【摘要】服務營銷與管理——用服務打造企業(yè)策略南開大學國際商學院市場營銷系許暉博士目錄?第一章服務經濟的新競爭?第二章服務與服務質量的管理?第三章營銷管理與服務營銷?第四章服務市場細分與定位?第五章
2025-10-10 01:43
【摘要】籌資篇的任務面對客觀的籌資渠道,在籌資成本與籌資風險之間權衡之后選擇合適的籌資方式籌到所需的資金,最終形成最優(yōu)資本結構。第四章籌資概述學習本章,要求了解籌資的基本概念,資金籌集的動機與原則,資金籌集的渠道方式與種類,熟練掌握籌資數(shù)量的預測。教學重點與教學難點
2025-10-07 22:02
【摘要】第一章 管理與管理學走進管理走進管理管理職責與實務管理職責與實務學習目標學習目標研修與訓練研修與訓練重點內容網絡圖重點內容網絡圖習題習題1—高志生的思考高志生是某單位一個基層部門的經理。他當然知道其本職工作就是管理??墒撬栕约海骸暗降资裁词枪芾恚抗芾硪苄┦裁??怎樣才能管好?……”在實踐中他感覺到,
2025-01-18 16:35
【摘要】管理與管理學教學目的通過本章的學習,掌握管理學的概念和基本特征、管理角色理論、管理者應具備的技能、管理學的研究方法,為以后各章的學習奠定基礎基本要求掌握管理學的概念、管理的職能、管理的二重性、管理角色理論、管理者的技能、管理學的研究方法管理管理學管理職能、管理角色、管理者技能關鍵名詞第一節(jié)人類
2025-01-05 05:06
【摘要】采購與供應管理第一章緒論?采購與供應管理概念?采購與供應管理的作用?采購分類?采購部門及其職責?采購與供應管理的發(fā)展趨勢第一節(jié)采購與供應管理的概念?采購與供應的概念?采購與供應管理的概念?采購與供應管理的目標采購與供應的概念?采購-定
2025-01-14 23:23
【摘要】管理學原理講義WhatISeeWhatIThink管理學原理管理學原理上海海洋大學經濟管理學院2022-2022課程簡介:教學內容管理者如何有效管理其組織第八講計劃概述第九講目標管理第十講組織基礎第十一講組織設計第十
2025-01-10 03:44
【摘要】管理學北京大學光華管理學院1.管理學導言一.管理的概念二.管理既是科學,又是藝術:如何理解?三.組織與管理者四.管理職能:計劃、組織(人事)、領導、控制五.成功的管理者與有效的管理者六.管理學說史1.管理學導言?管理:是通過計劃、組織、領導、控
2025-08-09 13:53
【摘要】管理學(Management)山東財政學院工商管理學院辛愛芳聯(lián)系方式:13406925159本課程公共郵箱:密碼:glx2022為什么要學習管理學?著名哲學家羅素用一句話來回答為什么要學習
2025-01-10 02:12
【摘要】第七章戰(zhàn)略性計劃與計劃實施2遠景和使命陳述環(huán)境分析戰(zhàn)略分析與選擇年度目標政策與日常計劃業(yè)績度量與評價反饋戰(zhàn)略性計劃戰(zhàn)術性計劃第七章戰(zhàn)略性計劃與計劃實施第一節(jié)戰(zhàn)略遠景和使命陳述第二節(jié)戰(zhàn)略環(huán)境分析
2025-01-04 19:03
【摘要】管理學主講:占小軍TEL:13870944345E-mail:?七人分粥為什么要學習管理學?◆品德上乘的人主持分粥-漸失公平,腐敗◆專業(yè)分粥人和專業(yè)監(jiān)督人-權力合作◆每人輪流值日分粥,分粥人最后一個領粥-完美制度渾然天成?勞心者治人,勞力者治于人?
2025-01-21 13:35
【摘要】2020/9/191現(xiàn)代管理學天津大學齊二石2020/9/192目錄第一章緒論第二章管理學基本理論第三章系統(tǒng)管理第四章管理技術體系第五章現(xiàn)代管理學發(fā)展的新理論與新方法2020/9/193第一章緒論(Perface)1、學習管理學的意義與作用
2025-08-09 14:49
【摘要】1第二篇計劃篇?第五章決策?第六章計劃?第七章戰(zhàn)略性計劃(戰(zhàn)略管理)2有人說:“計劃總是趕不上變化,因此制定長期計劃是無用的?!蹦阃鈫??課堂討論3第七章戰(zhàn)略性計劃企業(yè)發(fā)展史上,那些基業(yè)長青的百年老店并不都是最大的企業(yè),而是基于強烈使命感