理的投資控制第十一章 工程監(jiān)理的安全文明管理第十二章 監(jiān)理職責(zé)第一章 編制原則、編制依據(jù)工程地點(diǎn)和工程規(guī)模本工程為下澗槽排洪河水環(huán)境治理示范河道整治工程;位于成都市成華區(qū)青龍、龍?zhí)?、二仙橋、跳蹬河解到?guī)劃紅線范圍內(nèi);共有治理下河排污口26個(gè)截污工程,實(shí)施2公里示范段河堤綠化;計(jì)劃工期60個(gè)日歷天。本工程工程特點(diǎn) 本工程施工工期較緊,交叉作業(yè)較多,需合理安排調(diào)配監(jiān)理人員對(duì)分項(xiàng)、分部、分區(qū)域進(jìn)行監(jiān)督管理,才能有效的控制進(jìn)度、質(zhì)量、安全。四、工程項(xiàng)目施工圖紙及說明。 參加設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審和技術(shù)交底 審查施工單位提供的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、安全文明施工方案、臨時(shí)用電方案、應(yīng)急救援措施方案等并催促實(shí)施。1原材料須檢“三證”,合格之后才能使用、使用的新材料、新產(chǎn)品,新技術(shù)的項(xiàng)目,要審查技術(shù)鑒定書,產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說明和工藝要求,監(jiān)理單位按其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制。2檢查施工單位的工程技術(shù)資料,并督促施工單位對(duì)工程技術(shù)資料的收集、整理、歸檔,達(dá)到城建檔案的要求,為順利通過工程驗(yàn)收打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。當(dāng)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)重大工程質(zhì)量問題時(shí)應(yīng)向總監(jiān)理工程師及時(shí)匯報(bào),在總監(jiān)理的指示和指導(dǎo)下,并采用監(jiān)理工程師通知單形式向施工單位提出,如得不到解決時(shí),應(yīng)向業(yè)主或相關(guān)主管部門及時(shí)匯報(bào),必要時(shí)經(jīng)業(yè)主同意下發(fā)工程暫停令,以制止不能保證工程質(zhì)量的比負(fù)責(zé)的施工。三、合同措施在簽訂各類合同時(shí),向業(yè)主提出可行性建議,務(wù)必使其中的工期、質(zhì)量、投資目標(biāo)與計(jì)劃控制目標(biāo)盡量一致,并應(yīng)留有確保監(jiān)理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的余地。督促業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位、材料及設(shè)備供應(yīng)單位及時(shí)整理工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。三、進(jìn)度控制措施:根據(jù)本工程特點(diǎn),督促施工單位編制施工總控制綜合進(jìn)度計(jì)劃和月度作業(yè)計(jì)劃,報(bào)監(jiān)理工程師,嚴(yán)格檢查施工單位按月度作業(yè)計(jì)劃組織施工的情況。2)、承包人應(yīng)根據(jù)測(cè)量工程師批準(zhǔn)的格式,于當(dāng)日或次日向測(cè)量工程師提交工程放樣和施工測(cè)量記錄。5)指令性文件:施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來,必須以文字為準(zhǔn),監(jiān)理工程師通過書面指令和文字對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制,用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題,提請(qǐng)施工單位加以重視或修改。2)溝槽開挖根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,首先對(duì)施工場(chǎng)地清表、施工區(qū)域土石方挖填碾壓平衡等。沙石基礎(chǔ)。管道施工中應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范及設(shè)計(jì)要求施工,確保閉水試驗(yàn)一次性成功。安全文明施工內(nèi)容1)根據(jù)國(guó)家安全施工技術(shù)規(guī)范,四川省成都市有關(guān)安全文明施工的管理規(guī)定2)安全文明施工的控制范圍3)安全文明施工的技術(shù)要求監(jiān)理工作內(nèi)容1)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市安全法規(guī),進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,增強(qiáng)全體人員安全法律觀念,搞好文明施工。2)、施工現(xiàn)場(chǎng)所有用電除作保護(hù)接零外,必須在設(shè)備負(fù)荷線的首端處設(shè)置漏電保護(hù)裝置。配電箱、開關(guān)箱安裝位置應(yīng)操作方便,箱內(nèi)和附近場(chǎng)地不得堆放雜物。11)、臨時(shí)用電安全管理:安裝、維修或拆除臨時(shí)用電工程,必須由電工完成。同時(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電建立安全技術(shù)檔案,并每月一次作臨時(shí)用電工程的定期檢查,檢查工作按分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行,對(duì)不安全因素,及時(shí)處理并履行復(fù)查驗(yàn)收手續(xù)。“應(yīng)急預(yù)案”,并依據(jù)演習(xí)效果,特別是事故或緊急事件后,對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)價(jià)與修訂。四、水泥等應(yīng)盡量安排庫(kù)內(nèi)存放,裝、運(yùn)輸時(shí)應(yīng)遮蓋嚴(yán)密,裝卸時(shí)輕拿輕放。加強(qiáng)對(duì)工程使用的機(jī)械、設(shè)備的維修,杜絕不良設(shè)備或不良運(yùn)作產(chǎn)生強(qiáng)烈噪聲,對(duì)噪聲超標(biāo)的機(jī)械、設(shè)備進(jìn)行消音降噪的改造。,檢查加固邊坡,檢查供電線路。砼分層連續(xù)澆筑,中途不間斷,每層灌注厚度不大于20cm,并采用機(jī)械振搗。機(jī)械作業(yè)時(shí),開挖、棄土及碾壓機(jī)械嚴(yán)禁停止在管線位置處作業(yè)。成品保護(hù)的方法針本工程建筑物、構(gòu)筑物及各種設(shè)備的特點(diǎn),分別對(duì)成品采取做圍擋、做隔離、做包裹、做保護(hù)棚、立警示牌及現(xiàn)場(chǎng)專人值班巡邏等保護(hù)措施。審核簽署項(xiàng)目監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作聯(lián)系單。1對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全控制等監(jiān)理等工作做全面總結(jié),組織組建工程監(jiān)理檔案。  4 、做好施工計(jì)劃調(diào)整,進(jìn)行工程進(jìn)度控制。認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)文件,正確理解設(shè)計(jì)意圖,嚴(yán)格按照監(jiān)理程序、監(jiān)理依據(jù),在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)、授權(quán)下進(jìn)行檢查、驗(yàn)收;掌握工程全面進(jìn)展的信息,及時(shí)報(bào)告專業(yè)監(jiān)理工程師(或總監(jiān)理工程師)。綜合部的職責(zé)  1在總監(jiān)(副)的領(lǐng)導(dǎo)下,制定監(jiān)理規(guī)章制度并檢查、監(jiān)督落實(shí)和執(zhí)行情況。   5解決處理設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)規(guī)范中的遺漏、錯(cuò)誤及含糊不清等問題。   13組織竣工驗(yàn)收和缺陷責(zé)任期驗(yàn)收,編制竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。   5協(xié)助總監(jiān)(副)處理合同糾紛問題?! ∷?、加強(qiáng)內(nèi)業(yè)工作管理, 確保資料真實(shí)準(zhǔn)確?! ∪?duì)現(xiàn)場(chǎng)全方位巡視,對(duì)重點(diǎn)全過程旁站。   3 、臨時(shí)監(jiān)理會(huì)議隨時(shí)開, 針對(duì)隨機(jī)情況臨時(shí)立會(huì)上令下達(dá)下情上傳, 交流經(jīng)驗(yàn)以確保質(zhì)量。   2 、駐地辦半月一次會(huì)議, 具體研究并安排現(xiàn)場(chǎng)。   四、上級(jí)指示貫徹執(zhí)行,下面意見及時(shí)反饋?! ∥?、做好信息管理工作, 認(rèn)真處理來往信涵。合同及內(nèi)業(yè)監(jiān)理工程師崗位責(zé)任  一、認(rèn)真熟悉合同文件,執(zhí)行各項(xiàng)合同規(guī)定。   、主要設(shè)備是否與標(biāo)書一致。   7監(jiān)督駐地辦審查承包人的質(zhì)量管理體系定期抽檢工程質(zhì)量掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)。   3負(fù)責(zé)總監(jiān)辦的財(cái)務(wù)、后勤、通訊、打字和出版工作。5 、堅(jiān)持試驗(yàn)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),樹立科學(xué)管理形象??偙O(jiān)代表崗位責(zé)任  1 、主持監(jiān)理日常工作,認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理合同。定期或不定期征求業(yè)主對(duì)監(jiān)理服務(wù)工作的意見,并將信息及時(shí)反饋給工程管理部。組織項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員對(duì)監(jiān)理工程實(shí)施質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全控制、合同、信息管理和組織協(xié)調(diào)。管線局部暴露后,及時(shí)采取固定或加固等措施,在保證管線不移位、
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