創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文(完整版)
【正文】 而降低投入數(shù)量?！ 〗?jīng)營(yíng)設(shè)備 電腦――一般每店配備收銀機(jī)一臺(tái)，其功能兼具前后臺(tái)，無(wú)需另行配備專門(mén)的后臺(tái)操作系統(tǒng)。如何在這一塊新型的圣地發(fā)揮商品的潛能，如何駕馭商品的成功之帆?這就要學(xué)會(huì)如何做到商品正確市場(chǎng)調(diào)查。很多人都有過(guò)手頭拮據(jù)的經(jīng)歷，沒(méi)錢(qián)的日子，他們總不得已掐算著一分一厘的支出。他們?cè)谏钌媳憩F(xiàn)出極大的不規(guī)律性。對(duì)促銷(xiāo)、補(bǔ)貨、陳列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調(diào)查。主要包括：競(jìng)爭(zhēng)店的選址、店鋪外觀形象、建筑物構(gòu)造、停車(chē)場(chǎng)的設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)設(shè)施配置等方面的調(diào)查。 商圈范圍：英才學(xué)院北校區(qū) 潛在的消費(fèi)群體：消費(fèi)能力較強(qiáng) 競(jìng)爭(zhēng)情況：附近有幾家超市便利店 市場(chǎng)潛力：學(xué)生消費(fèi)觀念強(qiáng)，消費(fèi)水平提高，有較多的商店，但銷(xiāo)售的東西比較少 四、對(duì)其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象的調(diào)查： 店鋪硬件調(diào)查。 店鋪運(yùn)營(yíng)管理調(diào)查?！ ≠?gòu)買(mǎi)數(shù)量較大，購(gòu)買(mǎi)頻率和次數(shù)較少?！ 。ǘ┲械拖M(fèi)群的消費(fèi)行為及心理特征：注重價(jià)格。零售業(yè)，一個(gè)商品平凡不能平凡的商品交易場(chǎng)所，她帶給的人們的一些期望，沒(méi)有負(fù)于其它行業(yè)。 音響――為保證顧客的舒適的購(gòu)物心理情緒，便利店一般都配備有小功率的音響，并且主要以開(kāi)放舒緩的背景音樂(lè)?！? 八、管理運(yùn)營(yíng) 制度管理 在連鎖便利店的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，管理與效益是密切相關(guān)的，因此，制度化的管理在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中是相當(dāng)重要的?！ ∝浖塄D―以平方數(shù)計(jì)，每4－，貨架只需使用一般的貨架即可?！ ≌信啤憷甑恼信埔话愕韧诘昝娴呐R街寬度，制作時(shí)不用考慮豪華，只需符合自己特點(diǎn)，能有效的契合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，且能符合便利店本身的特征，必要時(shí)為節(jié)約成本還可以考慮由企業(yè)贊助制作?，F(xiàn)在社會(huì)不管任何消費(fèi)者都會(huì)注重商品的質(zhì)量。據(jù)了解，這種“集中購(gòu)物”的消費(fèi)者并不少，在周末購(gòu)物群中占了很大的比例。對(duì)需求和供給的調(diào)查，要注意對(duì)潛在需求和供應(yīng)的調(diào)查，要特別留意可能會(huì)引起供需變化的一些因素的發(fā)展趨勢(shì)?！ ∩唐纺芰φ{(diào)查。：2012第001號(hào)社區(qū)便利店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)項(xiàng)目名稱 ________________________________項(xiàng)目負(fù)責(zé)人______________________________聯(lián)系方式________________________________保密承諾（請(qǐng)收到本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的貴單位相關(guān)負(fù)責(zé)人簽署） 本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容涉及商業(yè)秘密，所有權(quán)屬本公司/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，僅對(duì)有投資意向的投資者公開(kāi)，本公司要求投資公司項(xiàng)
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