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it時代——情系管理——第三章經(jīng)營計劃的制定(完整版)

2025-02-24 02:24上一頁面

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【正文】 的年度經(jīng)營方針及年度經(jīng)營目標(biāo)等項目。(三)觀外情,了解自己公司周遭的外部環(huán)境有何變化,包含消費者習(xí)性的改變,政府法令變遷,勞工及環(huán)保等問題是否會為公司本身創(chuàng)造出可能的機(jī)會與威脅。同樣地,有了長期目標(biāo)便有長期計劃,這可作為年度(短期)目標(biāo)、短期計劃的基礎(chǔ),也可和更具體的、短期的目標(biāo)計劃相聯(lián)系。這個行動可以無限制地細(xì)分,但是無論如何細(xì)分,其所有的行動均是朝向一個目標(biāo)(即到公司)來完成的。(五)明確目標(biāo)之后尋找可能的執(zhí)行計劃方案。因此,方針和目標(biāo)必須明確表示出來。這些項目每一計劃均很重要,其中尤以年度利益計劃是最基本的計劃。□ 經(jīng)營計劃的構(gòu)架。本文摘自《》【上一篇】【下一篇】  本站所有轉(zhuǎn)摘文章均注明出處,如文章的作者或版權(quán)所有者不同意本站進(jìn)行
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