最權(quán)威的mba沙盤課程企業(yè)管理學(xué)(完整版)
【正文】 司凈資產(chǎn)收益率比較 各公司成本費(fèi)用利潤(rùn)率比較 超越經(jīng)營(yíng) — 企業(yè)成長(zhǎng)分析 2022/2/17 基于價(jià)值的管理 提出的問(wèn)題： 財(cái)務(wù)報(bào)表中的凈利潤(rùn)難以說(shuō)明該公司未來(lái)的盈利能力；管理者與投資人越來(lái)越依靠反映未來(lái)的信息，而對(duì)過(guò)去的數(shù)據(jù)不太感興趣。 新概念： 一系列新概念得到了開發(fā)和應(yīng)用： ? 調(diào)整賬面價(jià)值，以反映實(shí)際情況，并讓部門為其實(shí)際使用的資本負(fù)責(zé) … ? 專注于未來(lái)的現(xiàn)金流而非利潤(rùn) … ? 讓無(wú)形價(jià)值顯現(xiàn)出來(lái)，以便衡量和監(jiān)控 … 2022/2/17 課程研討：基礎(chǔ)管理知識(shí) 2022/2/17 管理者工作的實(shí)質(zhì) —— 決策 2022/2/17 管理者工作的實(shí)質(zhì) —— 決策 ? 在不同方案中進(jìn)行選擇 ? 決策制定是一個(gè)過(guò)程而不是簡(jiǎn)單的選擇方案的行為 決策制定過(guò)程 2022/2/17 管理者工作的實(shí)質(zhì) —— 決策 理性決策者 —— 理性假設(shè)的局限 ? 個(gè)人信息處理能力是有限的 ? 決策制定者趨向于將解決方法和問(wèn)題混合在一起 ? 感性偏見可以歪曲問(wèn)題本質(zhì) ? 許多決策者選擇信息是出于其易獲得性，而不是出于其質(zhì)量 ? 過(guò)早地在決策過(guò)程中偏向某個(gè)具體方案 ? 承諾升級(jí) ? 從前的決策先例制約著現(xiàn)在的選擇 ? 組織中不同的利益群體的影響 ? 組織對(duì)決策者施加著時(shí)間和成本的壓力 ? 大多數(shù)組織的文化中存在強(qiáng)烈的保守偏見 2022/2/17 管理者工作的實(shí)質(zhì) —— 決策 理性決策者 —— 有限理性 ? 有限理性是把問(wèn)題的本質(zhì)特征抽象為簡(jiǎn)單模型，而不是直接處理全部復(fù)雜性的決策行為。那樣的關(guān)鍵指標(biāo)稱為 使用資本回報(bào)率 （ ROCE） —— 即在經(jīng)營(yíng)中占用（使用）的存貨、廠房和設(shè)備等資本的回報(bào)率。這些被看作成本，稱為財(cái)務(wù)成本（以區(qū)別于營(yíng)業(yè)成本）。 借來(lái)的錢： 這些錢實(shí)際上歸銀行或其他借款人所有。通過(guò)這些，我們?cè)O(shè)計(jì)了一個(gè)簡(jiǎn)單而十分準(zhǔn)確 的方法來(lái)描述企業(yè)經(jīng)營(yíng)： 損益表 。 除此之外，你還有一些更為一般化的成本，被稱作 一般費(fèi)用 或 間接成本 。 控制者 — 核查者：檢查具體細(xì)節(jié)。 有半數(shù)的管理者活動(dòng)持續(xù)時(shí)間少于 9分鐘 2022/2/17 企業(yè)的系統(tǒng)運(yùn)營(yíng) ?二、組織運(yùn)行 營(yíng) 銷 生
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