【正文】 購工作流程。 四、解決的辦法 （ 1）對支付采購費(fèi)用的情況做好記錄。 采購部主要職責(zé) 審核采購需求 決定合適的采購方式 分配、選擇和維護(hù)潛在供應(yīng)資源 負(fù)責(zé)供應(yīng)商的調(diào)查和實(shí)地勘察，評估供應(yīng)商的 生產(chǎn)能力 采購合約與訂單的起草，簽發(fā)以及管理 根據(jù)采購需要采取相應(yīng)的應(yīng)急行動或進(jìn)行后續(xù)跟蹤 解決與供應(yīng)商在合約上產(chǎn)生的分歧以及支付貨款問題采購經(jīng)理的工作重點(diǎn)： 制定采購談判的策略和方案并加以實(shí)施 處理質(zhì)量問題，以及退貨方案的實(shí)施 同公司內(nèi)部其它各功能部門建立并維持良好的關(guān)系 對公司采購管理的政策和程序進(jìn)行有益的宣傳并提出建設(shè)性的改良建議 運(yùn)用一些戰(zhàn)術(shù)性的方法如供應(yīng)商伙伴關(guān)系；供應(yīng)鏈管理等建立良好的供應(yīng)商關(guān)系 處理供應(yīng)商的問訊，異議及要求 實(shí)施對新供應(yīng)商的開發(fā)和扶植工程 此外，采購經(jīng)理的工作常常能夠體現(xiàn)出采購部門對整個公司所起到的關(guān)鍵作用和真正 價值所在 配合財務(wù)在整體上用的付款策略 一、材料采購工作情況 8 份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn)，采購的工作量有所增加，加上采購部人員的調(diào)整，以及電鍍廠 家的緊張，按單采購，對于有些材料的及時上有些影響。 后期工作： 工作中采購方面缺少經(jīng)驗(yàn)，因此在以后工作中，要多記錄并理解領(lǐng)導(dǎo)、同事的談話， 要有不怕苦的精神，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)多辦實(shí)事，從中積累經(jīng)驗(yàn)提高自身采購能力。在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著采 購工作情況，較好的融入到我們采購團(tuán)隊中。從來公司的第一天開 始，努力把自己融入到采購中心團(tuán)隊中，不知不覺已經(jīng)一個多月了，現(xiàn)將這一個月的工作情 況總結(jié)如下： 1．現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段。 5．協(xié)助經(jīng)理完成市場調(diào)研、日常采購 *次。但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：第一，雖然領(lǐng)導(dǎo)和同 事都很熱心的幫助我，但采購對我而言是一個新的崗位，許多工作我還是得邊干邊摸索，以 致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；第二，有些工作還不夠細(xì)致，一些工 作協(xié)調(diào)的不是十分到位；第三， 自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求，第四，不擅言 辭，文筆比較粗糙。 （ 3）在資金緊張的狀況下，與供應(yīng)商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的 合作關(guān)系。 五、本部門的工作思路和采購員密切溝通，隨 時應(yīng)付緊急采購任務(wù)，改進(jìn)采購工作中的相關(guān)問題，沉著應(yīng)對各 種計劃外情況，更有效的對采購工作進(jìn)行管理規(guī)劃，與各個部門聯(lián)系更加緊密，更好滿足訂 單的需求，努力做到采購的最優(yōu)，為公司節(jié)省采購成本。 四、 工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足：①優(yōu)點(diǎn)：堅持工作的主動性，自律性，和積極性，不斷進(jìn)取 和完善自我職業(yè)素質(zhì)。它不僅為保證生 產(chǎn)需要提供物質(zhì)保障，同時也為制定財務(wù)計劃提供可靠依據(jù)。在工作的兩個月 當(dāng)中，我學(xué)到了很多，也感悟到了很 多；看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪， 也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人 生價值，和公司一起成長，為公司十二五規(guī)劃做出自己的貢獻(xiàn)。通過每半個月一次“價格信息” 的總結(jié)，及時了解了各個物料的價格趨勢，并及時反饋于姜主管，便于對現(xiàn)有包材價格 的更新。不論是大宗材料還是小批材料的零星采購，都盡量多 的邀請相關(guān)職能部門參與。采購部 xxx x年 x月 x日篇五：采購人員試用期 amp。通過對接 手工作的梳理，對所負(fù)責(zé)的工作狀況有了相對細(xì)致的了解，同時也深刻地體會到了公司領(lǐng)導(dǎo) 到同事踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度，從而讓我更加警惕自己，把工作做到細(xì)致入微。 篇二：采購員試用期工作總結(jié) 采購員試用期工作總結(jié) 本人 xxx，畢業(yè)于 xxx,xxx 專業(yè)。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來。通過經(jīng)常在各分廠及各倉庫的走動，基本熟悉了公司內(nèi)所有包材的情況。一、看問題不夠透徹，容易把問題理想化；二、有時辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己，略顯青澀；三、工作主動性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離；四、對崗位專業(yè)知識的掌握還不夠，今后會多多學(xué)習(xí)采購方面的知識；五：業(yè)務(wù)知識方面特別是與供應(yīng)商的談判經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富等。 xx 給了我一個發(fā)揮的舞臺，我要珍惜這次機(jī)會，以 xx為家，為公司的十二五戰(zhàn)略規(guī)劃竭盡全力。首先我為我自己能進(jìn)入愛居兔門店工作而感動驕傲， 這份工作我很喜歡，因?yàn)樗鼤淖? 我以后的人生，讓生活更加充實(shí)，同時也讓我的世界充滿了更多快樂，而且更大的驚喜就是 有這么多家人，我們一起銷售，一起學(xué)習(xí)，還在一起娛樂。 轉(zhuǎn)眼間一個月的試用期到了， 聽店長說要給我們轉(zhuǎn)正了，可以成為愛居兔的正式員工了。很多人認(rèn)為營業(yè)員崗位上做一年，是對自己人生的不負(fù)責(zé)任，我卻不 這么想，我反而覺得這是一種人生鍛煉，一段豐富的人生歷程，也是一種心態(tài)成熟的量化和 基礎(chǔ)的夯實(shí)。對于稍微有一些接觸的業(yè)務(wù)和管理工作，我也 在努力的學(xué)習(xí)和體驗(yàn)。等等，這一切的一切，我都在不斷的經(jīng)歷和體驗(yàn)著，并都將成為我不 斷進(jìn)步的 階梯。在這幾個月的工作中我深切感受到的是領(lǐng)導(dǎo)無微不 至的關(guān)懷、公司兩級管理人員認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、同事們團(tuán)結(jié)奮發(fā)的干勁，體會到的是 ** 人作為拓荒者的艱難和堅定，這對剛剛走上工作崗位的我來說，是受益匪淺的，同時也為我 邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ)。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效 率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成，但自己不會主動牽著工作走，很被動。其次，提高服務(wù)意識，改進(jìn)工作作風(fēng)。篇四：銷售員試用期工作總結(jié) 銷售員試用期工作總結(jié)本人于 **年 *月 *日正式加入公司，在這之前 xx是我前公司的客戶之一。 代理商激活獎勵的復(fù)核，公司業(yè)務(wù)的模式，簽約一代和聯(lián)盟商，對于每月完成提貨任 務(wù)的代理商和聯(lián)盟商將給予一部分的獎勵，此獎勵以返利的形式出現(xiàn)，每月商務(wù)人員會在系 統(tǒng)中調(diào)出數(shù)據(jù)，并根據(jù)獎勵標(biāo)準(zhǔn)計算獎勵，我所負(fù)責(zé)的工作即將商務(wù)人員提供的獎勵清單郵 件給各辦經(jīng)理進(jìn)行核對，并收集反饋意見，本人在此屬于橋梁紐帶的作用?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我在學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識到自己的不足之 處，理論知識水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。初次面對這項(xiàng)工作時我覺得摸不到頭腦， 不知從哪入手，但是在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下這幾個月里我對銷售流程有了深入的認(rèn)識，包括產(chǎn)品銷 售、退貨缺貨處理及對賬回籠。眼下 我最主要的努力方向就是改進(jìn)自己的工作方法、深入學(xué)習(xí)公司產(chǎn)品知識，充分利用廠家資源 將被動銷售模式逐漸轉(zhuǎn)化為主動地銷售來提高銷售水平。 三、 體會與感悟 公司從上到下全體員工的工作精神，使我感受頗深，正所謂：一言九鼎德勝天下。 一、工作情況 懷著對人生的無限憧憬，我走入了 35kvxx 變電站。緊接著在室內(nèi)墻壁加抹防水沙漿，最后加強(qiáng)巡視。使自己在基層得到更多的鍛煉。 作為見習(xí)生，我經(jīng)常思考的問題就是如何配合站長搞好管理工作，特別是在“創(chuàng)一流”期間，為此我經(jīng)常向新老站長請教。 在投訴受理的工作過程中，我深深體會到了公司將 a 項(xiàng)目從起步推向穩(wěn)定發(fā)展的不易。在日常工作中，我嚴(yán)守公司制度規(guī)定，按時到崗，并對每一起建議投訴，都按類型分類并進(jìn)行了詳細(xì)登記記錄在案。這三個多月的試用期工作經(jīng)歷，使我的工作能力得到了由校園步入社會后最大幅度的提高。在銀行有需要的時候，我總是第一時間趕到網(wǎng)點(diǎn)，把安邦真誠的服務(wù)帶到網(wǎng)點(diǎn)去，在單證回銷，退保時效性方面，我做到了及時迅速，單證管理也做的有條不紊，我還積極的同各個支行聯(lián)系，舉辦各種各樣的營銷活動。由于自己的學(xué)識、經(jīng)驗(yàn)和閱歷與采 購工作都有一定的距離，所以感到身上的擔(dān)子很重，總不敢掉以輕心。掌握了公司采購費(fèi)用報銷流程。 這一個月來，我能敬業(yè)愛崗，積極、主動的完成自己的工作，配合公司的要求來完成工 作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。以求保質(zhì)保量完成本 職工作。 采購部主要職責(zé) 審核采購需求 決定合適的采購方式 分配、選擇和維護(hù)潛在供應(yīng)資源 負(fù)責(zé)供應(yīng)商的調(diào)查和實(shí)地勘察，評估供應(yīng)商的生產(chǎn)能力 采購合約與訂單的起草，簽發(fā)以及管理 根據(jù)采購需要采取相應(yīng)的應(yīng)急行動或進(jìn)行后續(xù)跟 蹤 解決與供應(yīng)商在合約上產(chǎn)生的分歧以及支付貨款問題采購經(jīng)理的工作重點(diǎn)： 制定采購談判的策略和方案并加以實(shí)施 處理質(zhì)量問題，以及退貨方案的實(shí)施 同公司內(nèi)部其它各功能部門建立并維持良好的關(guān)系 對公司采購管理的政策和程序進(jìn)行有益的宣傳并提出建設(shè)性的改良建議 運(yùn)用一些戰(zhàn)術(shù)性的方法如供應(yīng)商伙伴關(guān)系；供應(yīng)鏈管理等建立良好的供應(yīng)商關(guān)系 處理供應(yīng)商的問訊，異議及要求 實(shí)施對新供應(yīng)商的開發(fā)和扶植工程 此外，采購經(jīng)理的工作常常能夠體現(xiàn)出采購部門對整個公司所 起到的關(guān)鍵作用和真正 價值所在 配合財務(wù)在整體上用的付款策略 一、材料采購工作情況 8 份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn)，采購的工作量有所增加，加上采購部人員的調(diào)整，以及電鍍廠 家的緊張，按單采購，對于有些材料的及時上有些影響。讓采購部各項(xiàng)支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。以前的工作是接到國外的訂單后，組織貨品的采購以及生產(chǎn)，采購的數(shù)量和 金額都會比較大，同時計劃性和針對性會比較強(qiáng)；而目前的工作，由于我們是要獨(dú)立運(yùn)作這 個品牌，并且是剛剛運(yùn)作這個品牌一年的時間，所以采購經(jīng)理的工作不僅僅是制定采購計劃、 采購的實(shí)施和監(jiān)控、供應(yīng)商的管理等采購范疇的工作，而且很大一部分工作還要配合設(shè)計部 門進(jìn)行新產(chǎn)品的開發(fā)，同時還要配合推廣這個品牌。隨著我們今后數(shù) 量的上來，要加大國內(nèi)供應(yīng)商的比重。 1， 根據(jù)每一季需要上的新品的品類和數(shù)量，制定采購計劃。在 此期間，還要經(jīng)常核對工藝單，看是否有漏訂或訂錯的物料，進(jìn)行彌補(bǔ)。生產(chǎn)計劃包 括每件成衣的價格、數(shù)量、質(zhì)量要求、對應(yīng)的工廠、完成的時間以及總金額等。以上是我在適用期期間對自己所處崗位的業(yè)務(wù)技能的理解，我認(rèn)為這些都是業(yè)務(wù)上的根 本要求，是必須達(dá)到的。轉(zhuǎn)眼三個月的考核期即 將結(jié)束，現(xiàn)就考核 期內(nèi)相關(guān)工作進(jìn)行總結(jié)匯報如下： 一、工作熟悉階段 了解公司組織架構(gòu)及相關(guān)制度規(guī)定：通過人資部職前講習(xí)培訓(xùn) , 了解公司企業(yè)簡介、 組織架構(gòu)圖、福利制度、安全制度等內(nèi)容。做好一份工作，我認(rèn)為最重要的是要有責(zé)任心，有了一份責(zé)任在身上，就會努力 并細(xì)心地完成好它；而作為采購經(jīng)理這樣一個工作崗位，我認(rèn)為誠信同樣是最重要的，因?yàn)? 有了誠信，才不會作出一些違背職業(yè)道德的事情。加工合同要結(jié)合生產(chǎn)工藝單，對成衣的制成率以及 面輔料的損耗比有一定的約束。 5，成衣生產(chǎn)過程中，經(jīng)常和工廠溝通，看是否有質(zhì)量問題，如有，及時要求供應(yīng)商解決； 對出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題的要提出索賠。面料的數(shù)量要和成衣的工藝單對應(yīng)，總金額要和每一季 的新品總金額對應(yīng)。 二、成本的估算 每一季開發(fā)的新品，選中后要進(jìn)行成衣成本的估算。 一、新品的開發(fā) 1，面輔料的開發(fā) 因是獨(dú)立進(jìn)行品牌的運(yùn)作，設(shè)計部門的研發(fā)工作往往是整個品牌運(yùn)營的龍頭，所以配 合 好設(shè)計部門的研發(fā)工作是采購部的主要職責(zé)之一。主動咨詢，可一起完成采購成本與庫 存成本的權(quán)衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個部門。 對于生產(chǎn)上的采購材料，除了客觀原因（如資金延遲，采購任務(wù)下得急，供應(yīng)商來不及 交貨等）之外，基本都能即使到位。 四、 工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足：①優(yōu)點(diǎn)：堅持工作的主動性，自律性，和積極性，不斷進(jìn)取 和完善自我職業(yè)素質(zhì)。在以后的工作中我會改正、改善存在的不足，對人與人為善，對工作力 求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，后期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。 6．對文件檔案在年底進(jìn)一步完善整理、歸類，統(tǒng)計份數(shù) ***份，為以后的工作提供便利。“三人行，必有我?guī)煛?，公司中的每一位同事都是我的老師? 他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行 為對于我來說就是一筆寶貴的財富。 今后工作計劃 深入挖掘產(chǎn)品賣點(diǎn)，爭取更加簡練更加清晰的講授產(chǎn)品，多加對比，突出產(chǎn)品優(yōu)勢，在 培訓(xùn)技能方面做出很大的提升，做到向不同對象講述產(chǎn)品能夠具有針對性。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、工作能力和表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個全面考量。對于反應(yīng)問題中涉及到公司其他部門或個人的，為了避免今后出現(xiàn)類似投訴，在報公司領(lǐng)導(dǎo)后，我均能按批示認(rèn)真督促相關(guān)部門或人員對客戶反映的問題給 予解決、落實(shí)。在磨合期中，客戶群必然會將各種各樣 的問題及矛盾反應(yīng)到客戶服務(wù)工作中，其中一部分的矛盾能否化解，在于受理投訴崗位人員的接待處理工作做的好壞。無論是社會還是單位“