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一級建造師機電工程案例分析題(完整版)

2024-12-06 10:41上一頁面

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【正文】 事件二:可提出索賠要求,因為因停電造成的窩工是甲方的責(zé)任。 事件二: 8 月 2 22 日場外停電,停工 2 天,造成人員窩工 16 個工日,機械臺班 2 個臺班,每個臺班單價 50 元 /臺班。 糾正方法:重新招標;嚴格履行《招標投標法》;嚴格按招標文件辦理。 取消 C 單位投標資格不合理。 事件三: A、 B 兩家在公開、公平、公正的原則下進行評審,最后 A 單位中標,并于一周內(nèi)與建設(shè)單位簽訂了合同。招投標過程中發(fā)生下列事件: 事件一:共有 A、 B、 C、 D 四家總承包商投遞了資料,并按規(guī)定時間按要求完成了標書的購買、編寫和投標。 ( 2)取消 D 單位投標資格合理。 ( 3)本次招標存在的問題: 投標人資格審查由預(yù)審改為后審,不符合招標文件規(guī)定。 圖中箭頭上方為工程名稱,箭頭下方為持續(xù)時間,雙箭頭為關(guān)鍵線路。 參考答案: ( 1)所謂延期索賠是因業(yè)主或其他原因不能按原計劃的時間進行施工所引起的索賠。 合同約定:由業(yè)主負責(zé)管道主材、站場進口閥門的采購。 ( 2)進口設(shè)備的采購面臨的主要風(fēng)險有: ① 社會風(fēng)險:供貨商信譽不良,突發(fā)政治事件或社會行為,未通過商檢或商檢標準變動; ② 自然風(fēng)險:運輸風(fēng)險。該工程的主要工程內(nèi)容包括 2 臺大型加氫裂化反應(yīng)器的安裝,高壓油氣工藝管道安裝、分體到貨的壓縮機組安裝調(diào)試等靜、動設(shè)備安裝工程、管道安裝工程以及土建工程、電氣工程、自動化儀表安裝工程等。 B 建筑工程公司編制了壓縮機廠房土建工程施工方案。本工程的高壓油氣工藝管道屬壓力管道的工業(yè)管道 GC1 級,應(yīng)具有該級別壓力管道安裝資格。 問題: ( 1)背景資料中所提及的 4 名焊工能否進行 15CrMo 低合金鋼管道的焊接作業(yè)?說明理由。在現(xiàn)場進行的 2 道水平固定焊口和 1 道垂直固定焊口焊接屬于超越允許的焊接位置焊接。但該公司就此組織挖掘機員工進行學(xué)習(xí),要求每位挖掘機員工要逐步達到本級別 “四懂三會 ”。 ( 4)不能得到支持。 問題: ( 1)總承包單位在實施分包中存在何種錯誤?對各分包單位應(yīng)有哪些要求? ( 2)施工組織總設(shè)計應(yīng)由誰來編制?本工程中其應(yīng)編制哪些施工方案? ( 3)總承包單位在策劃實施該項目時應(yīng)考慮哪些內(nèi)、外環(huán)節(jié)的溝通聯(lián)系? ( 4)《電力法》中處理臨時生活設(shè)施與電力設(shè)施互相妨礙的基本原則有哪些? ( 5)根據(jù)施工項目技術(shù)交底層級要 求,車間內(nèi)橋式起重機安裝前分包商還有哪些交底? 參考答案: ( 1)總承包單位在實施分包中存在的錯誤:僅僅征得監(jiān)理工程師同意是不行的,正確的是應(yīng)將工程項目分包內(nèi)容、分包單位的情況信息通知業(yè)主,并征得業(yè)主同意。變壓器的二次水冷系統(tǒng)制 造廠只供給定型設(shè)備,管路等連接部件為半成品,要在施工現(xiàn)場組焊安裝。要通知對方變壓器器身通過橋梁的具體日期,以利于共同檢查加固實施效果和判明變壓器器身通過后橋梁是否受損,若受損,考慮補償事宜。 LCD 生產(chǎn)線設(shè)備在運輸中,由于臺風(fēng)影響,使 LCD 生產(chǎn)線設(shè)備到達安裝現(xiàn)場比計劃晚了 7 天。 ( 4)安裝公司采用適當(dāng)措施壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間,改變施工方案和調(diào)整施工程序,在 LCD 生產(chǎn)線設(shè)備安裝, LCD 生產(chǎn)線設(shè)備試車調(diào)整,聯(lián)動調(diào)試及試運行驗收的關(guān)鍵工作上趕工 7 天,使工期按合同約定完成。 賓館在精裝修中,商業(yè)用房和辦公用房的用戶認為該建筑安裝公司的施工安裝質(zhì)量可靠,信譽良好,報價合理,主動邀請該建筑安裝公司承包商業(yè)用房和辦公用房的精裝修及機電工程的施工。項目部在現(xiàn)場的組織、協(xié)調(diào)與控制能力的影響。該施工單位決定采用哪種工藝管線方案? ( 5)對施工方案進行經(jīng)濟性評價的常用方法是什么?對施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟比較應(yīng)包括哪些內(nèi)容?從施工項目成本管理的角度,在此背景中應(yīng)對哪些施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟比較? 參考答案: ( 1)項目成本控制的原則和項目成本各階段的控制 項目成本控制的原則:開源與節(jié)流相結(jié)合的原則;全面控制原則(項目成本的全員控制);中間控制和適時原則;目標管理和例外管理原則;成本目標風(fēng)險分擔(dān)的原則;責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則。 ( 5)本案例中,施工方案經(jīng)濟評價的常用方法是綜合評價法。 問題: ( 1)工程竣工結(jié)算的前提條件是什么? ( 2)辦公樓機電工程費用的結(jié)算有哪幾部分組成? ( 3)竣工結(jié)算辦理完畢后,業(yè)主應(yīng)該在多少天內(nèi)向安裝公司支付工程結(jié)算價款? ( 4)竣工驗收合格,并符合合同要求,安裝公司能否向業(yè)主提出 3000 萬元工程款的結(jié)算? 參考答案: ( 1)工程竣工結(jié)算的前提條件是:該項目已完工,并已經(jīng)過驗收簽證,交工資料已經(jīng)整理匯總完畢,并經(jīng)有關(guān)方面簽字認可;施工圖預(yù)算已編制完畢;設(shè)計變更和現(xiàn)場變更所發(fā)生的技術(shù)核定單和現(xiàn)場用工簽證等手續(xù)已辦理完畢;因業(yè)主原因造 成施工單位人員窩工、機具閑置、工期延誤等經(jīng)濟索賠已得到業(yè)主認可;按照規(guī)定應(yīng)調(diào)整的工程造價已編制完畢。施工中,A 公司將廠內(nèi)的工藝設(shè)備運輸任務(wù)分包給 B 公司。 B 公司對這次施工應(yīng)負主要責(zé)任。 [案例 14] 某石油化工機電安裝公司總承包了一個 煉油廠合同額 8980 萬元的機電安裝工程,其中有兩臺大型煉化裝置需要租賃 500t 履帶式起重機吊裝。 ( 3)不妥當(dāng)。為完成進度計劃,項目部安排了較多的倒班、加班和夜間作業(yè)。 ② 臨時用電施工人員應(yīng)是持證電工,而工程是由實習(xí)大學(xué)生施工,顯然他們并未取得電工應(yīng)具備的證件,因此不符合規(guī)定。 專職檢查員在第一階段檢查焊口質(zhì)量時,一共檢查出 40 處氣孔 超標,分析了原因,列表如下: 序號 項目 頻數(shù) 頻率 累計頻率 1 焊工操作原因 18 45% 45% 2 焊條未烘干 12 30% 75% 3 焊接環(huán)境影響 6 15% 90% 4 焊接位置 2 5% 95% 5 焊接設(shè)備 1 % % 6 其他原因 1 % 100% 合計 40 問題: ( 1)在壓力管道安裝工程中,哪些工序為關(guān)鍵工序(或 A 類質(zhì)量控制點)? ( 2)何謂 “三檢制 ”?在管道焊接工序中, “三檢制 ”應(yīng)如何進行? ( 3)根據(jù)背景和列表,畫出針對產(chǎn)生焊接氣孔缺陷原因分析的排列圖。 [案例 17] A 施工單位總包一煉鋼廠項目,其中的連鑄安裝工程分包給 B 安裝公司,該公司及時組建了項目部,項目部在組織施工過程中發(fā)生以下情況: 情況一:項目部按工業(yè)安裝工程質(zhì)量驗評項目劃分規(guī)定對安裝工程項目進行了劃分,其中有連鑄安裝工程、機械設(shè)備安裝工程、蒸汽排除風(fēng)機安裝工程、電氣安裝工程、自動化儀表安裝工程等。 問題: ( 1)按質(zhì)量驗評標準規(guī)定,指出情況一中所列項目 哪些屬單位工程? 哪些屬分部工程和分項工程? ( 2)技術(shù)人員對班組施工方案交底的內(nèi)容是否正確?簡述理由。 ( 5)該 工程中設(shè)備安裝、電氣管線、給水排水管道、供熱和供冷系統(tǒng)的最低保修期限: 設(shè)備安裝工程最低保修期 2 年;電氣管線工程最低保修期 2 年;給水排水管道工程最低保修期 2 年;供熱和供冷系統(tǒng)為最低兩個采暖期或兩個供冷期。 ( 2)衛(wèi)生中心的門診樓可以單獨竣工驗收。衛(wèi)生中心還建設(shè)一個變電所、水泵房和鍋爐房,機電工程的冷水機組、鍋爐、變配電設(shè)備和電梯等大型設(shè)備均由業(yè)主采購。 ( 5)該工程中設(shè)備安裝、電氣管線、給水排水管道、供熱和供冷系統(tǒng)的最低保修期限是多少? 參考答案: ( 1)按質(zhì)量驗評規(guī)定:連鑄安裝工程屬單位工程,機械設(shè)備安裝工程屬分部工程,電氣安裝工程屬分部工程,自動化儀表安裝工程屬分部工程,蒸汽排風(fēng)機安裝工程屬分項工程。 情況三:施工過程中,因業(yè)主提供的蒸汽排風(fēng)機晚 到一個月, B 公司向業(yè)主提出了索賠,被業(yè)主拒絕。 ( 5)項目部針對出現(xiàn)的焊接氣孔質(zhì)量問題,應(yīng)采取哪些改進措施? 參考答案: ( 1)材料檢驗、管道焊接和管道試驗為關(guān)鍵工序。本工程施工完成立即投入使用顯然不符合規(guī)定 。 ( 2)依據(jù)工程特點可知,對作業(yè)人員要進行必需的安全技術(shù)教育和安全技術(shù)交底以杜絕違章作業(yè)外;加強高空作業(yè)的安全防護知識教育和安全 技能培訓(xùn);應(yīng)對高空作業(yè)使用的安全防護用品全面檢查,確認性能完好才能投入使用;同時對高空作業(yè)人員首次工作前要進行 體格檢查,并堅持日后定期檢查,只有檢查合格的人員,才能從事高空作業(yè),保證高空作業(yè)人員身體素質(zhì)和精神狀態(tài)符合高空作業(yè)的要求。 ( 4)新進場的機械設(shè)備在投入使用前,必須按照機械設(shè)備技術(shù)試驗規(guī)程和有關(guān)規(guī)定進行檢查、鑒定和試運轉(zhuǎn),經(jīng)驗收合格后方可入場投入使用。同時,配備了安全員一名,對一些重要的分部工程編制了詳細的施工方案。 ② A 公司對 B 公司的管理不到位,具體表現(xiàn)為:沒有及 時檢查分包隊伍的設(shè)備運輸施工方案和安全技術(shù)交底記錄,而 B 公司根本沒有, A 公司也沒及時令其整改; A 公司現(xiàn)場管理人員對分包隊伍的管理不到位。結(jié)果半掛車拐彎時,設(shè)備自車上摔下,除了保險公司賠償外業(yè)主還直接損失 65 萬元。 ( 3)竣工結(jié)算辦理完畢,根據(jù)《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》(財建 [2020]369 號)的規(guī)定,業(yè)主應(yīng)在竣工結(jié)算書確認后 15 天內(nèi)向安裝公司支付工程結(jié)算價款。本工程中需作經(jīng)濟分析的主要施工方案有:發(fā)電機定子設(shè)備吊裝運輸、鍋爐鍋筒吊裝、鍋爐鋼結(jié)構(gòu)焊接安裝、高壓管道(如主蒸汽、主給水)焊接、水冷壁整體柔性吊裝、整套負荷試運轉(zhuǎn)和無損檢測等工作內(nèi)容。 ( 2)本項目在施工過程中人工成本從嚴格勞動組織,合理安排生產(chǎn)工人進出場時間;嚴格勞動定額管理,實行計件工資制;強化生產(chǎn)工人技術(shù)素質(zhì),提高勞動生產(chǎn)率進行控制。其中鍋爐汽包重102t,安裝位置中心標高為 ;發(fā)電機定子 158t(不包括兩端罩),安裝在標高 +平臺上。 ( 2)因為是設(shè)備、材料由總承包方采購供應(yīng)。地下 3 層為停車庫及變電所、水泵房、冷水機房和鍋爐房等動力中心 。 LCD 生產(chǎn)線設(shè)備安裝工作內(nèi)容、邏輯
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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