[精選]生產(chǎn)計(jì)劃流程檢討及改善提案-資料下載頁

【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃流程檢討及改善提案Teresa2023-11-191一現(xiàn)狀描述以營業(yè)課發(fā)出的2023年11月15日-20日發(fā)貨計(jì)劃表為例。按所需發(fā)貨產(chǎn)品，對生管計(jì)劃、物料采購以及生產(chǎn)制程和庫房管理等相關(guān)環(huán)節(jié)作了相應(yīng)的數(shù)據(jù)收集和整理分析，詳情如下：：由營業(yè)課下達(dá)月銷售預(yù)示計(jì)劃至生管課；生管課自行安排生產(chǎn)，直至營

2025-02-23 12:11

準(zhǔn)時交期生產(chǎn)計(jì)劃及流程管理-資料下載頁

【摘要】確保交期的生產(chǎn)計(jì)劃與管制實(shí)務(wù)確保交期的生產(chǎn)計(jì)劃與管制實(shí)務(wù)講師：講師：2023-02-17目錄§第一章：生管的工作職責(zé)與目標(biāo)§第二章：制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的模式§第三章：生產(chǎn)排程常見問題§第四章：排程要領(lǐng)與演練§第五章：影響生產(chǎn)排程的幾個主要問題§第六章：生產(chǎn)線平衡

2025-01-20 22:17

滄州永升生產(chǎn)計(jì)劃管理流程操作說明-資料下載頁

【摘要】滄州永升生產(chǎn)計(jì)劃管理流程操作說明重要聲明：本系統(tǒng)是按訂單任務(wù)計(jì)劃為主線來貫穿整個生產(chǎn)過程的，各個工序間的數(shù)據(jù)是緊密關(guān)聯(lián)的，后道工序數(shù)據(jù)取決于前道工序的完成情況自動展現(xiàn)出來，需要將實(shí)物與系統(tǒng)中的品名、規(guī)格必須正確對應(yīng)后錄入系統(tǒng)，這樣才能保證對訂單進(jìn)行跟蹤管理。關(guān)鍵操作流程介紹：一、流程名稱：生產(chǎn)任務(wù)單下達(dá)流程說明：生產(chǎn)任務(wù)單是精鑄蠟型和砂鑄造型的計(jì)劃來源，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單所

2025-01-19 06:51

sap生產(chǎn)計(jì)劃策略及流程管理-資料下載頁

【摘要】1Copyright?byDeloitteConsulting/ICS1999.SAP生產(chǎn)計(jì)劃模塊培訓(xùn)2Copyright?byDeloitteConsulting/ICS1999.培訓(xùn)日程?第一天上午：SAPR/3使用入門SAPR/3生產(chǎn)計(jì)劃簡介?

2025-03-08 04:45

[精選]生管作業(yè)流程與生產(chǎn)計(jì)劃-資料下載頁

【摘要】生管流程流程簡述生管?生管作業(yè)包括：?一、生産計(jì)劃?二、進(jìn)度編排?三、生産派工?四、進(jìn)度追蹤?五、生産回饋，掃描作業(yè)及報(bào)表製作生管資訊系統(tǒng)架構(gòu)圖生管作業(yè)流程圖發(fā)外包作業(yè)生管作業(yè)流程?一、新型體導(dǎo)入：?客戶提前預(yù)告業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)匯總，分發(fā)各相關(guān)單位，生管查核其中

2025-01-25 16:35

編制生產(chǎn)計(jì)劃-資料下載頁

【摘要】編制生產(chǎn)計(jì)劃二、該公司某機(jī)器廠加工車間--工段承擔(dān)機(jī)加工生產(chǎn)任務(wù)，最近由于生產(chǎn)任務(wù)的改變，零件在各工序之間的流轉(zhuǎn)也發(fā)生了變化，現(xiàn)有設(shè)備的平面布置不合理，零件流轉(zhuǎn)路線長，因此決定調(diào)整現(xiàn)有設(shè)備的平面布置，使零件在各設(shè)備之間流轉(zhuǎn)的距離最短，原有設(shè)備的布置順序和工段所生產(chǎn)零件的工藝路線如圖2和圖3所示：ABCDEFGHIJ

2025-08-05 15:53

物料部流程圖生產(chǎn)計(jì)劃編制及執(zhí)行監(jiān)督流程-資料下載頁

【摘要】1.目的確保內(nèi)外銷訂單均衡生產(chǎn)及生產(chǎn)計(jì)劃的如期完成，并對生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況進(jìn)行監(jiān)督。2.適用范圍適應(yīng)于經(jīng)審核通過的所有內(nèi)外銷訂單生產(chǎn)計(jì)劃的編制及執(zhí)行情況和監(jiān)督。3.生產(chǎn)計(jì)劃編制及執(zhí)行監(jiān)督流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄生產(chǎn)計(jì)劃完成編制生產(chǎn)計(jì)劃制定主生產(chǎn)計(jì)劃整理訂單開始產(chǎn)能評估?

2025-01-19 06:46

生管部工廠管理流程-周出貨計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃的協(xié)調(diào)-對生管人員的要求-資料下載頁

【摘要】PMC之家—最大的PMC從業(yè)人員交流平臺生管部工廠管理流程在跟單員與工廠管理一文中，我們知道跟單員參與到生產(chǎn)管理中是不可避免的，特別是企業(yè)中的一些部門與生管的工作緊密相關(guān)，與這些部門打交道是必須的。因此生管就必須要十分了解這些部門的工作，現(xiàn)在我們將重點(diǎn)來學(xué)習(xí)了解有關(guān)部門的工作范圍及特點(diǎn)。一、工作職能1、制定年、季、月的銷貨計(jì)劃。做好生

2025-08-31 19:34

[精選]銷售計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃流程ppt60頁-資料下載頁

【摘要】1機(jī)密?2023PricewaterhouseCoopers四川天歌科技集團(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理咨詢2機(jī)密內(nèi)容?研討會目標(biāo)?主計(jì)劃總體流程?月度主計(jì)劃?日計(jì)劃?編碼管理?倉庫管理?供應(yīng)商選擇?供應(yīng)商績效考核3機(jī)密研討會目標(biāo)?對

2025-01-13 06:58

生產(chǎn)計(jì)劃與物流流程改善初步方案-資料下載頁

【摘要】(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)生產(chǎn)計(jì)劃與物流流程改善初步方案深圳市云海計(jì)算機(jī)通訊有限公司(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)目錄?康達(dá)信介紹?項(xiàng)目目標(biāo)?項(xiàng)目流程?管理培訓(xùn)?顧問師介紹?咨詢費(fèi)用(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)康達(dá)信介紹?成立于1991年，總部在深圳，國內(nèi)設(shè)有8家分支機(jī)構(gòu)?國

2025-09-25 19:00

[生產(chǎn)計(jì)劃]主生產(chǎn)計(jì)劃mps(ppt32頁)-資料下載頁

【摘要】第6章主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）學(xué)習(xí)要點(diǎn)1．MPS基本概念及內(nèi)容；2．MPS作用與意義；3．MPS的基本原理包括MPS的對象、策略和編制原則；4．MPS中的時間概念術(shù)語；5．MPS編制的基本步驟；6．MPS中的計(jì)算；7．MPS編制案例。

2025-03-13 17:47

生產(chǎn)計(jì)劃-資料下載頁

【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃慨述第二節(jié)生產(chǎn)能力第三節(jié)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定第四節(jié)計(jì)劃技術(shù)第五節(jié)服務(wù)業(yè)計(jì)劃的特殊性第六節(jié)優(yōu)化方法的討論第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃慨述一、計(jì)劃的作用二、生產(chǎn)計(jì)劃的體系1、長期計(jì)劃：企業(yè)在生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)等方面重大問題的規(guī)劃，提出了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)以及為了實(shí)現(xiàn)目

2025-05-23 17:04

周生產(chǎn)計(jì)劃制訂流程(文件)

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