創(chuàng)業(yè)計劃書制作范文(完整版)
【正文】 OEM，自主研發(fā)能力不強(qiáng)。 可行性分析與創(chuàng)業(yè)計劃書范文 一、 市場分析 長期以來，國內(nèi)居民因生活水平較低，對以 “廚房 ”和 “衛(wèi)生間 ”為主要服務(wù)對象的小家電消費(fèi)很少。 （ 4）你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會。創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同，相互之間差異也就很大。 在創(chuàng)業(yè)計劃書中，營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容： （ 1）市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇； （ 2）營銷隊伍和管理； （ 3）促銷計劃和廣告策略； （ 4）價格決策。 因為社會發(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。 一、創(chuàng)業(yè)計劃書 是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。 計劃摘要涵蓋了計劃的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。如果你準(zhǔn)備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人，你一定要給出充分的理由。如果可能的話，對你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定。 第六階段：檢查 可以從以下幾個方面加以檢查： （ 1）你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗。 （ 6）你的創(chuàng) 業(yè)計劃書是否在文法上全部正確。目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為 376家， 2021年國內(nèi)銷量估計為 400萬臺， 2021年為 550萬臺， 2021年達(dá)到 700萬臺，銷售額超過 10億元。 我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢，迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場，建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò)。 （以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零 配件經(jīng)銷商，還有向下浮動的可能） 五、銷售前景 目前市場上還沒有同類產(chǎn)品，產(chǎn)品銷售壓力較小。目前，已開發(fā)了兩款樣品，準(zhǔn)備在明年繼續(xù)推出 35款新品，隨 著產(chǎn)品的升級換代，我們必能牢牢站穩(wěn)市場。目前已與多家商家聯(lián)系過，初步達(dá)成銷售意向。 三、資金使用 由于本產(chǎn)品以前市場上從未有過，所以初期樣品試制、模具開發(fā)等費(fèi)用投入較大，估計在 10—15萬元； 各種認(rèn)證、許可證、商標(biāo)： 5萬元； 公司組建、購買相關(guān)辦公用品、人員招募、公司網(wǎng)站等： 10萬元； 房租水電費(fèi)、人員工資（半年）： 15萬元；
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