【正文】 事件二：可提出索賠要求，因?yàn)橐蛲ｋ娫斐傻母C工是甲方的責(zé)任。 事件二： 8 月 2 22 日?qǐng)鐾馔ｋ?，停?2 天，造成人員窩工 16 個(gè)工日，機(jī)械臺(tái)班 2 個(gè)臺(tái)班，每個(gè)臺(tái)班單價(jià) 50 元 /臺(tái)班。 糾正方法：重新招標(biāo)；嚴(yán)格履行《招標(biāo)投標(biāo)法》；嚴(yán)格按招標(biāo)文件辦理。 取消 C 單位投標(biāo)資格不合理。 事件三： A、 B 兩家在公開、公平、公正的原則下進(jìn)行評(píng)審，最后 A 單位中標(biāo)，并于一周內(nèi)與建設(shè)單位簽訂了合同。招投標(biāo)過程中發(fā)生下列事件： 事件一：共有 A、 B、 C、 D 四家總承包商投遞了資料，并按規(guī)定時(shí)間按要求完成了標(biāo)書的購買、編寫和投標(biāo)。 （ 2）取消 D 單位投標(biāo)資格合理。 （ 3）本次招標(biāo)存在的問題： 投標(biāo)人資格審查由預(yù)審改為后審，不符合招標(biāo)文件規(guī)定。 圖中箭頭上方為工程名稱，箭頭下方為持續(xù)時(shí)間，雙箭頭為關(guān)鍵線路。 參考答案： （ 1）所謂延期索賠是因業(yè)主或其他原因不能按原計(jì)劃的時(shí)間進(jìn)行施工所引起的索賠。 合同約定：由業(yè)主負(fù)責(zé)管道主材、站場(chǎng)進(jìn)口閥門的采購。 （ 2）進(jìn)口設(shè)備的采購面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)有： ① 社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)：供貨商信譽(yù)不良，突發(fā)政治事件或社會(huì)行為，未通過商檢或商檢標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)； ② 自然風(fēng)險(xiǎn)：運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)。該工程的主要工程內(nèi)容包括 2 臺(tái)大型加氫裂化反應(yīng)器的安裝，高壓油氣工藝管道安裝、分體到貨的壓縮機(jī)組安裝調(diào)試等靜、動(dòng)設(shè)備安裝工程、管道安裝工程以及土建工程、電氣工程、自動(dòng)化儀表安裝工程等。 B 建筑工程公司編制了壓縮機(jī)廠房土建工程施工方案。本工程的高壓油氣工藝管道屬壓力管道的工業(yè)管道 GC1 級(jí)，應(yīng)具有該級(jí)別壓力管道安裝資格。 問題： （ 1）背景資料中所提及的 4 名焊工能否進(jìn)行 15CrMo 低合金鋼管道的焊接作業(yè)？說明理由。在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的 2 道水平固定焊口和 1 道垂直固定焊口焊接屬于超越允許的焊接位置焊接。但該公司就此組織挖掘機(jī)員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，要求每位挖掘機(jī)員工要逐步達(dá)到本級(jí)別 “四懂三會(huì) ”。 （ 4）不能得到支持。 問題： （ 1）總承包單位在實(shí)施分包中存在何種錯(cuò)誤？對(duì)各分包單位應(yīng)有哪些要求？ （ 2）施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由誰來編制？本工程中其應(yīng)編制哪些施工方案？ （ 3）總承包單位在策劃實(shí)施該項(xiàng)目時(shí)應(yīng)考慮哪些內(nèi)、外環(huán)節(jié)的溝通聯(lián)系？ （ 4）《電力法》中處理臨時(shí)生活設(shè)施與電力設(shè)施互相妨礙的基本原則有哪些？ （ 5）根據(jù)施工項(xiàng)目技術(shù)交底層級(jí)要 求，車間內(nèi)橋式起重機(jī)安裝前分包商還有哪些交底？ 參考答案： （ 1）總承包單位在實(shí)施分包中存在的錯(cuò)誤：僅僅征得監(jiān)理工程師同意是不行的，正確的是應(yīng)將工程項(xiàng)目分包內(nèi)容、分包單位的情況信息通知業(yè)主，并征得業(yè)主同意。變壓器的二次水冷系統(tǒng)制 造廠只供給定型設(shè)備，管路等連接部件為半成品，要在施工現(xiàn)場(chǎng)組焊安裝。要通知對(duì)方變壓器器身通過橋梁的具體日期，以利于共同檢查加固實(shí)施效果和判明變壓器器身通過后橋梁是否受損，若受損，考慮補(bǔ)償事宜。 LCD 生產(chǎn)線設(shè)備在運(yùn)輸中，由于臺(tái)風(fēng)影響，使 LCD 生產(chǎn)線設(shè)備到達(dá)安裝現(xiàn)場(chǎng)比計(jì)劃晚了 7 天。 （ 4）安裝公司采用適當(dāng)措施壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間，改變施工方案和調(diào)整施工程序，在 LCD 生產(chǎn)線設(shè)備安裝， LCD 生產(chǎn)線設(shè)備試車調(diào)整，聯(lián)動(dòng)調(diào)試及試運(yùn)行驗(yàn)收的關(guān)鍵工作上趕工 7 天，使工期按合同約定完成。 賓館在精裝修中，商業(yè)用房和辦公用房的用戶認(rèn)為該建筑安裝公司的施工安裝質(zhì)量可靠，信譽(yù)良好，報(bào)價(jià)合理，主動(dòng)邀請(qǐng)?jiān)摻ㄖ惭b公司承包商業(yè)用房和辦公用房的精裝修及機(jī)電工程的施工。項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)的組織、協(xié)調(diào)與控制能力的影響。該施工單位決定采用哪種工藝管線方案？ （ 5）對(duì)施工方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)的常用方法是什么？對(duì)施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較應(yīng)包括哪些內(nèi)容？從施工項(xiàng)目成本管理的角度，在此背景中應(yīng)對(duì)哪些施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較？ 參考答案： （ 1）項(xiàng)目成本控制的原則和項(xiàng)目成本各階段的控制 項(xiàng)目成本控制的原則：開源與節(jié)流相結(jié)合的原則；全面控制原則（項(xiàng)目成本的全員控制）；中間控制和適時(shí)原則；目標(biāo)管理和例外管理原則；成本目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的原則；責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則。 （ 5）本案例中，施工方案經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的常用方法是綜合評(píng)價(jià)法。 問題： （ 1）工程竣工結(jié)算的前提條件是什么？ （ 2）辦公樓機(jī)電工程費(fèi)用的結(jié)算有哪幾部分組成？ （ 3）竣工結(jié)算辦理完畢后，業(yè)主應(yīng)該在多少天內(nèi)向安裝公司支付工程結(jié)算價(jià)款？ （ 4）竣工驗(yàn)收合格，并符合合同要求，安裝公司能否向業(yè)主提出 3000 萬元工程款的結(jié)算？ 參考答案： （ 1）工程竣工結(jié)算的前提條件是：該項(xiàng)目已完工，并已經(jīng)過驗(yàn)收簽證，交工資料已經(jīng)整理匯總完畢，并經(jīng)有關(guān)方面簽字認(rèn)可；施工圖預(yù)算已編制完畢；設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)變更所發(fā)生的技術(shù)核定單和現(xiàn)場(chǎng)用工簽證等手續(xù)已辦理完畢；因業(yè)主原因造 成施工單位人員窩工、機(jī)具閑置、工期延誤等經(jīng)濟(jì)索賠已得到業(yè)主認(rèn)可；按照規(guī)定應(yīng)調(diào)整的工程造價(jià)已編制完畢。施工中，A 公司將廠內(nèi)的工藝設(shè)備運(yùn)輸任務(wù)分包給 B 公司。 B 公司對(duì)這次施工應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。 [案例 14] 某石油化工機(jī)電安裝公司總承包了一個(gè) 煉油廠合同額 8980 萬元的機(jī)電安裝工程，其中有兩臺(tái)大型煉化裝置需要租賃 500t 履帶式起重機(jī)吊裝。 （ 3）不妥當(dāng)。為完成進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目部安排了較多的倒班、加班和夜間作業(yè)。 ② 臨時(shí)用電施工人員應(yīng)是持證電工，而工程是由實(shí)習(xí)大學(xué)生施工，顯然他們并未取得電工應(yīng)具備的證件，因此不符合規(guī)定。 專職檢查員在第一階段檢查焊口質(zhì)量時(shí)，一共檢查出 40 處氣孔 超標(biāo)，分析了原因，列表如下： 序號(hào) 項(xiàng)目 頻數(shù) 頻率 累計(jì)頻率 1 焊工操作原因 18 45% 45% 2 焊條未烘干 12 30% 75% 3 焊接環(huán)境影響 6 15% 90% 4 焊接位置 2 5% 95% 5 焊接設(shè)備 1 % % 6 其他原因 1 % 100% 合計(jì) 40 問題： （ 1）在壓力管道安裝工程中，哪些工序?yàn)殛P(guān)鍵工序（或 A 類質(zhì)量控制點(diǎn)）？ （ 2）何謂 “三檢制 ”？在管道焊接工序中， “三檢制 ”應(yīng)如何進(jìn)行？ （ 3）根據(jù)背景和列表，畫出針對(duì)產(chǎn)生焊接氣孔缺陷原因分析的排列圖。 [案例 17] A 施工單位總包一煉鋼廠項(xiàng)目，其中的連鑄安裝工程分包給 B 安裝公司，該公司及時(shí)組建了項(xiàng)目部，項(xiàng)目部在組織施工過程中發(fā)生以下情況： 情況一：項(xiàng)目部按工業(yè)安裝工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目劃分規(guī)定對(duì)安裝工程項(xiàng)目進(jìn)行了劃分，其中有連鑄安裝工程、機(jī)械設(shè)備安裝工程、蒸汽排除風(fēng)機(jī)安裝工程、電氣安裝工程、自動(dòng)化儀表安裝工程等。 問題： （ 1）按質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，指出情況一中所列項(xiàng)目 哪些屬單位工程？ 哪些屬分部工程和分項(xiàng)工程？ （ 2）技術(shù)人員對(duì)班組施工方案交底的內(nèi)容是否正確？簡述理由。 （ 5）該 工程中設(shè)備安裝、電氣管線、給水排水管道、供熱和供冷系統(tǒng)的最低保修期限： 設(shè)備安裝工程最低保修期 2 年；電氣管線工程最低保修期 2 年；給水排水管道工程最低保修期 2 年；供熱和供冷系統(tǒng)為最低兩個(gè)采暖期或兩個(gè)供冷期。 （ 2）衛(wèi)生中心的門診樓可以單獨(dú)竣工驗(yàn)收。衛(wèi)生中心還建設(shè)一個(gè)變電所、水泵房和鍋爐房，機(jī)電工程的冷水機(jī)組、鍋爐、變配電設(shè)備和電梯等大型設(shè)備均由業(yè)主采購。 （ 5）該工程中設(shè)備安裝、電氣管線、給水排水管道、供熱和供冷系統(tǒng)的最低保修期限是多少？ 參考答案： （ 1）按質(zhì)量驗(yàn)評(píng)規(guī)定：連鑄安裝工程屬單位工程，機(jī)械設(shè)備安裝工程屬分部工程，電氣安裝工程屬分部工程，自動(dòng)化儀表安裝工程屬分部工程，蒸汽排風(fēng)機(jī)安裝工程屬分項(xiàng)工程。 情況三：施工過程中，因業(yè)主提供的蒸汽排風(fēng)機(jī)晚 到一個(gè)月， B 公司向業(yè)主提出了索賠，被業(yè)主拒絕。 （ 5）項(xiàng)目部針對(duì)出現(xiàn)的焊接氣孔質(zhì)量問題，應(yīng)采取哪些改進(jìn)措施？ 參考答案： （ 1）材料檢驗(yàn)、管道焊接和管道試驗(yàn)為關(guān)鍵工序。本工程施工完成立即投入使用顯然不符合規(guī)定 。 （ 2）依據(jù)工程特點(diǎn)可知，對(duì)作業(yè)人員要進(jìn)行必需的安全技術(shù)教育和安全技術(shù)交底以杜絕違章作業(yè)外；加強(qiáng)高空作業(yè)的安全防護(hù)知識(shí)教育和安全 技能培訓(xùn)；應(yīng)對(duì)高空作業(yè)使用的安全防護(hù)用品全面檢查，確認(rèn)性能完好才能投入使用；同時(shí)對(duì)高空作業(yè)人員首次工作前要進(jìn)行 體格檢查，并堅(jiān)持日后定期檢查，只有檢查合格的人員，才能從事高空作業(yè)，保證高空作業(yè)人員身體素質(zhì)和精神狀態(tài)符合高空作業(yè)的要求。 （ 4）新進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備在投入使用前，必須按照機(jī)械設(shè)備技術(shù)試驗(yàn)規(guī)程和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查、鑒定和試運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可入場(chǎng)投入使用。同時(shí)，配備了安全員一名，對(duì)一些重要的分部工程編制了詳細(xì)的施工方案。 ② A 公司對(duì) B 公司的管理不到位，具體表現(xiàn)為：沒有及 時(shí)檢查分包隊(duì)伍的設(shè)備運(yùn)輸施工方案和安全技術(shù)交底記錄，而 B 公司根本沒有， A 公司也沒及時(shí)令其整改； A 公司現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)分包隊(duì)伍的管理不到位。結(jié)果半掛車拐彎時(shí)，設(shè)備自車上摔下，除了保險(xiǎn)公司賠償外業(yè)主還直接損失 65 萬元。 （ 3）竣工結(jié)算辦理完畢，根據(jù)《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》（財(cái)建 [2020]369 號(hào)）的規(guī)定，業(yè)主應(yīng)在竣工結(jié)算書確認(rèn)后 15 天內(nèi)向安裝公司支付工程結(jié)算價(jià)款。本工程中需作經(jīng)濟(jì)分析的主要施工方案有：發(fā)電機(jī)定子設(shè)備吊裝運(yùn)輸、鍋爐鍋筒吊裝、鍋爐鋼結(jié)構(gòu)焊接安裝、高壓管道（如主蒸汽、主給水）焊接、水冷壁整體柔性吊裝、整套負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)和無損檢測(cè)等工作內(nèi)容。 （ 2）本項(xiàng)目在施工過程中人工成本從嚴(yán)格勞動(dòng)組織，合理安排生產(chǎn)工人進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間；嚴(yán)格勞動(dòng)定額管理，實(shí)行計(jì)件工資制；強(qiáng)化生產(chǎn)工人技術(shù)素質(zhì)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率進(jìn)行控制。其中鍋爐汽包重102t，安裝位置中心標(biāo)高為 ；發(fā)電機(jī)定子 158t（不包括兩端罩），安裝在標(biāo)高 +平臺(tái)上。 （ 2）因?yàn)槭窃O(shè)備、材料由總承包方采購供應(yīng)。地下 3 層為停車庫及變電所、水泵房、冷水機(jī)房和鍋爐房等動(dòng)力中心 。 LCD 生產(chǎn)線設(shè)備安裝工作內(nèi)容、邏輯